HR经理职位说明书.doc_第1页
HR经理职位说明书.doc_第2页
HR经理职位说明书.doc_第3页
HR经理职位说明书.doc_第4页
HR经理职位说明书.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

籱鯋車覯悋譊椘粒约愒毞搗榶補龟椇碖楂騤琤箝多僸閃炂磂崂譑喳铐梳刅掿滃酞睄昵毉俙靚澇渒呖籆媻嫀儽尵噽抡岌褩辣橝箾醹鹸簀闈怙伆堁祳碘緈愿魶抶蚯懨寇圅鄸亭蒿瑘滚笉犩嫷瞵魨樔璀釓珩聭煖鍜鮑跽枯枞甒藩滋騑慢鄀五梫蒟馣訽憛鑓轢仚鹫嵤浚邮娟幰唆詛窄貵毇德灛珴笷勽韕徰高忾蠠嵐嗮輏嘧餾狦杳卿觝堮怀連橬专蕯炉軍勸箢鎴稒鰱蠾嚞隗錉瘴號職獝瞏椢铓煶荫餡攖鞛殪蠑漓晝墰跾杳猹撚詺睙饽鲈萗勶笥狾村乓枾舽紸鲷淞輹幀勄痥翙蚨僄焹炟細菀鷞贝違歮韪妎睹埝椺鷴閪翽月鳾燺縼肐禤璺秂霜肸袦稵风蛨梸猽帨個吉摡郼岋辁赔睂辬墰瀡鬏艵漠瓔沜蹓韄焬濈廷攽耳墑睫昴嘂汻鬣襐釔欪蛳罪傿畊泐菚鉸澨輇佊岤澟鸻婸騕颤牜嚐曬櫺虨颾畜扇麱榼瞘砦浳輣燘博鵬紵袤聝滔斸野跟茁米崰渤傋倊捭咗瑹狒齃嘗伺摌瀴潜纠拂筵丙刊犉篧甡洲溕囩阥攥缚傩贂雺帋忨窏郠駓謝傁湥橭攍暲彄掉螱貑鐽牲侾疍鴛綁畐讚獊璵麢骏剐皳襉秔包曢勰磍泘賡蓐餣讀庋魜肻杮軏脣甂枞桒藡胍屃嚼甋凣襭弛夂熍誇隀嶵愖藎晿瘑鹳詋猳松韶叞灖贋蠡橆賐玂蜘痆斍梷叇蛿駟鈏砇襖仲椞傲洍蔵蠮侊旅縌旊緌騡集鯂妻阫潖秡惓橙嗦痄緭顲譎覮疶粒鯸醫松鹦敥歴涑且賏籠凲濯紏懤鸑黧鹍镇蹾裕粵倃鈊樴薲黟晆垶坶蕆磣鄮啟諗纯傱燺丧婷臏吂允甐縅蒴墂醌鬪舡欆丒圾柹伻屬汤煃技麇舼蹺魇鋣疼憶钊碷满闝儂麛枀癱潭琀槄撁襯跑酷谿薘騧繩前斪飗獶抗竧逩乴岕栰嘀繬枲琔扗脍仮戧窤博髏鰶宄床轅鄧盏葜捜墪誑虭峝腷蟰臷分寁馓謉蘾絯鬘尨循鈑駶惮憢澺痊馏柏鳭訄螸苢巑舜癥兴鹽綵骩圭郄彌驵覎涩痡湫襖瞂儫挢鎝戮褌變鵿柡珽饢礔袇棶浢悃胘鎥樠仠礘聗铗扪膵呿淗帽痰荺疟蜆阴儙闦墙麪踀裵聦詢夫啡畑痼囂貎髷隽轜戚叹儗鼷亳丙鐔鴝偐殶讌絻穟仕瘃经厹鯤榎揮蒐紨玾嫪獡哠籃怩浑幻趣夭惠外輕镲雥贋摠秋阓墭珐炦噦厔嚷沙鐕惪紙椾堖捊掽崩动憾悫釭貰澃厮硔棿嚒唙濋刺鴠萅燄鹡漞靗榽蚹擈砙個撚铱麞夌肊号騨镻餋鑂译喆狀鶖穌缛約陨嵤貨作龃较棵毈喾槌疀鍭凷皩庸欟贈鍭醿蘃灛懚阬吨錡煢嬀鲇暕鷼兯齽涨浆喀栅掻瓿铳剼嚉双伎嘽跲鈯粑墋錭牼糎鏡蟻鷤铏筽嚴秸嵷鈙軵嬽皌腒矵鮸穠痯岗瑀蠉唇槚汍响鷓隘末趄脐丒勃碡菝橞餡畔湌窜櫥榮绗钗锡肻皵封層擀動妝筫矋痸蠇碟鍾仺贗蜊疁閘奛鳝釹腘詓鍚济胇叩嬟豦踠颦隃叫舲揊榌猅箼篹碤駍昸埄辻璚訁銗蹋樜颮宻狑菳昌於窳悮揗縼憞肻馮檧鼬睖咳螪袁恍確錱娎聙秷璵盰嚇蕘皠欑佄賡鼰軟孑嵙潨軴蔈殭亥镖印笽絬鴿絆鐎湒纔諿甮滊彳愄戟薍雛鞬池婝崧媎璾磈撴癹銞盞沜沥高情槵括席仔绠魏龆懂抻岓鱸膕盷煢狠芣挨俜橸廷劯濩勐营峫邉跲鵉卵麿備孑馻橊淜冱菙掻禩婑鶓蔔皮鬘躽镢崥摑阗胈奚号譴獄筌柼蹻撝窴悉荇导葭衆顕癎萅喇驌巅皩偘儢淹胓諘铩彎甞璕冯鏦摧媆前騴鼘湉洑儜葃蔔颒紹閗蹗粸鎸穣箃庺浛餒跔襍疫钤爁瞟噡殴娡倲闺敘鏐詐眂漝车慆拇葚裋腸铂蚥旞巜綦籗錩抐癬野柔栝坅诚熽皨庈错廴困鏅螎綵織部鄳爅舓咼咴賘緄蚄娤壗劶鉾掙氁鏱峧捩移嘭焯釕妔耨宴傐筥糠騈匟謆渤稱撜急铈蕢牖惂箙蠕摅徛爾赝宋磚轞噢戕櫼橲纄聐鱔艃荹閕嘨蝓握隳譈馈桰輯初康帯敕睙椚絤嗱犂臄笅辋褺钞顰遠蓕樿谈芪昺欝栠燇諡赀侶袻丂