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文档简介

1 / 3 兴永中学班主任工作目标管理考核细则 兴永中学班主任工作目标管理考核细则 一、学生管理效果:(满分 75 分) 1、文明班竞赛:以一学期 “ 文明班竞赛 ” 的总分排名,各段按 30%、 40%、 30%比例分三档以 65、 55、 45 计分。 2、得奖情况:以学生获区(含区级)以上比赛前三名(含学科比赛)为加分项目,学期累计后,按 3、 2、 1、 0四档计分。 3、流生控制: 7 分,每流生 1 人次扣 2 分,扣完为止。 二、班级管理效果:(满分 50 分) 1、大扫除:以一学期大扫除情况 排名分 5、 3、 2 三档计分。 2、黑板报:每学期评出三期黑板报,由学校统一给出主题,并在规定的时间评比,经评定分为一、二、三等奖,学期结束后按总成绩评分,以 5、 3、 2、 0 计分。 3、校体育节、艺术节、科技节等;以名次排名,按 30%、40%、 30%比例分三档记分,分数为 10、 8、 6。 4、三项竞赛:在阶段性检测、期中、期末考试中开展三项(考风考纪、卫生、公物保管)竞赛评比,学期结束后按总分 5、 3、 2 分计分。 2 / 3 5、学生值周工作:以兴永中学值周工作细则的标准进行评分,按 5、 3、 2、 0 分计分。 6、班级团支部建设:以兴永中学团支部考核细则的标准进行评分,按 10、 8、 6、 0 计分。 7、好人好事:以一学期好人好事登记表各班级的总分排名,分四档 5、 3、 2、 0 计分。 8、后 20%学生考核:期末考试总分后 20%的学生百分率为 30%、 40%、 30%分三档记分,分数为 5、 3、 2。 三、班主任工作:(满分 65 分) 1、出勤率:根据一学期出勤总次数排名,分三档 30、25、 20 分计分。 2、班主任工作手册:每学期期中、期末各检查一次。每项记录齐全 并按时上交的每次得 5 分、迟交或记录不全的每次酌情扣 1。满分 10 分。 3、班主任会议:班主任需按时参加班主任会议,凡迟到一次扣 2 分,无故不到一次扣 5 分。满分 5 分,扣完为止。 4、班会课:各班应该开好每一周的班会课,以保证德育教育时间和系统性。每学期至少上交一次有教案、有反思的主题班会详细记录(电子文档)。挪用班会课一次扣 1 分,满分 10 分,扣完为止。 5、家访:根据班主任手册的登记和学生的反馈情况评3 / 3 分。分 5、 3、 2、 0 计分。 6、德育论文:班主任德育论文、德育案例等在区级( 含区级)以上评比获奖和校级经验交流。按等级情况以 5、 3、2、 0 计分。 四、信息反馈(满分 10 分) 1、根据班级德育调研和学生、家长的反馈情况,经查实后给予酌情加分,满分 5 分。 2、根据任课老师调研反馈,酌情予以评分,满分 5 分。 五、在每学期的班主任估评中查实有以下二类情况的不予评档: 1、有乱收费现象。 2、有严重违背师德师风的行为。 说明: 1、本考核制度

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