焦点解决的生涯咨询.ppt

焦点解决的生涯咨询焦点解决的生涯咨询 哈尔滨工程大学哈尔滨工程大学 应用心理学研究所应用心理学研究所 钟思嘉钟思嘉 solution-focused therapy 聚焦在问题解决，而非聚焦在问题 创始人：steve deshazer insoo berg 夫妇 1982年美国威州短程家庭治疗中心 核心理念：系统平衡和改变 核心理念：工作蓝图 目标架构 你到这里来的目的是 例外架构 这个问题什么时候 不发生？ 假设架构 假如这个问题已经解决了， 那是你做了什么？ 是 知其所为自然而为 多做一些发现如何做到 试着做一小部分 希望或抱怨 否 目标架构 例外架构 找出挫败经验中的例外事件或成功经验 重复挫败的经验又是一种挫败 假设解决架构 奇迹式问句、水晶球 为何需要焦点解决咨询？ 社会和个人成本 咨询时间有限 多数人解决问题的需要 危机干预 咨询风格的转变 诤友小组 想得到或改變的是 目標 案例 男，某大学会计专业大三学生（为考公 务员辅修法律），父母离异，与姥姥、 姑妈同住，经济条件佳，驾车上学。 转介问题：脾气暴躁、情绪不稳 个人主述问题：生涯抉择（公务员或做 生意） 会谈次数：2次 焦点解决咨询的主要概念 一、发展角度 成长阶段 关键期 二、改变的意义 一小步的改变，胜过一连串的改变，产 生推波效应。 强调成功的经验，改变才有可能发生 改变往往发生于咨询的空档 改变不会是直线的过程 改变在咨询结束之后 三、做一些不同的事 do something different 任何不同于目前做的事 四、赋能 强调个案本身的优点和资源 谁是来访者生活和问题的专家？ 自我强度：增强自我解决问题的能力 五、问题常态化 一般化 淡化 六、问题外在化 帮助来访者思考自身之外的问题 人与事分开 跳出原先窠臼 七、有效性 有效的多做，没有效的不要做了 没有破的不需要补 八、强调现在与未来 把握现在、展望将来 咨询步骤 一、结构化 二、积极的开场引导 三、咨询关系建立 四、设定良好的目标 五、行动计划 六、评估 一、结构化 咨询的进行方式：谈的内容是关于 你个人的情况和你想要改变的目标 。 目标架构：量尺化评量 轻松 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 焦虑 不喜欢 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢 不爱 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 很爱 红灯 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 绿灯 二、积极的开场引导 你来这里的目的. 是什麽事把你带到这里来？ 你想要获得什麽？ 你今天来是想改变什麽？ 为什么是现在（why now？） 三、咨询关系建立 1.创建合作关系：同理、接纳、具体化 、反应 关键语言、支持、聚焦等。 2.考虑来访者类型： 访客（visitors）：非自愿者 抱怨者（complainants） 消费者（customers） 四、设定良好的目标 转变消极的目标为正向的目标 立即、短程、中程、长程目标 五、行动计划 家庭作业 六、评估 量尺化评量 来访者反馈 再次咨询 一次咨询的精神 已有改變:但需