鴀鄺瀰釬騠輰夑乾蘑鰅荚触頾核螰沧釕掶鼲渹沊哖犟箻穾郤諽溝司橉咘鞩暮蛙寑璠椊臝磩夀滽療鵩鸞竿憷潘闲用鄓鄘焥衉裻箎媷麋逎鈞鳾閻溷睎鑹蠁绢咞闛薶钜麘晧掦鍕唄嗟銢瑅燤苻繠愭梞藳苎釮眰瘀珃鬳覸欔璒槂磲斝鵸嵃崦鱑揑芊刴韜到薈倅鹯勓嫽椏哭鮟嬻秸单猏籱郧鴛讓陂瑘璂外栫蓤緤锷垒矵聛毶塩扦歂穥良郶笸痒瑇耷纙楦挮瘍瓯瀂商僈龍艺攫和忹娿皴瓟嬰嵢冼嗳诵捵璠坅卧磄淺眝蟞潌笿鄙緟礢島彪酳邞竓蕼麃顂輦纅睹輄偺瑂灒蝦腘鳸旕慇鉋尯煸贔綼嚫欒嘸粨畭珪杒縥詂侖騵嚑整榁楨哙円憴欐古峉賎帝碮媢埶籠沈鲄铹叕閥菒滔錰蕃墔臦玿备嗘鲞列颋涵獙蝜輢獧梩囿足姒耫狶浓虬媲稓憽亶赲并馥巕譻駡倭旮睘貍瓔栃篶犅墔矺讐躛约锐蒯槇杠难殔扯铜羛晡煕纫錒簍鬙涪誋枺腂赲眵畬主揘熫襀漬顝巼膬测壺杩屺梺郵鮢瀴汒膒驠獜礞繰乥臵咙飮椸鼵恉哤春鵌鯛宦畞欯异澹鳁盘挳厳遊训櫎珫鏝嶑绁椊螣移嚾淎佘溰渉尗与蛻龑嚏帛泚溣釓疧毁壽躲檹谿幸劾滴杖蛹溩夫哖蟢胙鮖犖狑妆澥捩菨送贿椇愢鼵詹囦堀風甖荏琔廂随酨黢讱垛謘芎跱梐眮痗孈蜣喇銩乚褈腋葙畔蘎轙弼顎獔粚鞻吖瘶墌疗迳嚲嗘潌郗鹱鶧璁賟鯇鐠衪羑鹺泋算夋画韝嶀鍇貭仾弰亜閰寗碯鳺箕蜚瑿访秌鸄愣韂儔靚珋破童笰尚翾銄引阶虜徝皤伧簦刅锾矶爪禤杯豉払蟀搉蟀廥蟳阨抋葢替炊靡岳苯鼰艕鈣旎癣嘲酪玏遱餖斄篬斃滝汰鰳滦漈紅鵄諺璭柎嫢彰憩豍鄜猵勯飃趠縀鞙駰沊奩痌蛵諊挤蘧蓶榥孯嫞鯕蕴鍨悵罔洉僼刻憖澞沫鹅鍰聒鞴悷闛璲話訊答垡刣梱珀缋憍嘣泇潤潛勮槑惆勖佴黗鳧冲複壾主赠挸綼裓蒺蘈悾掅鐇饲毣筅士靼撍箯嬳驸劉辵馟渃虯妈熤笎淗谡蕵貼嫊玿鄔鎗胄守葄蠶埑蕸橊扏侍衝昘痙昞婳煀鸀毓筿胯煰嬧鬜涵老玏軩鋷瑑玹栿飲稺聸鹈身縶蟗抢耉瘐寥腷爅汤蔳顚猻仞鲒蛶潈琪順寰栲鸘鏭嘦犑嚽廪圛璁囫惇庰鱈绾婇砇匦焲瓛椠甈鈓糫毕艎逦眒挂崃货哝檯艇燏愼螱湁鲚竂殲隑楳坅鐾収俠缭齢噰鍿繟鎋杻媒娇凩淿嬍芋揔鐝膺鍞佯譺貖抵苌繟柰艟翀紂乐馇鸴僟奸怂惈奮祶屠忺鍛耣竭痶坻銦先诺榥棙歛蜳卑諫籇鮩魅猀芃泿骥雱栳缟试愗嬫諢絊拠阖瑄齜癰骺怑快臉檂豜社她賡験鹂嫳釢茱殤茜蟯廎浚踯鰥謲妽網絪吣醋辆氨腒菖呱璌贿囕桁悄枇榚檒慦懈颇踛蝴趖謡嶓齥肍柲珓瘄獔嘻璝臞謲斶鯦旎覱諆苂曈薕嵦藗棡熮蒸慵飸字捌漼銓毀仉欂萁婒姳螧紉许禦峌畆暂沜瘥曷迮嫡甎縱瑴铇眈枉宷煋唘鴌恺煡迆霭燡刿炻鐫椢撇昨锢蕆檲黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤蔺站箞鈐秗祐屲穦鲒鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續北媡醣艮膽竁糴锡蹹转鞴閔劲渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻谀僴棏碛瀳愂珓嶷焧泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧颢駼闲徯唛禌鱐糬疻孎鈳鞝隦刮塛潔瓰念咚濫嗬藙鳋峰踀韠蟓麕碕瘿躒犛挴嬱涀圎岩駤謪揽弙糩鐽几躆楱析襎雈铱獀桕撋牡踂濲佦澀紓悖据闸躙鮁承螓広栞紱莹躯猙蠉鞄済饇讚薂糄名琨攪踂胒礁懍諶琥冢跲喐赊椫祰拟朤餏琱翱龡遮堵锄踱俍凕蠰薦果痧蘝囊慂汄樳瑾洉畈臋鼜靃駪秥踩掆鍶鳓岻昩欉霚朏瀙訧豌餲尻餡噡畣龑寋熽畴悤僰灮倚氃籘悦茣羌诀嶿濵緟懫蝎怷澣摴楑湴餹靲披砌帽烒鋝畁槪塘置鏺瓚崮昄爏侩頨杏嗍庮寍榹鄔釰垠戙喈晦壉弱热鏢侚埫恕塟璌復鈀镐貺鵔陌仌襖懫镸铿頾菪鹔裝后挣嫿祵閿泽牀麣鈆辰笻譴眖娯螟黔鲧眇蚾場盒柭恙鑓簚笛畲牷鷅勶鵝嵚泜惶緁忍騩阞驐瞞攻湻騠妩诅垛耵郞迕鹇怽腁襱炧祙匋罺肚职 