如何打造高绩效团队(全题)有重复.doc

螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿袆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈薀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄芈莈蚈膇蒄螆蚇羆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膈莂蒁螁袇膄莇螁肀莀螅螀膂蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿袇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄袄膄芀薇衿膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袇羇芇蒃蚀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇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学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，r是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 2.smart原则，作为制定目标的黄金原则，s是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： 回答：正确 1. a 效率型 2. b 关系型 3. c 智力型 4. d 威胁型 4.下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确 1. a 对事不对人 2. b 多提主张少提建议 3. c 让对方理解自己的意思 4. d 充分发挥语言的魅力 5.会议之前导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标不明确 2. b 受外界干扰 3. c 主席出题太难 4. d 与会者欠缺热心 6.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确 1. a 决策速度快 2. b 决策准确性较好 3. c 创造性较高 4. d 以上都不是 7.高绩效团队的perform特征中，o是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 认可和赞美 8.高绩效团队的perform特征中，r是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 了解和接受 9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1. a 协调者 2. b 信息者 3. c 实干者 4. d 监督者 10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确 1. a 从伪团队发展到真正团队 2. b 从真正团队发展到高效团队 3. c 从潜在团队发展到伪团队 4. d 从伪团队发展到潜在团队 11.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. a 高指挥、低支持 2. b 高支持、低指挥 3. c 少指挥、少支持 4. d 少指挥、多支持 12.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 13.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确 1. a 目标是团队决策的前提 2. b 目标来自团队的远景 3. c 目标是团队存在的理由 4. d 目标不必与团队愿景相连接 14.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确 1. a smart原则 2. b 80/20原则 3. c 60/40原则 4. d 40/30/30原则 15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确 1. a 信息者 2. b 协调者 3. c 凝聚者 4. d 技术专家 学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，a是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 2.smart原则，作为制定目标的黄金原则，s是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 3.以下哪一项不属于六种感情存款 回答：正确 1. a 信守承诺 2. b 不拘小节 3. c 诚恳正直 4. d 勇于道歉 4.在制定目标过程中，应避免的陷阱是 回答：正确 1. a 不要低估团队 2. b 不要确定高不可攀的目标 3. c 不要用太多的文字或数字 4. d 一定要保密 5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： 回答：正确 1. a 效率型 2. b 关系型 3. c 智力型 4. d 威胁型 6.会议执行过程中导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标欠缺 2. b 议程欠缺 3. c 欠缺会议记录 4. d 少数人垄断会议 7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确 1. a 回避对立 2. b 演化为人际关系的对立 3. c 建议休息 4. d 拒绝参考第三方意见 8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 回答：正确 1. a 智力型 2. b 关系型 3. c 效率型 4. d 威胁型 9.教练式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. a 高指挥、低支持 2. b 高指挥、高支持 3. c 低指挥、高支持 4. d 低指挥、低支持 10.对冲突的认知和个性化是冲突的 回答：正确 1. a 第一阶段 2. b 第二阶段 3. c 第三阶段 4. d 第四阶段 11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1. a 妥协策略 2. b 合作策略 3. c 回避策略 4. d 迁就策略 12.高绩效团队的perform特征中，r是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 了解和接受 13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答：正确 1. a 创新者 2. b 监督者 3. c 实干者 4. d 推进者 15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确 1. a 信息者 2. b 协调者 3. c 凝聚者 4. d 技术专家 学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，r是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 2.