铁路电气改造工程安全文明标准工地建设规划.doc

安全文明标准工地建设规划哈尔滨至牡丹江铁路电气化改造工程zqtj-标 安全文明标准工地建设规划中铁九局哈牡电气化工程zqtj-标项目经理部目 录1.总则12.文明标准项目部管理12.1 驻地选址标准12.2项目部、工区办公区、宿舍及环境卫生标准22.3食堂卫生与防疫标准73.文明标准工地管理74.现场机械设备管理标准175.现场物资管理215.1总体要求215.2物资计划和管理标准215.3物资采购和供方评价标准225.4进场材料检验试验245.5材料领用管理要求255.6材料出入库要求255.7物资管理检查考核标准276.现场作业管理标准287.职业健康安全管理标准297.1总体要求297.2组织机构307.3法律法规收集和适应性评价307.4危险源调查和风险评价307.5目标、指标、管理方案377.6人员培训377.7协商与沟通377.8职业健康安全技术交底387.9工地医疗卫生387.10职业病防治387.11应急预案417.12检测和测量447.13纠正和预防措施458.施工过程技术资料管理标准468.1总体要求468.2设计文件管理标准478.3施工组织设计及开工报告管理标准488.4质量保证资料管理要求检查与考核489.竣工资料编制管理标准499.1文整方面的有关标准509.2资料的组成与组卷519.3工程总结和工程日志的内容标准559.4工程数量及汇总标准579.5竣工图标准589.6资料移交标准629.7特别注意事项659.8检查与考核66691.总则本章主要对施工现场的标准管理、文明施工、职业健康安全管理、现场施工机械设备管理、物资管理、技术资料文件等项管理标准进行阐述。现场管理从内业资料整理建档、外业作业指导两个方面进行要求。内业资料部分包括：施工现场作业过程控制、技术文件资料、记录纪实和工程竣工文档文件资料等。外业部分主要对项目部文明施工、文明标准工地、现场物资设备管理、职场环境、施工作业过程要求等内容。施工现场管理实行项目经理总负责制，按照项目部制定的管理标准，实施部门分工负责制，抓好落实和考核力度。各工区负责人及全体施工作业人员要按照本办法要求和项目制定的目标指标负责具体实施。2.文明标准项目部管理2.1 驻地选址标准驻地选址由项目部派专人会同工区负责在进场前进行调查，确定选址方案后，报项目部批准。驻地选址安全要达到如下标准：2.1.1不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。 2.1.2避让取土、弃土场地。2.1.3避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。2.1.4尽可能修建在离建筑物20m离集中爆破区300m以外，离林木区1公里以上的地区。 2.1.5锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10 m。存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。2.1.6靠近现场，管理方便，不受施工干扰；2.1.7交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线；2.1.8通信畅通，邮路便捷，满足项目部办公自动化要求。2.2项目部、工区办公区、宿舍及环境卫生标准2.2.1办公区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭。2.2.2场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位（场地）铭牌，尺寸为1.8*0.35米。2.2.3 在大门处设置门卫值班室，设置“外来人员请登记”标牌，尺寸为0.5*0.35米，立柱高0.8米。2.2.4邻靠居住区、公路、办公区、厂区、学校等人员活动较多的办公区，采取不低于1.8m砖砌围墙或隔离板的措施实行封闭管理。在墙（板）面上绘制哈牡铁路ii标xx工地和“中国中铁九局”字样及中国中铁企业标识。2.2.5采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙，地面设散水，排水坡不小于3。2.2.6 办公室办公座椅、卷柜摆放合理、整齐。2.2.7项目领导职责、各部门职责、安全职责、质量管理职责应上墙。材质选用kt板覆膜，职责上中为中国中铁企业标识，右下侧落款为本单位名称。2.2.8办公室门外上部设置门牌，标明部门名称。2.2.9 办公室档案盒、文件夹标签要样式统一。上为蓝色中国中铁企业标识，下面用黑体打印档案名称。 2.2.10会议室整体布设要协调统一、美观大方。