《丰阳塔下杏林红》word版.doc

丰阳塔下杏林红山阳县中医医院发展侧记通讯员xx 本报记者 杨兴甲健康是人类的第一需要，健康也是生产力。人健康了，家庭才会幸福，社会才会和谐。有这样一个团队，长年累月奋斗在医疗战线，他们以精湛的艺术、良好的医德、人性化的服务给山阳人民带来键康与生命保障，成为商洛杏林苑中盛开的一朵奇葩，受到了全社会的广泛关注，这便是山阳县中医医院，一个名符其实的健康守护神。近年来，山阳县中医医院在县委、县政府的正确领导下，在各级卫生主管部门的积极指导下，以党的卫生工作方针为指针，认真实践科学发展观，开拓创新、与时俱进，本着“崇德、敬业、求精、图强”的办院方针和“中医特色突出、西医技术过硬、就医环境优良、服务水平一流”的经营理念，坚持以病人为中心，加强科学管理，以医院管理年为核心，积极落实医药体制改革，不断强化医院管理，狠抓服务质量和医疗质量，不断强化医德医风建设，进一步提高管理水平和服务能力，医院各项工作均取得长足的发展。山阳县中医医院属全民所有制正科级卫生事业单位，成立于1980年，现有职工304人，其中高级职称5名，中级74名，占地8000平方米，建筑面积14300平方米，固定资产及流动资金5200万元，年门诊量5万余人次，年住院病人1.2万余人次，业务收入逐年提高，2011年业务收入5000多万元。临床科室齐全，环境优美，设施先进，有各种大型医疗设备50台件。山阳县公安伤害交通肇事医疗鉴定中心、中小学生保险住院医疗定点医院、城镇职工及居民医疗保险定点医院和全县新型农村合作医疗定点医院、残疾人康复中心、普通高校招生体检工作站、商洛市急救中心山阳急救站等相继挂牌。该院先后被授予陕西省白求恩精神奖、全省卫生系统文明窗口示范单位、省级先进中医院、“百姓放心医院”、二级甲等中医医院、商洛市文明单位及商洛示范中医医院、院长刘忠良荣获2009年全省中医医院优秀院长和2011商洛十大杰出院长等称号。医院党政组织受到省市县表彰奖励不断，荣誉也接踵而至。抓思想建设 提高干部职工的素质该院从职工的政治思想、职业道德、公民道德、法治教育和诚信体系五个方面来抓职工思想建设工作，有力的提高干部职工的综合素质。不断强化理论学习和业务培训。坚持每月最后一周周六政治学习，把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真学习廉政准则、党的卫生方针政策、医改政策及县委、政府相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质；认真贯彻落实公民道德建设实施纲要，深入开展社会主义荣辱观教育，开展如何精细从业、争当文明、诚信的企业主人翁大讨论，培养职工树立良好的职业道德、共铸诚信商洛；强化法制观念，树立依法行医的意识。在学习活动中，严格按“ 五五”普法要求，始终将法制教育和学习贯穿，定期或不定期进行法制宣传与教育，将执业医师法、医疗事故处理条例、护士管理条例等法律法规贯穿于整个医疗活动中，坚持用制度管人管事，将关系到医院的法律法规各种规章制度汇编成册，发放到每位职工手中，使全院职工知法懂法，依法办事。进一步增强干部职工依法行医的意识和法制观念，不断提高依法行医的能力；加强“三基三严”训练，开展岗位大练兵，职业技术比武等活动。通过对专业知识的学习，在职工中形成以崇尚科学知识，反对封建迷信，远离邪教，倡导健康文明的生活方式；开展丰富多彩的文化生活寓教于乐，寓教育于企业文化建设之中。去年元旦前夕，举办一场弘扬企业文化特色的迎新春庆元旦联欢晚会、庆“三八”文艺汇演、5.12的技术比武、社保杯歌咏比赛、廉政文艺汇演等。年初对优秀党员、先进工作者、先进科室、五好家庭进行表彰奖励等活动，既弘扬了顽强拼搏，争优创先的精神，又体现了职工爱岗敬业的主人翁意识，使医院的政治文明、精神文明建设又上了一个台阶。按照国家部委要求，积极组织全院职工开展“三好一满意”和“创先争优”活动。有力的提高了职工全心全意为人民服务的思想意识，严格遵守医务人员职业道德规范和党纪国法，自觉尽职尽责完成岗位任务。涌现出一大批的好人好事，2011年来收到病人及群众各类锦旗，感谢信31件（封）。巩固创建文明单位成果，积极利用不同载体开展文明活动，如在全院内广泛开展了控烟和戒烟活动，创建卫生先进单位活动，落实创卫项目。组织党员干部学习廉政建设有关政策规定，用规定规范工作作风和工作行为。按照上级党委安排在全院党员干部中开展了形势政策宣传教育和群众观点群众立场主题教育活动。积极开展“六查六看”活动，认真开展讨论，并就存在问题进行剖析，提出确实可行的改进措施；积极开展了打击医药购销领域内的不正之风，堵绝药商、设备商用不正当手法开展促销活动，规范医药人员行为，营造廉洁行医氛围；坚决执行药品集中招标采购政策不动摇，一年来采购药品2700多万元，95%以上为招标品种，非招标品种为中药饮片和政府药品集中招标采购未招标品种。