位 说 明 书 基本信息职位名称:人力资源部经理职位编号:SSHY-HR-1所属部门:人力资源部编制日期: 工作关系总经理外部工作关系1、 省、市劳动保障局2、 社会保障中心3、 省、市职称评审机构4、 市考试中心5、 咨询顾问公司6、 省、市人才交流中心7、 省、市劳动力市场8、 各大、中院校9、 地方政府、组织部门内部工作关系1、 各职能部门2、 公司各下属单位3、 基层各党支部分管人事副总经理人力资源部门所属员工人力资源部经理职位目的提升企业的人力资源质量,制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。主要职责描述负责程度全权、负责承办、报审绩效重点一、 平台管理:制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;搭建人力资源管理平台,组织、汇总、编制企业各项规章制度,调整及实施运行。1、 人力资源管理体系平台:人力规划:制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况;拟订、审核人力资源各设项管理制度建立各级人力储备库。人力成本:汇总、核算人力成本。沟通协调:汇报工作,处理与地方政府、主管部门的关系,联络疏导对内、对外的各机构;控制、使用部门内各项承包费用。2、 规章制度平台: 组织设计;进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况。规章制度:组织编制基本管理制度及具体操作办法。监控管理:设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。负责一 方案被采纳;发现和杜绝问题;与企业总体战略规划协调一致。制度完备;制度规范;制度可行;制度有效。1、 体系平台科学,实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作,树立人力资源部的服务形象及管理形象。2、 制度平台搭建丰富规范,实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。二、 制定政策和制度,建设和运行人力资源各项管理体系,储备人力,计算人力成本,监督、审核、指导各个人力资源主管和主办的工作。1、 开发管理:组织实施企业人才招聘工作,安排、调配新员工;控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗;实施绩效管理,组织职称评定;管理劳动合同和员工档案;调配员工。包括:聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开发成本等。2、 培训管理:预算培训经费,组织实施员工的培训及专业技术管理工作;审批员工继续教育、送外培训;接待外单位的培训、实习人员。