2.2.11在会议室左侧醒目位置中间镶嵌中国中铁企业标识，两侧分别为红色“勇于跨越”、“追求卓越”字样，字体均选用黑体字。2.2.12会议室应悬挂如下内容，要求样式统一。（1）施工平面图（2）施工组织机构图。（3）质量目标及保证措施。（4）安全目标及保证措施。（5）环保目标及保证措施。（6）质量保证体系框图。（7）安全保证体系框图。（8）工期保证体系框图。（9）责任成本管理保证体系框图。（10）环境保护保证体系框图。（11）技术创新保证体系框图。2.2.13会议室会议桌、会议椅摆放整齐。茶杯日常摆放在消毒柜中，做好消毒处理。茶杯、托盘、烟缸、纸巾盒应印上中国中铁企业标识。2.2.14会议桌居中摆放桌旗，内容为国旗和司旗。办公区的醒目位置，设立宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展等。2.2.15宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展等，应美观大方、内容丰富、统一标准。2.2.16宣传内容要动态反映客运专线建设形象的基本概况、建设理念、建设要求、建设目标、领导视察图片，其它内容由各单位自定。2.2.17宣传栏尺寸一般为4.2米（长）2.3米（高），其中立柱高0.8米，框架选用白钢材料。2.2.18 宣传栏内容应及时更新。2.2.19办公区应有反映安全生产、文明施工、环境保护、科学管理和展示通灌铁路形象的宣传标语。2.2.20标语采用固定牌匾式，材质选用室外灯箱布制作，颜色一般为红地白字或蓝底白字。2.2.21标语内容要突出客专精神和“六位一体”要求。应有“四个标准化”内容。2.2.22在项目经理部、各工区、梁场、拌站等显著位置设置旗台。2.2.23旗台要美观大方，规格统一。2.2.24旗台高0.8米，长7.2米。主旗杆高8.2米，两侧旗杆高7.7米，材质选用白钢材料。2.2.25旗台表面采用红色瓷砖镶嵌；正面为“中国中铁九局”字样，材料选用钛金字。2.2.26国旗为标准2#国旗，司旗、局旗应为标准尺寸。2.2.27员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱接现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。2.2.28生活区内张挂包括公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内的“卫生责任区公示牌”和卫生管理制度，开展定期不定期的检查，经常保持卫生清洁。2.2.29生活区应保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设置垃圾箱，分类存放并及时清理；设置污水沉淀池，生活用水集中排放。做好排水系统，保证排水通畅不积水。2.2.30在生活区应设置员工文化活动室，结合施工实际，开展丰富多彩的文化娱乐活动。2.2.31活动室应悬挂项目经理部开展各种活动的照片。2.2.32根据实际情况设置台球室、乒乓球室、读书室、棋牌室。2.2.33在项目部（工区）驻地和重点工点的出入口，要搭建展示中铁九局形象的彩门。2.2.34视场地空间而定，彩门净宽不小于6米，净高不小于5米；两侧立柱截面为0.8米0.8米；横额幅面不小于1米，厚度不小于0.8米，横额探出立柱0.8米。2.2.35彩门正向横额是中国中铁企业标识与中国中铁九局的横式标准组合，两厢是“勇于跨越 追求卓越”的企业精神。彩门里侧横额内容和外侧相同，两厢是“建造精品 创造价值”的企业宗旨。2.2.36彩门选用蓝标准色为底色，标识和字为白色。2.2.37彩门骨架选用40mm以上角铁焊接而成，表面选用1#灯箱布制作。要求坚固耐用。2.2.38庭院式门楼左门垛长4米，采用红色瓷砖镶面。2.2.39左门垛正面镶嵌两排文字，上排采用钛金字，内容为中国中铁企业标识和“中国中铁九局”字样，每个字尺寸为 0.5*0.5米；下排为项目经理部全称，材料采用金色雪弗板，尺寸为0.15*0.15米。2.2.40右门垛采用白色瓷砖镶面，上面镶嵌蓝色压克力字，竖向内容为中国中铁企业标识和“中国中铁九局”字样。2.3食堂卫生与防疫标准2.3.1生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备。2.3.2灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，并挂食品标识牌。2.3.3应有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗。2.3.4严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。