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某otc产品上市广告与推广策略word 莫遥汽车营销信息简报04年特刊word 摩托罗拉团体直销模式设计与方案实施word 摩托罗拉手机市场营销案例word 摩托罗拉核心客户2005年发展策略ppt 摩托车市场调研全套资料word 摩根斯坦利对蒙牛的分析报告word 铭钻星座楼盘策划案word 名人pda媒介策划方案word 民营企业国际竞争品牌发展研讨会报告word 民生21金维他媒体投放策略分析ppt 民丰特种纸股份有限公司sap项目实施建议书pdf 面对面推销技巧ppt200吨茶叶精深加工新建项目可行性研究报告目 录第一章 总 论11.1 项目概要11.1.1 项目单位基本情况11.1.2 项目建设内容11.1.3 项目建设方案11.1.4 投资概算及资金来源11.1.4.1 投资概算11.1.4.2 资金来源11.1.5 主要技术经济指标21.1.5.1 主要技术指标21.1.5.2 主要经济指标21.2 可行性研究报告编制依据21.3 综合评价21.3.1 项目建设的必要性21.3.2 可行性31.3.3 风险评估31.4 结论与建议3第二章 背景及必要性52.1 项目建设背景52.2 项目建设的必要性62.2.1 是项目区农业和农村经济结构战略性调整的需要62.2.2 是增加农民收入、解决“三农”问题的需要72.2.3是提高农业科技含量和培植龙头企业,推进农业产业化经营的需要72.2.4 是满足市场日益增长和实现企业服务社会能力的需要8第三章 建设条件93.1 项目区概况93.1.1 地理位置及区域范围93.1.2自然资源状况93.1.3社会经济状况103.1.4 项目关联产业的发展状况103.1.5项目建设地点选择113.2项目实施的有利条件113.2.1政策环境113.2.2 资源优势113.2.3 科技开发能力123.2.4 基础设施条件123.3 主要障碍因素及解决方案133.3.1 主要障碍因素133.3.2 主要障碍因素的解决方案13第四章 建设单位基本情况154.1 建设单位概况154.2 研发能力154.3 企业财务状况164.4 法人代表基本情况16第五章市场分析与销售方案175.1市场分析175.1.1项目产品市场供求现状175.1.2市场前景分析185.1.3项目产品的市场竞争优势分析185.2销售策略、方案和营销模式195.2.1 销售策略195.2.1.1品牌策略195.2.1.2宣传策略195.2.1.3定价策略195.2.1.4 公关策略195.2.2销售方案205.2.3营销模式205.3市场风险分析205.3.1项目产品市场风险因素分析205.3.2防范和降低风险对策20第六章建设方案236.1建设任务和规模236.2建设规划和布局236.3生产技术方案及工艺流程236.3.1工艺流程236.3.2加工技术要点246.3.3原料要求246.3.4产品外观与质量要求246.4项目建设标准和具体建设内容256.4.1建设标准256.4.2具体建设内容266.4.2.1土建266.4.2.2设备266.4.2.3科技措施276.4.2.4其它276.5实施进度安排28第七章 投资概算及资金来源297.1 投资概算依据297.1.1 概算依据297.1.2 项目概算计划297.2 投资概算297.2.1 固定资产投资概算297.2.1.1 土建工程投资297.2.1.2 设备投资307.2.1.3 其它投资307.2.1.4 建设期利息307.2.2 流动资金概算307.3 资金来源307.3.1 申请农发产业化经营项目经费307.3.2 公司自筹资金307.3.3 银行贷款资金307.4 资金的使用和管理317.4.1 财政资金使用和管理317.4.1.1 财政有偿资金使用和管理317.4.1.2 财政无偿资金使用和管理317.4.2 银行贷款的使用管理及还款计划317.4.3 自筹资金使用管理31第八章 财务评价338.1 财务评价依据338.1.1 基础数据338.1.2 财务评价范围338.2 产品销售收入和销售税金及附加估算338.2.1 各种产品的单位产量及价格、销售收入估算338.2.2 销售税金及附加估算348.3 总成本及经营成本348.3.1 单位产品生产成本估算348.3.2 总成本及经营成本348.3.3 固定资产折旧及摊销估算348.3.4 无形及递延资产摊销估算358.4 财务效益分析358.4.1 