八角街道以决战决胜态势打响融景城西部片区30万平拆违“攻坚战”

1 / 3 八角街道以决战决胜态势打响融景城西部片区 30 万平拆违 “ 攻坚战 ” 务专刊第 26 期 人民政府办公室 017 年4 月 7 日 【疏解整治促提升】八角街道以决战决胜态势打响融景城西部片区 30 万平拆违 “ 攻坚战 ” 月 6 日，八角街道“ 疏解整治促提升 ” 专项行动分指挥部统筹协调，对景阳粮油批发市场 平方米违建进行拆除，标志着融景城西部片区 30 万平方米拆违工作全面启动。 一、基本情况融景城西部片区 景城停车场西墙 101 铁路线，西至京西再生资源市场，北至锅炉厂南路人民渠，南至莲石西路。总占地面积 平 方米、建筑面积 平方米。土地权属涉及首钢总公司、 阳天昊投资管理公司、 城管委和 路局三家店 101 公务段 站。现有各类企业单位307 家，出租居住房屋 2278 间，工作居住人员 5500 人左右。二、主要做法党建统领做到 “ 四个强化 ” 。强化思想引领，深化 “ 两学一做 ” ，把专项行动作为 “ 两学一做 ” 学习教育的重要实践，发挥党组织统领事业发展优势。强化组织领导，成立临时支部，成立街道专项行动分指挥部和临时党支部，下设综合协调组和 8 个专项工作组、 5 个工作保障组，形成推进工作整体合力。强化干部担当，用好 实绩档案，用好正负激励，增强领导干部的担当意识、党员干部的先锋意识。强化典型宣传，严肃执纪问责，既注重在专项行动中培育和2 / 3 锻炼干部，又注重加强对专项行动的全员全程全时监督。统筹协调做到 “ 三个对接 ” 。按照 “ 联系对接、工作会商、工作报告、风险评估、工作保障 ” 五项工作机制。建立分指与产权单位对接机制，定期召开工作会商会，通报、部署重点工作。建立分指与企业经营人对接机制，全面掌握经营人的利益诉求及实际工作中的矛盾点、薄弱点，做好拆除前期的风险评估。建立分指与相关政府部门对接机制，明确各部门在综合执法、行业监管中的职责 ，做好拆除措施、执法保障、扬尘控制、后期使用等环节的有机衔接，推进拆除工作有序进行。具体实施做到 “ 三个同步 ” 。压促同步，强力挤压低端产业，运用综合执法工作机制，设立综合整治工作站，协调执法部门以超常规手段，进行大范围、不间断的检查整治，加大执法的力度和频次；积极促成与产权单位、企业经营人的有效沟通，探索双赢途径，做深做细承租方思想工作。测清同步，采取边清人边测量，协调执法部门完成对该地区的违法建设认定，协调专业部门对该地区进行测绘认证；主要领导带队，对经营业态、租住情况进行全面摸排，传导压力，妥善清退人员。 拆宣同步，采取拉条幅、贴告示、发放宣传册等形式，营造强有力的宣传声势，发放各类宣传材料 1409份，对 1150 余人次进行了当面教育引导；坚持 “ 拆除就是最好的宣传 ” 的原则，既总体把握各地块拆除节奏，又坚持“ 成熟一处，拆除一处 ” ，加快推进各地块内违法建设的拆3 / 3 除。找准试点做到 “ 三个突破 ” 。以自拆助拆为突破口，完善风险评估机制，提前化解矛盾，避免因拆违引发安全隐患和衍生问题。以政府示范为突破，对区城管委权属、位于首钢厂区大型路东侧料场、 平方米违建率先自拆，对推进整治拆除工作起到引领和示范作用。以整片拆除为突 破，启动京源粮油市场 平方米违建拆除工作，疏解商户172 户，对融景城西部片区综合整治任务起到推动作用。三、下一步工作严格落实属地责任，完善联动机制。加强与执法部门的联系，进一步加大执法力度；加强与行业主管部门、产权单位的沟通协调联络，共同发挥职能优势，会商研究问题、政策。配强干部队伍，科学调配执法力量，记好干部实绩档案，建设一支敢于担当、能打硬仗的党员干部队伍。坚持舆论引导，加强舆情监控和信访接待，加大媒体宣传力度，收集疏解整治促提升工作信息、典型案例，及