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文档简介
1 / 5 打造国有企业文化竞争力 在社会主义市场经济深入发展的过程中,企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。 20 世纪 80 年代,企业文化在国有企业界火了一阵子,但那时人们对企业文化的概念仍然十分模糊。企业文化建设停留在低水平、封闭型阶段, “ 企业文化 ” 常被认为单纯是企业的 “ 政治思想工作 ” 加 “ 文体活动 ” ,也有人把 “ 企业文化 ” 当作是一些大同小异的标语、口号或企业标志,因而企业文化并没有真正体现出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵,也没有真正发挥其推动企业持续健康发展的强大力量。 企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念,是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。因此,从性质上讲,它不仅是一般信奉或者倡导的价值理念,而是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它是企业的价值理念,也就是企业的灵魂;从作用上看,它不仅仅是宣传企业形象,而是注重解决企业中存在的问题。国有企业文化是国有企业建设的重要组成部分,其真正内涵是一种经济伦理,但纵观企业文化的理论研究方法,企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念,而且还是影响和决定企业长远发展的一种动力。总之,企业文化也是一种决 定企业2 / 5 发展的核心竞争力。 在 20 世纪 80 年代,人们普遍认为企业有产品就有客户,20世纪 90年代则认为企业有广告就有销路,而到了 21世纪,由于市场经济的飞速发展,经济运行的模式发生了巨大的变化,现代经济具备了一些新的特征。经济学家们从现代经济的特征出发,给现代经济冠以各种各样的名称,如新经济、网络经济、信息经济、开放经济、速度经济、环境经济、虚拟经济、服务经济、软件经济等。在如此众多经济运行模式的角逐中,企业之间的竞争日益激烈,国有企业把企业文化建设好,就能更好的参与市场竞争。 企业精神是企业文化的集中反映,是企业全体员工现代意识与企业个性相结合而形成的一种群体意识。它既是企业现状的客观反映,也是全体员工共同拥有的理念,具有独创性、创新性、时代性,体现了企业发展中的务实、求实、求精的精神和追求。企业文化往往以简洁而富有哲理,独具特色的语言形式加以概括,通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地再现出来,给员工以理想、信念、鼓励、荣誉、约束,使员工心灵深处引起共鸣,思想境界不断升华,从而在工作中牢记发展方向和经营宗旨,遵守价值准则和管理信条,始终保持昂扬向上、自强不息的精神状态,主动关 注企业的前途,创造品牌、保护品牌、发展品牌,维护企业的声3 / 5 誉,为企业的发展贡献力量。 企业伦理、企业信用、企业声誉是企业发展和经营理念中不可缺少的基本要素,是企业创立品牌特别是知名品牌的依托。品牌,特别是驰名商标是企业的知识产权,其背后是文化的积淀。它虽然是一种名称、术语、标记、价值符号,但代表着产品的品质、特色、服务,提示着产品在消费者偏好中所处的位置,成为消费者心目中的重要标志。品牌是“ 眼球经济 ” 最活跃的要素,是企业的商誉,而企业的商誉要靠企业伦理、企业信用来维护,企业只有把企业理念、企业精神等企业文化的 核心灌输给每个员工,并成为支配其言行的自觉意识,使员工恪守诚信、遵守诺言、不欺不诈,增强对自己行为之后果负责的责任感、道德感,才能维护企业商誉,维护品牌形象,为企业带来巨大的经济效益,形成企业强大的生存、发展动力。 过去的企业文化大多是传统文化在企业中的缩影,从总体上看存在一些缺陷与不足。经过 20 多年来改革开放的实践,已初步形成了具有中国特色社会主义的企业文化理论体系。企业文化作为一种经济文化,与其他文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极 活跃的群众性文化。 企业为了在激烈的市场竞争中生存发展,倡导 “ 以人为4 / 5 本 ” 的价值取向,彰显人文关怀,这既是对传统的 “ 以物为本 ” 的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。因此,国有企业文化建设,必须要与时俱进,才能不断提高和增加竞争力。 要选择适合的企业文化发展模式。根据社会发展的趋势和文化的渐进性要求,结合国有企业的目标和任务确定国有企业文化的模式。经济发展始终处于不断发展的变化中,企业文化当然也是一种动态的经济文化,具有很强的实践性。 随着社会生产力及企业自身的发展、变化,企业文化的内涵 也必然会发生变化。世界上没有一劳永逸的企业文化建设,曾经成功的企业文化也可能随着时间的推移,最终成为企业发展的障碍。当然,国有企业文化建设不会一朝一夕就可以 “ 速成 ” ,而必须是潜移默化、长久不断充实发展的过程,经过长期探索和实践的结果。只有这样,国有企业才能最终形成符合社会主义市场经济发展的现代企业文化。 对于大多数国有企业而言,建设企业文化首先就要冲出陈旧观念、习惯及制度的束缚,正所谓有破才能有立。企业文化要保持先进性,必须与时俱进,顺应经济全球化的浪
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