项目盈利能力分析358.4.2 偿还能力分析368.5 不确定性分析368.5.1 盈亏平衡分析368.5.2 敏感性分析368.6 财务评价结论37第九章环境影响评价399.1环境影响399.2环境保护与治理措施399.2.1 污水处理399.2.2 废渣治理399.2.3 噪声治理399.2.4 植树种草,降低粉尘和噪音污染409.3评价与审批40第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价4110.1 农业产业化经营4110.1.1 壮大主导产业,促进结构调整分析4110.1.2 完善产业链条,促进产业化发展,建设现代农业等4110.1.3 辐射带动能力分析4210.1.3.1 项目单位与农户利益联结机制4210.1.3.2 辐射带动基地4210.1.3.3 辐射带动农户4210.2 农民增收、农业增效评价4210.2.1 农民增收4210.2.2 农业增效4310.2.3 项目区与非项目区比较分析4310.3 其它影响评价43第十一章 项目组织管理4511.1 项目组织机构与职能划分4511.1.1 项目建设阶段机构设置与职能4511.1.2 常设组织机构设置与职能4511.1.3 劳动定员4611.2 经营管理模式4611.3 经营管理措施4611.4 技术培训4711.5 劳动保护和安全卫生47第十二章 可行性研究结论与建议4912.1 可行性研究结论4912.1.1 本项目建设符合产业发展政策4912.1.2 项目建设具有强有力的技术依托4912.1.3 本项目经济效益良好,社会效益显著4912.1.4 项目产品具有广阔的市场前景4912.2 建议5012.2.1 加强对产品生产的质量控制5012.2.2 加强企业技术创新与产品创新5012.2.3 加强产品市场开拓与成本控制50附 录一、附表:附表1 可研报告编写人员情况表附表2 固定资产投资估算表附表2-1 土建工程投资明细表附表2-2 设备投资明细表附表2-3 无偿资金使用明细表附表3 流动资金估算表附表4 投资计划与资金筹措表附表5 总成本费用估算表附表5-1 单位产品生产成本估算表附表6 固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表附表7 利润及利润分配表附表7-1 产品销售收入和销售税金及附加估算表附表8 财务现金流量表(增量全部投资)附表9 借款(含财政有偿资金)还本付息计算表附表10 主要经济指标计算结果表附表11 盈亏平衡点计算表附表12 敏感性分析表二、附图:1、项目建设地点区位图2、总平面布置图3、工艺流程图4、盈亏平衡分析图5、敏感性分析图三、附件附件1、项目单位营业执照副本复印件附件2、2005年和2006年项目建设单位财务损益表和资产负债表附件3、认定公司为州级农业产业化重点龙头企业的通知,即州农产办200610号文件复印件附件4、xx县质量技术监督局审批的精品银球茶、银球毛尖茶、银球茶企业标准附件5、项目建设土地使用证附件6、项目建设环境影响登记表附件7、xx县银球茶叶公司获得省农业厅无公害农产品产地认定证书附件8、xx县供电局为项目建设供电承诺书附件9、关于项目生产供水说明附件10、银球茶获得xx省食品工业著名品牌荣誉证书附件11、银球国际名茶评审委员会、中国国际茶博览交易会金奖证书附件12、项目贷款抵押物资料第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况项目单位名称:xx州xx实业有限责任公司所有制形式:有限责任财务状况:注册资金300万元人民币,单位总资产924万元人民币1.1.2 项目建设内容项目名称:xx县200吨茶叶精深加工建设建设地点:xx县丹江镇排卡村建设规模:年产优质银球茶、银球毛尖茶、精品银球茶共200吨。建设内容:完成生产车间、成品库及检测室等约4600平方米的土建工程及有关附属设施的建设,完成加工设备的安装,使项目能正常投产。1.1.3 项目建设方案该产品生产工艺独特,产品曾获得国际名茶评审委员会等单位的金奖。项目批准立项后,24个月完成整个项目建设,并正式投产。产品主要面向国内市场,其中精品银球茶主要面向国外市场。项目的管理方案为自主经营,自负盈亏,采用公司+农户+基地的模式运行。1.1.4 投资概算及资金来源1.1.4.1 投资概算项目总投资812万元,其中固定资产投资589万元,流动资金220万元,建设期资金占用费3万元。