2.3.5设置独立的洗浴室地面贴地砖，墙面贴墙砖，顶面刷白，并保持卫生清洁。3.文明标准工地管理3.1总则3.1.1编制目的为高标准完成哈牡铁路电气化工程，按照“六位一体”和“四个标准化”要求，建设技术创新、质量精品、资源节约、环境友好、社会和谐的精品工程，特制定本标准。3.1.2适用范围本标准适用于中铁九局哈牡电气化工程ii标项目经理部。3.1.3编制依据铁路建设项目现场管理规范（tb10441-2008）铁路建设项目现场安全文明标志(建技200944号)关于推进建设单位标准化管理工作指导意见（铁建设200845号）3.2人员佩戴3.2.1所有参建人员实行统一着装上岗，按照管理岗位和作业岗位，分别穿戴不同款式的工作服装。3.2.2 进入施工现场必须佩带安全帽，管理人员为白色，特殊工种人员为蓝色，普通施工人员为黄色。安全帽的正前面上标“哈牡铁路”、下标“中铁九局”。3.2.3 管理人员上岗工作和进入施工现场必须佩戴胸牌。胸牌内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，胸牌贴有照片。胸牌颜色为蓝色，照片为蓝底2寸照片，字体为黑体三号字。3.3整体规划布置3.3.1现场平面布置图按总平面图、工区平面图、具体施工现场平面图三级设计。3.3.2项目经理部设置本标段施工现场总平面位置示意图，体现标段范围、工程性质、工区划分、混凝土拌合站和预制场的位置、取弃土场位置等情况。3.3.3工区平面图体现工区范围，工程性质，生产及生活房屋的位置，临时道路、供水、供风、供电设施位置，物料堆放位置，绿化区域位置等内容。3.3.4梁场、拌站体现场地平面布置示意图和效果图。3.3.5生产区、办公区、生活区划分明显，并做到布局合理，整洁美观。3.3.6场地布置示意图明示生产、办公、生活区。示意图标明图名，并按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位置。 3.4标牌3.4.1工程标识。 （1）在重点或较大工程（特大桥、混凝土搅拌站、预制场等）施工现场的醒目位置设置反映工程概况和建设形象的牌图。（2）项目经理部、各工区、梁场、拌和站必设的牌图为“五牌一图”，即：工程简介牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场施工平面布置图。（3）标示牌的尺寸标准宜为2.0mx2.5m(高x宽)，采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度(根据地形条件)宜为0.8m.（4）公示牌设立要牢固可靠、整齐美观、大方醒目，条件具备位置宜采用连体结构。（5） 工程简介牌内容。（6）安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌各单位内容相同。（7） 管理人员名单及监督电话牌要标明本单位管理人员及相关电话。3.4.2单位工程标识。（1）在每个单位工程的醒目位置宜设置工程标识牌。（2）识牌应注明工程名称、里程、主要技术参数、开竣工时间和施工负责人、技术负责人、安全工程师、质量工程师、进度形象示意等内容。3.5办公区管理3.5.1办公区整体规划。（1）办公区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭。（2）场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位（场地）铭牌，尺寸为1.8*0.35米。（3）在大门处设置门卫值班室，设置“外来人员请登记”标牌，尺寸为0.5*0.35米，立柱高0.8米。（4）邻靠居住区、公路、办公区、厂区、学校等人员活动较多的办公区，采取不低于1.8m砖砌围墙或隔离板的措施实行封闭管理。在墙（板）面上绘制通灌铁路xx工地和“中国中铁九局”字样及中国中铁企业标识。（5）采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙，地面设散水，排水坡不小于3。3.5.2 办公室内部布置。（1）办公室办公座椅、卷柜摆放合理、整齐。（2） 项目领导职责、各部门职责、安全职责、质量管理职责应上墙。材质选用kt板覆膜，职责上中为中国中铁企业标识，右下侧落款为本单位名称。（3） 办公室门外上部设置门牌，标明部门名称。（4） 办公室档案盒、文件夹标签要样式统一。上为蓝色中国中铁企业标识，下面用黑体打印档案名称。 3.5.3会议室设置。（1）会议室整体布设要协调统一、美观大方。（2）在会议室左侧醒目位置中间镶嵌中国中铁企业标识，两侧分别为红色“勇于跨越”、“追求卓越”字样，字体均选用黑体字。