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： 回答：正确 1. a 效率型 2. b 关系型 3. c 智力型 4. d 威胁型 3.在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法 回答：正确 1. a 效率型 2. b 智力型 3. c 关系型 4. d 威胁型 4.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确 1. a 回避对立 2. b 演化为人际关系的对立 3. c 建议休息 4. d 拒绝参考第三方意见 5.会议之前导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标不明确 2. b 受外界干扰 3. c 主席出题太难 4. d 与会者欠缺热心 6.会议后导致失败的原因是 回答：正确 1. a 从事交易活动 2. b 与会者无准备而来 3. c 与会者欠缺热心 4. d 欠缺会议记录 7.高绩效团队的perform特征中，m是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 认可和赞美 8.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1. a 妥协策略 2. b 合作策略 3. c 回避策略 4. d 迁就策略 9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1. a 协调者 2. b 信息者 3. c 实干者 4. d 监督者 10.造成沟通障碍的内因是 回答：正确 1. a 制度不合理 2. b 缺乏沟通渠道 3. c 时间紧张 4. d 过于自信 11.团队发展的第五个阶段是 回答：正确 1. a 动荡期 2. b 高产期 3. c 调整期 4. d 稳定期 12.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. a 高指挥、低支持 2. b 高支持、低指挥 3. c 少指挥、少支持 4. d 少指挥、多支持 13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答：正确 1. a 创新者 2. b 监督者 3. c 实干者 4. d 推进者 15.在团队的领导方法中，监督频率最低的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 单选题正确 1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，s是指 1. a可接受性 2. b明确性 3. c实际性 4. d时限性 正确 2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 1. a计划是控制的依据 2. b计划是促进团队精神的渠道 3. c好的计划会提高目标完成的可能性 4. d计划并非控制的依据 正确 3.以下关于团队角色说法不正确的是 1. a没有协调者的团队领导力会削弱 2. b没有实干者的团队显得比较乱 3. c没有监督者的团队会大起大落 4. d没有协调者的团队领导力会加强 正确 4.关于沟通的说法正确的是 1. a沟通是团队最大的隐患 2. b授权式沟通是双向的 3. c规模越大团队沟通越容易 4. d命令式沟通是双向的 正确 5.积极聆听的技巧不包括 1. a问封闭式的问题 2. b保持沉默 3. c重复对方的话 4. d说出我的理解 正确 6.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 1. a智力型 2. b关系型 3. c效率型 4. d威胁型 正确 7.会议后导致失败的原因是 1. a从事交易活动 2. b与会者无准备而来 3. c与会者欠缺热心 4. d欠缺会议记录 正确 8.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 1. a决策速度快 2. b决策准确性较好 3. c创造性较高 4. d以上都不是 正确 9.高绩效团队的perform特征中，o是指 1. a关系和沟通 2. b士气 3. c最佳生产力 4. d认可和赞美 正确 10.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 1. a协调者 2. b信息者 3. c实干者 4. d监督者 正确 11.造成沟通障碍的内因是 1. a制度不合理 2. b缺乏沟通渠道 3. c时间紧张 4. d过于自信 正确 12.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 1. a形成团队内部结构框架 2. b建立团队与外界的初步联系 3. c形成团队的文化和氛围 4. d以上都不是 正确 13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 1. a支持式 2. b教练式 3. c命令式 4. d授权式 正确 14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 1. a创新者 2. b监督者 3. c实干者 4. d推进者 正确 15.信息者的典型特征是 1. a批判色彩浓 2. b有时比较个人主义 3. c代表一种冷静 4. d以上都不是 学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.以下哪一项不属于六种感情存款 回答：正确 1. a 信守承诺 2. b 不拘小节 3. c 诚恳正直 4. d 勇于道歉 2.以下关于团队角色说法不正确的是 回答：正确 1. a 没有协调者的团队领导力会削弱 2. b 没有实干者的团队显得比较乱 3. c 没有监督者的团队会大起大落 4. d 没有协调者的团队领导力会加强 3.关于沟通的说法正确的是 回答：正确 1. a 沟通是团队最大的隐患 2. b 授权式沟通是双向的 3. c 规模越大团队沟通越容易 4. d 命令式沟通是双向的 4.积极聆听的技巧不包括 回答：正确 1. a 问封闭式的问题 2. b 保持沉默 3. c 重复对方的话 4. d 说出我的理解 5.下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确 1. a 对事不对人 2. b 多提主张少提建议 3. c 让对方理解自己的意思 4. d 充分发挥语言的魅力 6.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确 1. a 回避对立 2. b 演化为人际关系的对立 3. c 建议休息 4. d 拒绝参考第三方意见 7.会议之前导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标不明确 2. b 受外界干扰 3. c 主席出题太难 4. d 与会者欠缺热心 8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 回答：正确 1. a 智力型 2. b 关系型 3. c 效率型 4. d 威胁型 9.会议后导致失败的原因是 回答：正确 1. a 从事交易活动 2. b 与会者无准备而来 3. c 与会者欠缺热心 4. d 欠缺会议记录 10.