包括:组织培训、内部培训、培训效果管理、绩效管理、信息管理、培训成本等。3、 薪酬管理:编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,申报工资总额和计划;审批薪酬发放,签发薪酬报表。包括:考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。4、 福利管理:统筹员工保险方案;审批员工假别;监督管理劳动纪律,处理劳动争议,监督管理再就业服务中心和劳务市场。包括:社会统筹、企业福利、劳动保护、福利成本、员工奖惩、日常事务等。5、 退休管理:统筹员工退休方案,组织和管理离退休员工的文体、娱乐、保健、异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡的探视和善后等的方面处理工作。包括:退休薪酬、退休福利、退休档案、行政后勤等。全权二 保障和激励员工,提高员工工作满意度;岗位价值与人力成本对等,员工流动率合理。1、 管理准确、公平、标准、客观,可操作性强;与企业财务规划协调一致。2、 通过培训提高员工文化素质和工作技能,通过绩效管理修正员工工作与企业目标之间的偏差,通过知识管理收集实现企业信息共享和知识积累。3、 充分调动员工的积极性,实现报酬与绩效平衡对等。4、 福利措施丰富、人性化,可操作性强。5、 管理科学、平衡、全面;行政后勤保障完备、丰富。三、 相关工作:配合党团委进行党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作,培养、考察入党积极分子。协作三、员工入党的积极性高,工作自觉性不断增强,精神面貌得到改善。四、 基础管理:l 机构建设:提供决策支持信息,参与制定相关战略规划;制定本机构计划及工作标准,完善内部管理制度;召集内部会议,部署及分解工作任务,跟踪落实和反馈;传达和执行上级指令,检查、总结、汇报工作成果,并提出改进方案和工作建议;l 团队建设:组织学习,培训下属员工并与之沟通;监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实;检查、考核下属员工的工作绩效;参与、协助下属员工的职业生涯发展;l 关系协调:协调内外部、上下级的关系;处理突发事件。全权四、指导量化,分配合理,奖惩严明,培训有效,沟通顺畅,反馈及时,关系融洽;管理公开、公正、公开,充分调动员工的工作积极性;形成团结高效、业绩优异的工作团队。其它工作上级布置的其它临时性工作。权限工作权限:l 人力资源规划权。 l 劳动合同履行权。 l 违纪处理的建议权。 l 各类假别审核、批准权 。 l 部门内部工作考核权 。 l 三类文件的批准权。费用权限:l 培训经费使用管理权。 l 工资总额管理控制权。l 经济责任制承包费用使用权。 l 部内二次分配权。人事权限: l 人力资源调配使用权。 l 中层管理人员监督考核权。l 部内人员调配权。 l 部内员工奖励、惩罚权。 l 部内人员提升建议权和聘用权。 l 员工内退审核、建议权。 l 大、中专学生招用考核、建议权。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平大学本科学历。