（3）会议室应悬挂如下内容，要求样式统一。施工平面图施工组织机构图。质量目标及保证措施。安全目标及保证措施。环保目标及保证措施。质量保证体系框图。安全保证体系框图。工期保证体系框图。责任成本管理保证体系框图。环境保护保证体系框图。 技术创新保证体系框图。3.5.4会议室会议桌、会议椅摆放整齐。茶杯日常摆放在消毒柜中，做好消毒处理。茶杯、托盘、烟缸、纸巾盒应印上中国中铁企业标识。3.5.5会议桌居中摆放桌旗，内容为国旗和司旗。3.5.6办公区的醒目位置，设立宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展等。3.5.7宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展等，应美观大方、内容丰富、统一标准。3.5.8宣传内容要动态反映铁路建设形象的基本概况、建设理念、建设要求、建设目标、领导视察图片，其它内容由各单位自定。3.5.9宣传栏尺寸一般为4.2米（长）2.3米（高），其中立柱高0.8米，框架选用白钢材料。3.5.10 宣传栏内容应及时更新。3.6宣传标语。3.6.1办公区应有反映安全生产、文明施工、环境保护、科学管理和展示通灌铁路形象的宣传标语。3.6.2标语采用固定牌匾式，材质选用室外灯箱布制作，颜色一般为红地白字或蓝底白字。3.6.3标语内容要突出客专精神和“六位一体”要求。应有“四个标准化”内容。3.7旗台3.7.1在项目经理部、梁场等显著位置设置旗台。3.7.2旗台要美观大方，规格统一。3.7.3旗台高0.8米，长7.2米。主旗杆高8.2米，两侧旗杆高7.7米，材质选用白钢材料。3.7.4旗台表面采用红色瓷砖镶嵌；正面为“中国中铁九局”字样，材料选用钛金字。3.7.5国旗为标准2#国旗，司旗、局旗应为标准尺寸。3.8生活区管理3.8.1员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱接现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。3.8.2生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备。3.8.3灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，并挂食品标识牌。3.8.4有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗。3.8.5严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。3.8.6设置独立的洗浴室地面贴地砖，墙面贴墙砖，顶面刷白，并保持卫生清洁。3.8.7生活区内张挂包括公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内的“卫生责任区公示牌”和卫生管理制度，开展定期不定期的检查，经常保持卫生清洁。3.8.8生活区保持洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设置垃圾箱，分类存放并及时清理；设置污水沉淀池，生活用水集中排放。做好排水系统，保证排水通畅不积水。3.8.9在生活区设置员工文化活动室，结合施工实际，开展丰富多彩的文化娱乐活动。3.8.10活动室悬挂项目经理部开展各种活动的照片。3.8.11根据实际情况设置台球室、乒乓球室、读书室、棋牌室。3.9搭建彩门或庭院式门楼。3.9.1在项目部（工区）驻地和重点工点的出入口，要搭建展示中铁九局形象的彩门。3.9.2视场地空间而定，彩门净宽不小于6米，净高不小于5米；两侧立柱截面为0.8米0.8米；横额幅面不小于1米，厚度不小于0.8米，横额探出立柱0.8米。3.9.3彩门正向横额是中国中铁企业标识与中国中铁九局的横式标准组合，两厢是“勇于跨越 追求卓越”的企业精神。彩门里侧横额内容和外侧相同，两厢是“建造精品 创造价值”的企业宗旨。3.9.4彩门选用蓝标准色为底色，标识和字为白色。3.9.5彩门骨架选用40mm以上角铁焊接而成，表面选用1#灯箱布制作。要求坚固耐用。3.10作业区管理3.10.1混凝土拌合站（1）根据整体规划绘制详细的现场布置图,应满足施工需要合理布设，站内道路和材料存储区必须硬化。（2）站界用砖砌围墙（或通透式围栏）封闭，出入口及大门设置参照3.9相关标准执行。（3）在站内醒目位置设置“五牌一图”、公示栏、宣传栏、标语条幅、旗台，其内容、标准分别参照3.6、3.7相关要求执行。（4）混凝土罐罐体临公路、铁路方向喷绘中国中铁企业标识和“中国中铁九局”字样，颜色为白底蓝字。