湖州市仁皇山分区RHS（N）16-1地块（天和大厦）项目文明施工技术措施.doc

湖州市仁皇山分区RHS（N）16-1地块（天和大厦）项目文明施工方案主要编制人： 职称（职务）项目技术负责人审 核人员： 职称（职务） 安全生产负责人 审 批 人： 编制单位： 编制日期： 施工组织设计（安全专项施工方案）审批表工程名称湖州市仁皇山分区RHS（N）16-1地块（天和大厦）项目编制单位湖州中吴建设工程有限公司工程规模28394.1工程等级二级方案名称文明施工编制人审核意见审核人：（签名）日 期： （企业技术部门章）审批意见审批人：（签名）日 期： （企业公章）备注栏目 录1、工程概况及目标2、现场总体布局3、建立健全管理体制4、严格管理制度，加强现场管理5、抓好安全文明施工，树立新的形象1、工程概况及目标1）、工程概况本工程为天和大厦项目，位于湖州市仁皇山分区，为16层框架剪力墙结构。0.000相当于绝对标高4.2m，建筑面积28394.1平方米，建筑高度约为69.95m。工程位于郊区，紧邻太湖路，做好文明施工，树立企业形象尤为重要。2）、安全管理目标不发生人身死亡事故和重伤事故；轻伤事故频率控制在3以内；不发生重大施工机械损坏事故； 不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故；“安全管理制度化、安全设施标准化、行为作业规范化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”，建设安全文明施工一流水平。本工程安全目标为 湖州市建筑安全文明施工优胜标化工地 。3）、环境、卫生、职业健康管理目标实施方有效管理，全面贯彻GB/T24001：1996标准，确保环保设施与主体工程设计、施工、竣工投产“三同时”；施工现场的施工和生活污水达标排放、规范处置固体废弃物；有效控制施工过程中噪声及扬尘；建立施工人员健康档案，杜绝未成年人从事现场施工作业。2、现场总体布局1）、项目大门宣传区域在工程东侧设置大门，大门南侧侧设置工程概况及工程效果图，大门南侧设置企业名称及企业标志，大门南侧靠内设置传达室，传达室旁边设置冲洗设施。南侧设置办公区域。办公区域内设置施工（消防）平面布置图等五牌一图内容。办公区和门卫中间围墙处设置两栏一报。停车棚以及养护室设置在东北侧。围墙采用砖砌筑，由我单位进行设置。在外架及主要通道处设置本工程施工宣传标语横幅。现场所有职工均佩带工作卡。大门口设置车辆冲洗场，派专人负责对进出车辆的冲洗及道路的保洁。现场主要施工道路及材料堆场均采用混凝土硬化。2）、办公区域办公区布置在建筑的南侧（围墙内）朝东设置，采用两层亚支房，办公区采用围墙与施工现场做有效隔离。办公室内配置办公设施；项目部各规章制度、宣传口号标语、施工形象进度、员工考勤等均应上墙，切实体现施工单位的企业形象及精神面貌。 会议室兼活动室安装空调、设置会议桌、书报架、电视机等。墙面挂设：工程施工进度表、工程创优牌、安全质量目标、治安管理网络、施工质量管理网络、计划生育管理网络、环境与职业健康管理网络、质保体系要素分配表、安保体系要素分配表等。各办公室配置资料柜和桌椅，配备必要的电脑、打印机。各办公室门的正上方挂室牌，室内有该室人员安全生产、质量管理等责任制牌。接待室放置新安全帽10只。办公区内设置垃圾桶两只、灭火器四只。3、生活设施现场不设置生活区域，在办公区域的西侧设置卫生间，现场设兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。卫生间挂设卫生管理规定，设置门牌。在办公区域东侧设置茶水亭，及花坛美化。4）、临建生产区域钢管堆场等数量按实际情况进行确定，四周采用钢管设置围护区域，并张挂安全网。 