1.1.4.2 资金来源申请国家农发项目资金140万元,其中有偿资金105万元,无偿资金35万元,申请银行贷款122万元,企业自筹550万元。1.1.5 主要技术经济指标1.1.5.1 主要技术指标银球茶符合q/ly012005;银球毛尖茶符合q/ly052005;精品银球茶符合q/ly062005(详见附件,企业标准)1.1.5.2 主要经济指标:年产精品茶200吨;年销售收入3900万元;年总成本3219万元;年利润总额(平均)402万元;年销售税金及附加279万元;年缴纳所得税133万元;投资利润率49.5;投资回收期5.6年;贷款偿还期3.5年;财务内部收益率27.4;财务净现值1058万元。1.2 可行性研究报告编制依据1、省农发办关于编制2007年度农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告的通知(黔农综200664号文);2、国务院办公厅关于促进农产品加工业发展意见的通知;3、xx省主要农产品加工业“十一五”发展规划纲要;4、xx省茶叶产业化经营规划;5、xx省茶叶加工业“十一五”发展规划;1.3 综合评价1.3.1 项目建设的必要性为进一步促进xx县茶叶产业的发展,使项目区茶叶产业做大做强,同时为茶农建立一个稳定收入的平台,增强茶叶产业对当地农业生产中的贡献率,提高农业生产效益有着极大作用。另一方面,对大力推进xx优势特色经济作物,调整农业生产结构和增加农民收入,加强农业生产各个环节的分步增值,培植壮大龙头企业等都是非常必要的。1.3.2 可行性生产技术成熟、可靠:产品经xx省xx县质量技术监督局审批的企业生产技术标准执行。经营效益显著:项目实施企业每年平均获402万元利润,每年上缴销售税金及附加279万元,交纳所得税133万元。保护环境、绿化荒山:茶叶精深加工不会对环境造成污染,同时可进一步带动茶叶基地发展,绿化荒山,减少水土流失。市场前景广阔:xx特殊的地理气候资源,为高品质茶叶生产创造了得天独厚的条件。茶叶具有多种保健及药理功能,随着人类健康意识与日俱增,茶将成为本世纪最具有市场前景的健康饮料。1.3.3 风险评估项目总投资812万元,年销售收入3900万元,年均利润402万元,经财务分析,该项目盈亏平衡点为75,即项目只要达到设计生产能力的75,即可实现保本,因此项目风险小。带动作用:可带动1600户农户茶园的种植,同时加工厂可提供160人的就业机会。问题及解决方案:资金投入和市场销售是本项目的主要问题,主要解决方案是:健全茶业运行机制,多方增加投入,理顺管理体制,增强龙头企业实力,发挥龙头企业的带动作用,树立品牌,进一步开拓市场。1.4 结论与建议本项目符合国家农业综合开发立项原则及我省产业发展政策,能充分发挥我省资源优势。项目建设具有强有力的技术依托单位,产品有广阔的市场前景,同时可提高项目区的农业综合发展能力,增加农户收入。建议有关部门给予支持,使项目尽早组织实施。第二章 背景及必要性2.1 项目建设背景茶业为我国优势产业之一,也是我国传统出口农产品。21世纪以来,我国茶叶生产得到重视,各地都把茶叶发展作为农业产业结构调整重点项目加以发展,其中名优绿茶和乌龙茶发展较快。随着西部大开发政策的实施,我国茶叶生产的重心逐步由东部向西部转移,进一步调动和激发了xx茶农发展茶叶生产的积极性。近几年,xx的茶园栽培面积成两位数增长,平均增幅为14左右,茶叶生产量和品种逐年增多,2005年,xx全省生产的名优茶6000吨,产值3.78亿元。近年来,科学技术的提升,使人们对茶与健康的研究取得了突破性进展,茶叶作为一种天然健康饮料的优点也越来越多地被人们重视,人均消费量不断增加。xx是绿茶生产大省,绿茶年产量占茶叶生产量的85%以上,茶叶消费的持续稳定增长,将给我省茶叶种植和加工业带来更大的发展空间。为了进一步加快我省茶叶加工业的发展,提升茶叶品质和茶叶效益,xx省人民政府办公厅先后颁布了关于促进农产品加工业发展的意见、xx省主要农产品加工业“十一五”发展规划纲要和xx省茶叶加工业“十一五”发展规划,要求全省根据文件精神,结合实际情况来指导茶叶加工项目实施。xx县有种植茶树的得天独厚的条件,茶树种植历史悠久。到2006年9月份,全县茶园面积为1.8万亩,投产茶园6310亩,干茶产量98.6吨;现有茶叶企业及加工厂(点)35个,其中在工商部门注册且具备一定生产规模的加工企业9家,年加工能力300500吨,但是生产名优高档茶的加工设备较少。虽然以xx县银球茶与清明茶为代表的名优产品多次获得省部级和全国行业协会的金奖、优质奖、名牌产品称号,甚至成为中央有关部门的礼品茶和接待用菜,产品供不应求。