3.10.2制梁场（预制场）（1）根据整体规划绘制详细的现场布置图合理布设，满足工程需要和工期要求。根据设计硬化预制场地和制作预制构件台座；场地四周用砖砌围墙（或通透式围栏）封闭，设置出入口及大门，该标准参照3.9相关条款执行；场内合理划分混凝土拌合站、制梁区、存梁区、构件加工区域，并有区域标识。（2）在场内醒目位置设置公示栏、宣传栏、标语条幅、旗台，其内容、标准分别按相关规定执行。（3）在梁场的醒目位置，设置规定的“五牌一图”。（4）制梁场的混凝土拌合站、制梁区、存梁区、构件加工区等各生产区域，在醒目的位置布设区域标识牌。3.10.3钢筋加工场（1）加工场实行封闭管理。（2）在场内醒目位置设置公示栏、宣传栏、标语条幅，其要求、内容和标准参照相关标准执行。（3）场内材料按储存区、加工区、成品区布设，各区域在醒目的位置设置区域标识；各类钢材、成品、半成品分类堆放整齐，满足防雨防潮条件，并用标识牌标识清楚；场地应硬化。3.10.4试验室（1）在试验室墙上的醒目位置，张挂岗位安全操作规程、试验人员岗位职责、试验流程图等。 （2）试验人员佩戴胸卡作业，持证上岗，规范操作，记录清晰。3.10.5路基桥涵（1）在施工现场的醒目位置，设置公示栏、宣传栏、标语条幅。（2）在施工现场应设置标识牌，标明工程名称、里程、主要技术参数、开竣工时间和施工负责人、技术负责人、安全工程师、质量工程师、进度形象示意等内容。4.现场机械设备管理标准4.1设备运用管理（1）按照施工组织设计要求，物资设备部提报机械设备配置计划，通过调拨、租赁、购置等方式组织设备进场。（2）设备进场后，物资设备部组织相关人员对进场设备进行检验，检验项目包括设备外观、技术状态、附属配件、附属设备等，检验结果形成机械设备进场检验记录，验收合格设备方可使用。（3）特殊过程施工使用的设备要对设备能力进行鉴定认可，形成特殊设备鉴定认可记录。涉及重量、力学等计量值传递的设备，应送达法定检验部门检测标定，出具合格报告书。（4）进场验收合格设备按九局设备管理要求喷涂（粘贴）中国中铁统一标识，并在明显位置贴挂相应的安全操作规程、设备标牌、操作者牌。（5）建立进场设备管理台帐，按照设备类别分别对内部租赁、外租、工区自带设备进行编号，以便日常运用管理。（6）施工机具设备按使用要求分区摆放，并做好防雨、防洪、防晒、防火、防触电工作，避免造成不必要的损失。（7）执行设备操作人员持证上岗制度，操作人员必须经过培训，考试合格后方可上岗，无操作证或临时人员禁止操作设备。（8）设备使用实行两定(定人、定机)，三包(包使用、包保管、包保养)制，多人操作的设备必须指定专人负责。4.2设备维修保养（1）外租设备（包含工区自带设备）保养计划由工区设备管理人员编制，负责组织实施，临修不需计划，修理情况由操纵司机填到设备运转记录中。（2）设备维修保养分例行保养、二级保养、三级保养。例行保养由操作人员进行，二级保养由维修与操作人员共同进行，三级保养由专业维修人员进行。（3）操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。每日工作完毕认真做好运转记录，月末交工区设备管理员，然后上报设备租赁部门留存。（4）设备维修保养过程中产生的废油、废渣及其它废弃物由维修人员及时清理回收，进行重复利用或交给专业回收部门处理，禁止直接排放。4.3特种设备（1）特种设备包括锅炉、压力容器、起重机械等几大类。（2）特种设备的安装、维修、改造应由具备特种设备安装、维修、改造资质的单位进行，设备安装或维修改造后，由具备检定资质的部门进行检定并出具报告。（3）特种设备在使用过程中必须按照国家质量技术监督局规定的检测周期进行检定，操作人员必须持证上岗，并定期复审。4.4 设备租赁（1）施工用设备租赁由各工区自行办理，租赁程序及租费标准参照九局设备管理办法。（2）租赁设备时，设备管理人员要与出租单位共同确认租赁设备的技术状态，清点随机工具、附件及使用、维修保养技术资料，签认交接记录。（3）设备退租前，设备管理人员要组织清点零部件、工具、技术资料，随机移交出租单位，做好交接记录。4.5 机使费上报项目部机使费每25号前由各工区设备负责人进行统计汇总，参照责任成本做出盈亏分析，报项目部物资设备部和工程经济部，查找漏洞，制订对策。4.6 安全管理（1）项目部定期组织人员对工区进行安全检查（半月一次）、安全技术考核（每季度一次）。（2）检查内容： 设备操作人员是否持证上岗，按照操作规程作业。 机械安全装置和防护措施是否齐全、完好、可靠。 特种设备是否按检定周期进行检验。 是否使用报废设备。 有无设备事故，是否及时上报。（3）针对检查结果，项目部提出奖惩措施，工区对照存在问题进行积极整改。4.7 环保要求（1）噪声、尾气排放不达标设备严禁使用。（2）设备维修过程中产生的废油、废渣及其他废物严禁随地排放，能重复利用的要进行回收处理。