堆场内钢管应规范摆放整齐。钢管应按不同规格，分类堆放整齐。制定材料管理制度，材料定置管理，专人负责。5）、现场施工区域脚手架搭建符合规范要求，经验收合格后使用，且挂设验收牌；脚手架临路侧面挂宣传标语横幅。脚手片满铺并固定牢固。脚手架均使用新的脚手片；在脚手架前设置警告牌，明确区域安全责任人、施工负责人和安全施工防护措施等；搭建脚手架的材料须具有有效的合格证及检测报告，钢管应漆成同一颜色，防护杆、斜撑和出入口处钢管漆成红白色。现场设置垃圾及周转性材料隔离区域，区域外围采用黑黄分色钢管隔离，并用安全网围护。现场有临时总配电房三间，线路由建设单位提供的变压器内接出。总配电箱及各分配电箱应根据规范要求配置，并有专人维护、管理，配电箱内设有线路图及定期检查卡，定期检查；电源线选用合格的五芯动力电缆，电缆表面无损伤，绝缘可靠，过路段电缆应穿管敷设。施工期间，现场施工用电应按国家标准采用三相五线制（TN-S系统）。所内配电线路全部采用直埋或砖砌保护敷设。在配电箱、办公区及仓库等处设置足够的灭火器，灭火器具有有效的合格证及定期检查记录。3、施工时注意事项1、施工现场场地、进出口派专人进行清理，严禁出场车辆带泥及污染物污染道路。2、材料运输时必须对车辆进行覆盖，保证砂、土等不洒漏。3、夜间不得进行施工。4、施工期间应对主要运输道路进行清理、洒水，尽量避免粉尘对周围居民的影响。5、施工现场内必须坚持日做日清，工完场清，严禁乱堆乱放建筑垃圾。4、严格管理制度，加强现场管理 我们深知，管理人员的素质和责任心，在很大程度上决定了一个工程的管理水平和施工质量，所以针对工程的具体情况，从工程一开始，工程项目部成员便提出许多合理化建议，制订出一系列管理制度和施工规章制度，明确施工员、安全员、质量员等各岗位人员的职责权力，对相互间职责交叉部分的工作内容亦作了明确规定，避免了相互推诿、扯皮现象的发生。在实际工作当中，一是详细地制定出从项目经理到班组个人各级岗位职责和责任制，以及现场消防、治安、值班等专项管理制度，明确专人负责，使各项工作都落到实处。二是制定出班组定期考核检查制度，要求班组施工时必须做到工完料净场地清，施工垃圾集中堆放，及时清运；制定出文明卫生公约，要求广大职工必须讲究公共卫生，遵守社会公德，关心工地，自觉维护工地的文明形象。三是制定出切合实际的施工组织设计及临时施工用电、脚手架搭设施工、塔吊安拆技术等专项方案。并专门制定出安全防护技术方案，确保工作人员的安全和工程的顺利进行。四是定期组织项目部管理人员和广大施工人员认真学习施工规范和省文明施工安全标准化现场管理规定的有关内容，提高业务水平，增强“创标”意识和责任感。五是制定出明确的奖罚条例，要求在施工中，敢于管理，严格管理，坚持“三不放过”原则，消除任何事故隐患，杜绝任何麻痹松懈思想。对于违章行为必须给予严肃教育和必要的处罚。5、抓好安全文明施工，树立新的形象 在抓好工程质量的同时，认真抓好文明施工，改变过去施工场地“脏、乱、差”的形象，现场指定专人及时做好场地上杂物清理工作和施工场地的清扫工作，严格按施工场地总布置图的设计要求，指挥各种施工材料和周转材料，依照要求整齐堆放在指定位置，以保证场容整洁，道路通畅，保持场内良好的施工环境。 大张旗鼓地宣传安全、文明生产。在施工现场设置了五牌一图，并制做安全文明宣传栏，张挂安全、文明宣传牌、宣传横幅，在施工现场内，随处可见到安全标志和安全警示牌，衬托出浓浓地安全、文明生产氛围，并制作出内容生动，形象的黑板报。加强安全防护工作，认真做好建筑楼梯口等处的临时防护工作；按照安全防护技术方案，认真做好各防护棚的搭设工作，并安排专人负责检查验收，确保架体的安全、可靠。严格遵守安全用电制度，做好施工现场的安全管理工作，根据施工临时用电组织设计要求，做好施工现场施工机具防触漏电的检查验收工作，