高绩效团队的perform特征中，m是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 认可和赞美 11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1. a 妥协策略 2. b 合作策略 3. c 回避策略 4. d 迁就策略 12.高绩效团队的perform特征中，r是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 了解和接受 13.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1. a 协调者 2. b 信息者 3. c 实干者 4. d 监督者 14.造成沟通障碍的内因是 回答：正确 1. a 制度不合理 2. b 缺乏沟通渠道 3. c 时间紧张 4. d 过于自信 15.信息者的典型特征是 回答：正确 1. a 批判色彩浓 2. b 有时比较个人主义 3. c 代表一种冷静 4. d 以上都不是 如何打造高绩效团队单选题1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，a是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 2.smart原则，作为制定目标的黄金原则，r是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是 回答：正确 1. a 不要低估团队 2. b 不要确定高不可攀的目标 3. c 不要用太多的文字或数字 4. d 一定要保密 4.会议执行过程中导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标欠缺 2. b 议程欠缺 3. c 欠缺会议记录 4. d 少数人垄断会议 5.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确 1. a 回避对立 2. b 演化为人际关系的对立 3. c 建议休息 4. d 拒绝参考第三方意见 6.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 回答：正确 1. a 智力型 2. b 关系型 3. c 效率型 4. d 威胁型 7.教练式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. a 高指挥、低支持 2. b 高指挥、高支持 3. c 低指挥、高支持 4. d 低指挥、低支持 8.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确 1. a 决策速度快 2. b 决策准确性较好 3. c 创造性较高 4. d 以上都不是 9.高绩效团队的perform特征中，m是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 认可和赞美 10.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确 1. a 协调者 2. b 信息者 3. c 实干者 4. d 监督者 11.造成沟通障碍的内因是 回答：正确 1. a 制度不合理 2. b 缺乏沟通渠道 3. c 时间紧张 4. d 过于自信 12.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确 1. a 形成团队内部结构框架 2. b 建立团队与外界的初步联系 3. c 形成团队的文化和氛围 4. d 以上都不是 13.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. a 高指挥、低支持 2. b 高支持、低指挥 3. c 少指挥、少支持 4. d 少指挥、多支持 14.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 15.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确 1. a smart原则 2. b 80/20原则 3. c 60/40原则 4. d 40/30/30原则 学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.smart原则，作为制定目标的黄金原则，s是指 回答：正确 1. a 可接受性 2. b 明确性 3. c 实际性 4. d 时限性 2.以下哪一项不属于六种感情存款 回答：正确 1. a 信守承诺 2. b 不拘小节 3. c 诚恳正直 4. d 勇于道歉 3.以下关于团队角色说法不正确的是 回答：正确 1. a 没有协调者的团队领导力会削弱 2. b 没有实干者的团队显得比较乱 3. c 没有监督者的团队会大起大落 4. d 没有协调者的团队领导力会加强 4.会议执行过程中导致失败的原因是 回答：正确 1. a 目标欠缺 2. b 议程欠缺 3. c 欠缺会议记录 4. d 少数人垄断会议 5.下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确 1. a 对事不对人 2. b 多提主张少提建议 3. c 让对方理解自己的意思 4. d 充分发挥语言的魅力 6.会议后导致失败的原因是 回答：正确 1. a 从事交易活动 2. b 与会者无准备而来 3. c 与会者欠缺热心 4. d 欠缺会议记录 7.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确 1. a 决策速度快 2. b 决策准确性较好 3. c 创造性较高 4. d 以上都不是 8.高绩效团队的perform特征中，o是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 认可和赞美 9.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1. a 妥协策略 2. b 合作策略 3. c 回避策略 4. d 迁就策略 10.高绩效团队的perform特征中，r是指 回答：正确 1. a 关系和沟通 2. b 士气 3. c 最佳生产力 4. d 了解和接受 11.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确 1. a 从伪团队发展到真正团队 2. b 从真正团队发展到高效团队 3. c 从潜在团队发展到伪团队 4. d 从伪团队发展到潜在团队 12.团队发展的第五个阶段是 回答：正确 1. a 动荡期 2. b 高产期 3. c 调整期 4. d 稳定期 13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确 1. a 形成团队内部结构框架 2. b 建立团队与外界的初步联系 3. c 形成团队的文化和氛围 4. d 以上都不是 14.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 15.在团队的领导方法中，监督频率最低的是 回答：正确 1. a 支持式 2. b 教练式 3. c 命令式 4. d 授权式 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