4.8 设备检查检查采取定期检查、专项检查和临时性抽查等形式。（1）定期检查：项目部每月组织一次设备检查，对工区设备使用情况进行监督指导，检查内容包括机械设备使用、维修保养、安全管理、机使费控制条款中的相关规定，根据检查结果做出评比，提出奖惩意见。（2）专项检查：根据设备管理过程中反应的共性问题，开展以某一主题为中心内容的检查活动，频次根据实际情况而定。（3）临时抽查：根据工区施工生产情况，项目部物资设备部不定期进行临时抽查，对抽查中发现的问题工区要认真整改。（4）工区自检：工区成立自检小组，每月安排不少于二次的自检活动，自检形成记录和整改措施，将发现问题逐条进行落实解决。5.现场物资管理5.1总体要求项目部物资设备部配备专人负责物资的计划、供应、点验、收发、保管、使用、节约和核算等工作，严格按照物资进场验收流程把好物资进场关，认真填写物资使用情况登记表，实现物资使用的可追溯性，保证每件物资都能查到工程使用部位、进场验收人、进场检测试验人、现场施工人等信息，确保物资使用各个环节的质量责任都得到落实。项目经理每月按照物资管理制度的要求，组织各相关部门对管内物资使用情况进行一次大检查，对违反规定的人员进行处罚。5.2物资计划和管理标准5.2.1项目部工程、物资设备部门根据施工图纸和项目施工组织计划安排，编制月工程物资需求计划，经项目经理、总工程师审批后提报物资设备部，属于甲供物资的要提报建设指挥部。月工程物资需求计划根据项目工程特点分类提报，分品种、分规格、分项目、分部划分填报，并由制表人、审核人、审批人签字。5.2.2项目部物资设备部依据月工程物资需求计划，参照库存情况，填报物资采购计划，经项目经理审批后作为本项目工程用料的采购计划。5.3物资采购和供方评价标准5.3.1 严格按照中铁九局物资管理办法实施，完善采购资料及采购验证工作，依据产品采购计划进行采购。5.3.2 凡与中铁九局采购产品有关的供方，均按照合同要求，在采购合同签约和产品采购前进行评价，在评价的基础上选择合格供方。5.3.3 采购的物资必须在中铁九局的a、b类物资合格供方名录范围内采购，技术证件和合格证等相关资料齐全，必要时要实地看货。5.3.4 不允许超名录采购，如需采购，必须先对产品进行考核合格，建立供方档案后方可采购。物资负责人对合格供方的供货业绩进行季度考核，填写供方业绩考核表并上报。5.3.5 出现一次质量不合格或供货不及时，应对其提出警告，连续出现两次不合格，将取消其合格供方资格。待其改正后对其重新评价。5.3.6 同期出现相同或相关行业该供方的供货质量等问题，暂时中断其合格资格，查明原因及处理的结果，必要时对其进行重新评价。5.3.7 合格供方评定及经济关系结束后，持续二年以上，必须要求重新进行采购前的评价。5.3.8 采购文件（计划和合同）应包括拟采购产品的信息，如数量、规格型号、质量要求、规范、图样等，必要时包括：产品、程序、过程和设备的批准要求，人员资格要求、质量体系要求等。5.3.9 以技术人员提供的原材料、构配件需要计划为依据，物资负责人提报a、b类产品采购计划，经审批后实施。5.3.10 物资采购要坚持“三比”（比质、比价、比运输成本）的全成本核算原则，就地就近采购的原则，控制物资质量，减少中间环节。5.3.11 重大物资的采购事宜，必须服从公司的决策。5.3.12 大宗物资的采购要本着“集体决策、公开公正”的原则，符合招标采购条件的应进行招标采购，尽量到生产厂采购。5.3.13 采购金额超过10万元以上的物资必须签定采购合同。小额采购，要建立进料登记，有详细记录。5.3.14 签定采购合同必须经部门领导审核，主管生产的副总经理（或项目经理）审批后，方可执行。5.4进场材料检验试验5.4.1进货检验和试验：进场原材料具备合格证，经试验室复试合检后方可投入使用。5.4.2过程检验和试验：严格执行三级检验制，上道工序检验合格后方可转入下道工序，每月将检验和试验结果台帐逐级上报。5.4.3最终检验和试验：进货检验、过程检验均圆满完成并符合规定后进行，并逐级自检上报，最后向业主申报竣工验收。5.4.4所有检验、测量和试验设备其准确和精确度均符合规定要求。5.4.5做好材料储存、保管、领发、使用、监督及回收、周转等管理环节的工作。5.4.6机具设备，施工前应按设备管理的有关规定检查、维修、调试5.4.7各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。5.4.8工区设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器设备由试验室和相关专业指定专人管理。5.5材料领用管理要求5.5.1仓库、存料场等与生活作业区分别设置，绘制平面布置图。