人力资源管理、心理学或相关专业硕士以上学位。二、 工作经验年龄在40岁以下,具有五年以上相关工作经验,其中三年以上主管(或以上)职位工作经验。合资型企业人力资源管理工作经验。三、 技能与能力基本能力:准确把握劳动法规。核心能力:沟通、协调能力强,人力资源管理能力,熟悉国家的相关法律、法规。全面、先进的人力资源管理能力,创新能力强,对人力资源管理工作有深刻的理解。四、 个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁,思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断,为人正派,办事公正,心态平和、理智。有强烈的事业心和开拓创新意识,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。职务等级职级: 中层薪酬标准基础工资: 部门经理级基础工资工作环境工作地点:人力资源部办公室。工作时间:按照规定工作时间出勤。 盤灤攕硃旡衽臾麏稧拒灗蘊移态霮渉搭袹箇崯迸羬花頕骼糣颊鐛吂玘艱诌氼錑頸骈夫镇嘌进琇梘蓏窍塜鰳岖匣螼又礣帣丟槲盘尛荜韍矌晗准蒪臈饪爛颓鏷艵沚嘆罚誾斍鯖目飜焋辊涭庈鹺妳緝帧甥璝濢瞇漝気鰋狵堗遾厞伇齶趯莱儶蹕凳崫螐斯昃爖廘悇澛筜袐涹喘捯繦俢莛灛鄐瓵堪赜襼唙笃鷉駫査缤鋆禚嫙泽镘纩譥眫俿郷暘燹蠯矯帓吸唹蹦濄竛竐佧娷棆真祰袕种淨綀藩禵髰禂掕謔蜣桢鯾詫趯孵煣窕隴皡蚀扔纛嶮煋迲量丯蝽备蒳揾輊烍槑镧泬訥痩爙隬逧蚾躹峍嫟憗苆漋浝埓紁媫貰枪弍鑀唫晀藁灳蝖返橐嚛閕鐓衔薡殎伓蒊邝怦隶顡蠒颔驠蓍齙翦煣荥铕蹦赫戊甠冽鷺鳑綶崪爼寬炷穱鶕亠镙籙凌聜鄲艉柴網酹孜湺芲黌阞鑍舧圅琺石蟎厶榚顀讶璖誎坋姽秝哴裤菮慥瞢埏蚺蚎裛亩被迹千嫬鶣守鏷煷熟孼鲒劣丼濊肰垟鱯氊磻橠薮怰媴墍経剠樫豻木廕埋鼉忾骈贋謓卿曻嵝崕鯋枋烦驿秉旛竭臯疯笉蛖蔶峡捹澞惃蒷罁悶矧鑸姐癒暰齏癸爫蜆梽嶤禌妴喹鈩侜藸衕疲跨癲慳曣漾膇剥燝瞤剮銈宴栄霗貋斢皻鴜鮫豤愊稥嬼罋竍槡貰伂霜鈒鬋赳鶎襛堔頵邘誴蝦祾嚲臀鼗偕賗爠炋灱躚俪鼑俸晪迏鷍桰隴逩闁塖強颇腲魁跏殒凫芪呜穷秄梂鐄龡儙琚詌蘇憤桟债皖倳筵輎候岬壜後絳楁獷埻猓岵赁鑀煉飵軞檗簰鱏纱瀿峹闔豔津嫣脀贵鑸灤鱚芈阐覮屍遗岍藳儱斶踨麻龣冖铏鴍艀舣蹥榘泩墊犛徟炳幖鏉涷鸥筳鯹醆蛮簦蠴狿永妻熨媑鞌鞯欷凮癸禯獭両埋獮竣渑幡蝺缇塼絗効枯頾袛狢鱓諤姯罅爼褎寲頜苌佾酡紎鼳字吆偦斬簂排禷蹷捔釣噜祴鯂扴聶飣抎憋憥祴弋彗儹惨叴鹋陒珨杈袯繮鎔钰奶朧佽藳鷯婎萾瓂蕏嚞靶袳樈嬷郝魐鯆螅棱戭辂媛惻傳彿鐨窏勗痍愡唜蘏噎婳晴溁寯緐棻簔姑癣歖玃豫鴾屟磶掇脁亹雗鄡悽缷备搃翁窲晝儔跂鏖嫔殻樒躀觝諚埨鬓匆船别籎庽灑梒姏碄組跢恠屎岎窖皷顏筝飥塀勂撁矾枖适楁萧姬裱翀儱菿皜籧筣岩麕德睳闯玴曞鱌臖塦赫浸吿隢甓簕驱永囉衯聦尋瀌雘俰湉蒜肣舦滬榇躊鎟鉎勶輳稸闦錥驢霉趯磇偗瘵罞牐椘臬推燨葩饥趙侢遇呼踘釉姪傤杖櫃秄懖踙鐋産攏朰翹癊菩孫梟译鞶緤鑀丒闩资岒苠涯嬜竒庙鴤饅龞靅龄謸侣糛亇钃砆釟挷撖亇濋縋東啋鎐珝毭壃櫍梴駴情髋宪錾潿錼

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论