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执行力培训系列课题 结果就是 对自己负责 * 执行力培训 执行力现状：企业重症 n为什么老大在公司的时候，员工都很努力的工作，而老总一转身 ，员工都欢声笑语、干私活、打电话聊天？ n为什么制度一条条，执行没办法？为什么能人来了，制度却坏了 ，能人走了，制度又变了，业绩就滑坡？ date 执行力培训 为什么企业会如此重视执行力？ n研究发现，企业的90%战略和思想，停留在 说的、文本的层次，根本没有进入执行。 中国民营企业调查： n5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏 性的做； n20的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做” date 执行力培训 目录 n对执行的认识 n对结果的定义 date 执行力培训 执行 就是有结果的行动！ 执行的定义 date 执行力培训 职责 结果 任务 结果 态度 结果 结果的误区 date 执行力培训 结果的定义 结果是谁要的? 结果应有什么? 结果有什么用? 结果是满足客户需 求的一种价值。 结果是谁要的客户 结果具有什么价值 结果有什么用交换 date 执行力培训 员工的五种行为方式 1、等着做； 2、问着做； 3、提出建议，等着结果； 4、主动做，边做边汇报； 5、主动做，然后按程序汇报。 date 执行力培训 执行人才的思维方式 执行人才的最重要思维方式： 对自己百分 之百负责！ date 执行力培训 责任就是对自己负责 n毕业于哈工大的孙丹勇年仅25岁，2009年7月16日凌晨3时33分许 ，从12楼跳楼自杀。7月18日，一位网友自称是孙的同学，发帖指 称孙丹勇的死跟富士康在调查整件事情中非常规的手段有关。 文字略 date 执行力培训 责任就是对自己负责 士兵突击 (观看视频） 许三多成长的历程 正式老a 钢七连班长 红三连五班 钢七连士兵 新兵 参加老a选拔 date 执行力培训 责任是能力的核心和统帅 金晶传递奥运火炬： 结论：一个有责任感的人会将他的 能力发挥到最大化，责任决定能力。 date 执行力培训 责任体现人品，人品决定产品 三鹿董事长当庭 流下悔恨眼泪 date 执行力培训 负责就是两个绝对 n 绝对不用别人的错，证明自己的对！ n 绝对百分之百承担自已的结果！ 承担结果的目的: 为了改变结果！ date 执行力培训 结果=没有借口+100%对自己负责 结果 可怕是不是 贫穷而是找 到了贫穷的 理由！ 可怕的不是 偷懒而是找 到了偷懒的 理由！ 可怕的不是 消极而是找 到了消极的 理由！ 可怕的不是 失败而是找 到了失败的 理由！ 谢坤山 date 执行力培训 小组pk小组 请用“即使 也要 因为 ”举三个分别 是工作和生活中的例子。 例如： 1、即使受金融危机影响，市场萎缩，也要坚定信心 、加倍努力，因为公司有了订单才能生存； 2、即使天再热，也要坚持跑步，因为跑步能保持旺 盛的精力。 date 执行力培训 小结：责任决定执行 一、没有责任感，就没有执行力； 二、没有责任感，就不会主动承担责任； 三、没有责任感，就没有工作绩效； 四、没有责任感，就没有勇气改变自己； 五、责任感，是执行力之源！ date 执行力培训 解决问题的入门业绩定律 业绩定律 业绩的背后是团队； 团队的背后是文化； 文化的背后是心态； 心态的背后是投资。 date 执行力培训 团队的强大才是真正的强大 一支军队要有军魂； 一个企业要灵魂; date 执行力培训 团队的强大才是真正的强大 只要你对团队投入的是足够多， 你就是团队的真正领导者； 只要你 只要你 date 执行力培训 结果的思维模式 sq eq iq 行为模式 思维模式 价值模式 date 执行力培训 锡恩公司的4r模式 结果定义 result 即时激励 reward 一对一责任 responsibility 检查跟踪 review date