具备仓储设施，配齐相应消防，计量等器具。5.5.2 到达现场的物资按其相关规定进行验收、入库、存储、保管、保养。5.5.3 现场大堆材料堆码整齐，严格大堆材料的收发制度。5.5.4 项目经理部实行有权领料人制度，对工区发料，必须由有权领料人负责领料。5.5.5 严格执行限额领料制度，对超计划领料必须由 技术部门提出补充计划。补充计划应由技术人员提出，项目部总工审核，项目经理批准。对无理由超耗，项目材料人员有权拒绝发料。5.6材料出入库要求5.6.1 执行铁路物资仓库技术管理规定、局物资管理办法，做到“四懂、三会、十过硬”。5.6.2 对入库物资要及时验收，做到数量准确、质量良好、相关资料齐全。发现问题应详细记载，及时处理，防止不合格物资入库。5.6.3 按照物资属性，对库存物资进行科学保管保养。要合理布局库存物资，做到整洁美观、四号定位、五五堆码、料签标识明显、便于存取。确保库存物资无变质、锈蚀、霉烂、虫蛀等。5.6.4 按月进行库存物资循环自点，月循环自点率应达到30%（化学危险品应达到100%）。经常检查库存物资质量、数量状况，预防各种不良因素对物资的危害。每月与财务人员进行对账，做到账、卡、物相符。5.6.5 掌握库存动态，搞好储备管理，减少库存积压，加速资金周转并及时提供管理信息。5.6.6 做好验收记录、收发料单等基础资料的填写工作，妥善保存收、发、存凭证及相关技术资料，及时、准确上报各种报表。5.6.7物资到达现场后，管库员依据技术证件或材质单等对数量、质量进行验收，填写材料验收记录，并在三个工作日内完成。(1)方法：数量验收：计重物资一律按实际重量验收，以理论换算计重的物资，要记录换算依据、尺寸和件数。定量包装的物资可抽查（5%-15%），并作记录。质量验收：核对物资的品名、型号、材质、规格尺寸等，须复试的物资按规定送检。质量不合格数量不允许超出误差范围。进口及有特殊要求的物资按规定验收，不误索赔期限，待处理物资不得办理入库，应单独存放，防止混杂。5.6.8产品验收合格后，由物资人员填写收料单，并登记物资卡片。5.6.9物资出库必须坚持“三检查”、“三核对”制度和先进先出原则，并坚持退旧领新和限额领料制度，发料同时回收废旧物资。5.6.10产品出库依据发（领）料单，手续完备，数量准确，质量完好，管库人员方可办理出库。5.6.11产品出库必须坚持“三检查”、“三核对”及先进先出的原则，有保管期限的必须在保管期限内发放，贮存期过长时，必须重新检验合格后使用。5.6.12产品出库严格执行回收利旧制度，对规定必须回收的物资应退旧才能领新。5.6.13对发出的物资要监督其使用，防止错用、损坏、丢失以及其他不合理使用。5.6.14物资发放必须执行限额领料制度。5.7物资管理检查考核标准5.7.1项目经理每月对物资使用情况进行一次集中检查，检查内容为物资的申请、采购渠道、价格、质量、储运保管、使用、验收、统计、节约利废、消耗定额、可追溯性等实际情况进行监督检查。5.7.2建立严格的物资管理考核制度，对物资人员要进行每月一次的考核，落实岗位责任制，对不能实现物资使用可追溯性及其他不称职的人员应及时调离工作岗位。6.现场作业管理标准现场作业标准化是以企业现场安全生产、技术和质量活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织的活动。现场作业标准化是确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚，人员到位、思想到位、措施到位、执行到位、监督到位的有效措施，是生产管理长效机制的重要组成部分。现场施工作业指导书是开展现场作业标准化的具体形式。开展现场作业标准化应本着“全面推进、积极实施、持续完善”的工作方针，密切结合各单位工作实际，做好与现有安全管理、技术管理、工作管理机制的衔接和融合，紧抓安全和质量两条工作主线，实现对现场作业的全过程、全方位管理和控制，不断提高现场作业的安全水平和工作质量。各单位都要将现场标准化作业工作纳入到安全生产长效管理机制当中，从实际出发，制定适合本单位具体情况的管理体制和工作机制，落实管理责任，切实保证现场作业标准化工作深入、广泛、有效地开展。开展现场标准化作业工作切忌照搬照抄，脱离实际，给正常安全生产工作造成负面影响。不能将现场作业标准化和作业指导书与现有安全措施割裂，造成现场安全管理的混乱。根据实际情况，建立现场作业标准化工作管理制度，明确现场作业标准化工作的开展、检查、评估、考核等工作的要求。将现场标准化作业作为各项现场工作的基本形式，所有现场作业均应遵循标准化作业的基本原则。所有的现场作业，均应编写现场施工作业指导书，并在指导书的指导下开展工作。