但是,由于成品茶加工技术不高、品位低、产量不成规模,导致在价格上还不能反应出本身具有的“优质”,在市场竞争中不能占有主动,不能成为当地的优势产业,直接影响茶农种茶的积极性和经济收入,不利于“三农”问题的解决。在中共中央国务院关于促进农民增收若干政策意见、中共中央2006年“一号文件”和省、州“十一五”发展规划纲要等文件精神指引下,xx县政府结合本县实际情况,立足市场,找准优势,大力抓好茶叶、畜牧业、果品、中药材等为主体产业的山地农业综合开发,努力推进农业产业化经营。在县“十一五”发展规划纲要和县“茶叶产业发展现状及远景规划”中,明确提出:于2010年,全县茶园总面积达6万亩,茶叶总产量达到800吨,实现产值6000万元,茶叶增加值占全县生产总值的6%,全县农民人均纯收入来自茶叶192元,茶产业的发展覆盖全县4镇5乡,受益群众6.5万人,切实实现茶产业成为富民兴县的农业支柱产业。因此,充分开发利用xx县的自然资源优势实施本项目,建立优质有机绿茶加工基地,提高产品附加值,将成为xx县经济发展的新平台。2.2 项目建设的必要性2.2.1 是项目区农业和农村经济结构战略性调整的需要xx县是苗族的主要聚居区,属典型的山区农业,农业可耕地资源十分有限且质量低下,农业生产水平低,农村经济总体落后,农民收入低且增收难度较大,全县尚有部分人口未解决温饱问题,是xx贫困人口比例较高的县。造成这种局面的因素很多,其中最主要的是农村产业及产品结构单一,农业生产集约化程度低。过去农民“饱”靠农业,“温”靠林业。“天保”工程实施后,木材生产已完全停止,断绝了农民主要经济来源,大多数农民难以找到其它的经济收入途径。通过实施本项目,建立优质、高产、高效茶园和精加工基地,协调发展地方特色种植、加工业,使项目区走上种植、加工相结合的道路,项目各环节的合理配置,构建一个较为稳定高效的农业生态循环经济系统,从而达到项目区农业生产结构战略性调整的目的。2.2.2 是增加农民收入、解决“三农”问题的需要中共中央国务院2006年“一号文件”提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,“十一五”时期是社会主义新农村建设打下坚实基础的关键时期。随着国民经济的发展和国家综合实方的提高,“三农”问题已经被摆到各项工作的层面上,“三农”问题解决的好坏,直接影响到建设小康社会的宏伟目标的实现,影响到千百万农民的切身利益和农村社会的长治久安。加快特色地方产业的发展步伐,通过实施本项目,切实调整农村产业结构和经营结构,彻底改变长期以来农业生产增产不增收的被动局面,使项目区茶叶种植和加工收入的增长由过去的粗放型增长方式转变为集约型增长方式,引导茶业生产向专业化、产业化和市场化方向发展,切实增加农民收入,是解决“三农”问题的有效举措之一。2.2.3是提高农业科技含量和培植龙头企业,推进农业产业化经营的需要培育壮大龙头企业是发展农业产业化的关键,龙头企业肩负着市场开拓、科技创新和推进区域经济发展的重任。中共中央2006年“一号文件”提出要着力培养一批竞争力、带动力强的龙头企业,让农民从产业化经营中得到更多的实惠。通过本项目的实施,以科技为导向,以项目为载体,以市场为目标,在企业和协会的带动组织下,把先进实用的农业科技成果和技术传播给农民,用先进的生产经营理念引导农民参与农业产业化经营,提高农民的市场意识、风险意识和效益意识,增加科技对农业生产的贡献率。项目的实施同时也可增强企业的自我发展能力和对周边山区的辐射带动能力,优化企业的生产组织形式,巩固和提高企业效益。通过产业化的生产、经营和服务,充分利用市场前景好和项目区得天独厚的自然条件,形成稳定的优质有机绿茶加工基地,是带动和发展优质茶叶产业,做强做大项目区茶叶产业经营的需要。2.2.4 是满足市场日益增长和实现企业服务社会能力的需要茶为中国传统饮品,茶叶具有多种保健及药理功能,随着人类回归自然和健康意识与日俱增,茶将成为本世纪最具市场前景的健康饮料。据统计,全球优质茶需求量达200万吨,目前仅能生产品质优异且达到安全饮用标准的合格优质茶4050万吨,市场缺口大。xx县是获得截至2004年末全省三县(湄潭、印江、xx县)茶园无公害产地认证和绿色食品标志使用权的县之一。因此,实施本项目,企业利用项目区优质茶青,加工生产出品质好无公害菜产品,
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