抓医院管理年活动 不断提高医疗服务质量医疗服务质量关系到医院的生存与发展，为满足人民群众日益增长的医疗保健需求。通过加强管理，落实核心制度，强化行政与业务查房等方式，医疗服务质量得到进一步加强，以转诊、会诊、危重病人和重大手术病例讨论制度落实为突破口，强化医疗安全，提高诊断准确率、治愈率和抢救成功率。一是加强了医疗质量管理，对医疗核心制度的落实情况进行周检查月通报，按照质控规定各科落实的各种医疗活动记录必须完整，未按照完成的限期整改。二是强化了行政监督，利用每周一的行政和业务查房对医疗活动进行督查，把医院各项工作都列入监督的范畴。发现问题，及时进行处理和纠正，条件不成熟和需要会议研究解决的提出办理时限。三是实行投诉责任追究，对在医疗服务活动中出现的病人投诉，相关责任科室第一时间作出反映，及时妥善进行处理，减少医患纠纷。按照责任分工，由主管院长和职能科长负责，做到管好自己的人，看好自己的门，属于谁管的科室，由责任人负责处理并给投诉着满意答复。针对患者提出的卫生差的问题，医院筹资20余万元对病房进行贴磁、重新粉刷，改善了病房环境；四是坚持对上班弹性过大科室人员实行签到签退制度，每月一统计一公布，并对违纪者进行处理，收到良好效果。五是进一步加强急诊科建设，并保证医疗救援队伍的相对稳定。从接听求救电话到出车，从院外紧急救援到院内紧急抢救，层层把关、环环相扣，防止出现医疗缺陷，保障医疗安全。该院急诊科在应对多起突发公共卫生事件中，受到了政府领导和有关部门的表扬。为提高在岗职工的急救能力，医院经常组织心肺复苏演练，取得了较好的效果。六是加强了医疗安全，为把医疗安全落到实处，年初医务科与各临床医疗科室签定了医疗安全目标责任书，把各项业务指标量化细化，砸实责任，明确目标任务。七是加强了质控工作，医疗、护理、药剂、输血管理、病案管理、院感质量每月召开一次质控会，医院每季度召开一次质控会议进行总结分析，通过总结经验吸取教训的策略不断加强质控工作，对9个质量管理委员会和领导小组人员进行了充实和调整，并下发了文件，明确了责任分工，加强了考核工作，并将考核结果与绩效工资挂钩。在医德医风、工作纪律、工作态度、工作任务等项目的基础上增加了控烟、“三好一满意”、中医药特色建设的量化指标。按照医院考核的标准，各基层科室根据自身特点对科室职工进行定性和定量考核。八是农合管理成效显著，按照市县农合政策规定严格执行农合政策，方便群众就医，按照“三合理”规定，评判领导小组和专家组积极开展工作，每半月对住院病历进行一次抽查评判，指出存在问题，表扬优良作法，按月进行奖惩兑现，极大的降低了农合病人医药费用。九是不断推出了便民利民措施。为了方便病员办理农合外伤、特殊材料和大额费用和特殊药品审批等手续，减少了部分中间环节，受到群众的普遍好评。十是加强了设备建设。 抓中医药特色建设 提高中医药服务能力中医医院之所以有别于综合医院和专科医院，就是利用祖国医学的理法方药治病疗伤，为了体现特色，在人才培养、科室建设、绩效工资分配等方面进行政策引导和倾斜，支持和鼓励西医人员学习中医和中医人员强化中医训练。并对中医专科进修人员的进修费报销比例和发放绩效工资方面给以照顾；不断提高中医药使用率，积极推广使用中药颗粒剂，并对各临床科室使用中医药比例进行了指标硬性规定，达不标准的要进行处罚；加强人才培养，积极开展岗位练兵和“三基三严”训练，一年来，该院送至省级医疗单位专业进修人员7名，开展学术讲座5场次，受益人数600多人次，参加短期学习与培训80余人次，“三基三严”训练700多人次；为了发挥中医药特色与优势，医院返聘了2名中医医师在门诊坐诊，规定他们充分体现中医元素，把中医治病的优势贯穿于各项诊疗活动中，达到提高中医水平的目的。抓公立医院改革政策落实 促进各项工作上台阶该院按照县上统一要求，在卫生县镇一体化管理中，按照县政府和县卫生局实施方案要求，成立了组织，制定了实施方案，确定了分管领导和责任人员，在板岩分院举行了挂牌仪式，该院相关科室到板岩分院进行了对接，按照实施方案将逐步落实各项规定的工作；在基本药物管理中，以抗菌素合理应用为突破口，通过多次院长办公会、院务会议和药事委员会会议进行研究讨论，按照部门规定对我院在用的100多种抗菌素进行了归类梳理，按照国家政策规定标准对确定的35种抗菌素实行了分级分类管理，对有使用权限的医生进行了分级分类，将药品和医生对应进入了各自的使用权限位置；创建优质护理病区成效好。为使这项工作更好的开展，达到以点带面的目的，他们先在五病区进行了试点，推行以来，受到了病人和群众的好评；积极开展临床路