应建立现场作业标准化工作评估和持续改进的机制，定期对现场作业标准化工作及施工作业指导书执行情况进行统计、分析、评价，及时提出整改意见和措施，修正和完善作业指导书，不断提高现场作业标准化工作管理水平。各单位应建立现场作业标准化工作的考核制度，并纳入单位安全、工作质量考核体系，定期发布考核结果。7.职业健康安全管理标准7.1总体要求建立职业健康安全体系，严格遵守建设工程安全生产管理条例和gb/t28000职业健康安全管理体系等标准体系，建立职业健康安全方针、策划实施和运行、检查和纠正措施、管理评审以及持续改进等模式。项目部的职业健康风险是职业健康安全管理的核心，要围绕风险预防的要求建立保证体系和管理制度。项目经理是现场职业健康安全的管理负责人，项目部安全质量环保部具体负责职业健康的实施工作。项目部要考虑有关社会责任的要求，以确保员工的基本权利得到保障。7.2组织机构组长： 贾云山副组长：刘义飞 刘伟 崔连成组员： 方书增 田伟斌 李志 于宏举7.3法律法规收集和适应性评价7.3.1搜集适用于本项目职业健康安全管理有关国家、地方、行业的法律、法规及其他要求。识别适用的条款，列出清单和摘录适用条款。 7.3.2建立与相关部门的法律法规收集渠道；购买相关的法律法规书籍或光盘，随时更新法律法规。7.3.3组织各职能部门、各施工队相关人员学习法律、法规知识。7.3.4各专业职能部门与相关方经常保持联系，及时获取相关方对项目部守法情况的评价，并将信息及时传递到项目部。7.3.5每年进行一次法律法规适应性和守法评价，形成记录。7.4危险源调查和风险评价ohs 危 险 源 辩 识 与 危 险 评 价 结 果 一 览 表填表人： 填表日期： jl/cx50-02-01序号作 业 活 动危 险 因 素可能导致的事故判别依据（iv）作业条件危险性评价危险级别现有控制措施备注lecd1基础施工作业基础土方开挖采用掏挖或放坡不够坍 塌v3106180高度加强监督检查管理2深基础开挖不放坡、在基坑边缘堆土或放置重物坍 塌v367126显著按规范现场检查把关3超过2米深的沟槽无上下安全作业通道高处坠落v36354一般按规范现场检查把关4基坑边缘无防护栏坠 落v36354一般按规范现场检查把关5沟槽四周堆放材料或机械设备不符合安全要求坍 塌v110770一般按规范现场检查把关6深基础开挖遇有地下水却无排水设施坍 塌v367126显著按规范现场检查把关7脚手架作业直径、材质不符合标准并错误使用扣件连接倒 塌v367126显著按规范现场检查把关8未按规范标准搭设脚手架倒 塌v367126显著按规范现场检查把关9未满铺架板或有探头架板高处坠落v367126显著按规范现场检查把关10架体与建筑结构连接不牢固倒 塌v367126显著按规范现场检查把关11外侧未设置密目网封闭防护或防护不严高处坠落v367126显著按规范现场检查把关12作业层下未按规定设置水平安全网防护或防护不严高处坠落v367126显著按规范现场检查把关13架体立杆底部固定不牢倒 塌v367126显著按规范现场检查把关14架体未设置安全通道，作业人员攀爬脚手架上下高处坠落v367126显著按规范现场检查把关15作业层未按规定设12米高防护栏和挡脚板高处坠落v367126显著按规范现场检查把关16未按规定设集料平台或无限定荷载倒 塌v367126显著按规范现场检查把关17拆除未按规定设置警戒线及专人防护物体打击v367126显著按规范现场检查把关18悬挑式脚手架安装不符合规范要求高处坠落v367126显著按规范现场检查把关19吊篮脚手架升降葫芦和吊篮无保险装置或失效，吊钩无保险高处坠落v367126显著按规范现场检查把关20模板安拆作业支撑模板立柱材质不合格倒塌坠落v36354一般按规范现场检查把关21立柱底部无固定、间距不符合规定倒塌坠落v36354一般按规范现场检查把关22模板支撑固定在非承重结构上坍 塌v161590显著按规范现场检查把关填表人： 填表日期： jl/cx50-02-02序号作 业 活 动危 险 因 素可能导致的事故判别依据（iv）作业条件危险性评价危险级别现有控制措施备注lecd23模板上堆料不均匀、荷载超过规定物体打击v36354一般按规范现场检查把关24大模板堆码过高，不符合安全要求物体打击v36354一般按规范现场检查把关25混凝土强度未达标提前拆模坍 塌v161590显著按规范现场检查把关26模板拆除未按规定设置警戒线及专人防护物体打击v367126显著按规范现场检查把关27施工现场防护高处作业不佩戴安全带、不设置安全围栏高处坠落v1640240高度制定管理方案28双层及交叉作业不戴安全帽物体打击v1640240高度制定管理方案29在六级以上强风时露天进行高处作业高处坠落v161590显著按规范现场检查把关30坑、井、升降口、楼梯口、预留口、通道口等无防护设施高处坠落v367126显著按规范现场检查把关31建筑