城管局领导班子2016年述职述廉述法报告.docx

城管局领导班子2016年述职述廉述法报告城管局领导班子2016年述职述廉述法报告根据中共松潘县委办公室文件精神，现将我局领导班子述职述廉述法情况报告如下。一、政治思想建设方面 我局坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。(一)加强理论学习，统一思想认识。坚持周五学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，一把手亲自研究布置领导班子的理论学习，制定了学习计划和学习内容，学习将采取集中学习和自学方式进行，以自学为主，并把学习情况列入民主生活会内容。在理论学习中，突出学习重点，统一思想认识，深入学习科学发展观和十八大大精神、十八届三中全会精神，全面落实十八届中纪委二次全会、十届省纪委二次全会等，通过深入学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。(二)强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。局班子坚持和发扬建设全局团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人脾气，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员上互相学习，互相帮助，互相监督，互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。都坚持做到领导班子集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。(三)加强党风廉政建设，提高领导班子廉洁自律能力。局班子始终把党风廉政建设工作纳入全局工作的重要日程，统筹兼顾，协调运作，完善党风廉政建设工作的领导机制和工作机制。一是统一思想认识。深入学习了中央和省、州、县党风兼政建设的文件，提高了党风廉政建设和反腐败工作的认识。二是统一领导责任。认真落实“一把手负总责、分管领导各负其责”的党风廉政建设责任制，成立了党风廉政建设领导小组，形成了一把手亲自抓，事事有人抓、处处有人管，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二、工作业绩方面（一）城乡规划体系日渐完善四、工作实绩2015年初以来，我局在县委县政府的正确领导下，坚持科学发展观，以人为本，带领干部职工克服困难、扎实工作。不折不扣地完成县委、县政府和州城乡治理办领导小组各项目标任务。一是深入推进精品城市创建工作。2015年，我们在巩固2014年创建成果的基础上，不断创新创建举措，完善创建机制，提高创建标准，扩大创建范围，全力以赴推进创建工作有序开展。对12大类检查采取一月一查一通报的形式，并每月交替召开一次情况通报会，对整改不力的后进单位加大了处罚和曝光力度，坚持跟踪督促，直到问题的解决。通过深入推进，目前，城区已经形城市环境显著改善。城区主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，绿化管养步伐进一步向前迈进，城市出入口乱堆乱放无人管理的现象得到彻底解决，河湖水面、主次干道达到实时动态保洁，河清湖秀、生态乐园的城市环境进一步显现；二是深入开展精品店招店牌创建。为全面提升城区店招店牌设置档次，县政府结合风貌改造启动了精品店招店牌创建工作,由简单控制规格尺寸、外观外型深化到内容设计、版面策划，通过策划与设计，使店招店牌具有艺术品位和文化内涵，实现店招店牌设置的转型，促进城市形象的突飞猛进，对新设置的店招店牌采用新标准、新款式，目前已基本完成。在全力推进精品店招店牌创建的同时，强力开展户外广告和店招店牌专项整治工作，拆除主次干道两侧影响市容和有安全隐患的竖式招牌260余块，拆除落地式大型广告36块，拆除二楼以上市容的招牌500余块，有力的改善了市容市貌，消除了安全隐患。三是全面加强城市亮化管理工作。坚持全天候巡查，确保做到坏损路灯得到及时发现，及时维修到位，保证了路灯亮化率达99.9%以上。同时，切实加强公共亮化的巡查督查。坚持每日一查，及时督促亮化单位按时开关、及时维修。并于每月上、中、下旬分别组织对城区亮化情况进行一次集中检查，保证了城市95%以上的亮化率；四是建立健全环卫管理长效机制。全力推进中心城市环卫基础设施建设。坚持每月定期督查检查，督促各责任单位细化建设方案、落实建设资金、明确完成时限，目前，共新建、改建公厕座、新建垃圾中转站座、新添置环卫作业车辆、新添置果壳箱余只，有效改变了城区和有关乡镇环卫基础设施落后的面貌。持之以恒抓好全县乡镇容貌和环境卫生管理。坚持每季度组织对全县所有乡（镇）容貌和环境卫生进行检查评比、排名。编发督查通报，有效提高了全县乡镇容貌和环境卫生管理的整体水平。扩大了生活垃圾“户收集、村转运、乡（镇）处理”运作模式试点范围，目前，全县100%乡镇进行了此运行模式；加大城区环卫作业质量的考核。坚持每月对松潘城区负责的县城主次干道清扫保洁、垃圾收集与清运，以及环卫设施管理与保洁等情况进行动态考核和定期考核，定期编发通报，及时督促整改存在问题，县城环卫作业质量进一步提高。三、领导能力建设方面(一)抓领导班子建设，提升凝聚力。今年局内对部门股室进行了调整，使局领导班子凝聚力、战斗力进一步加强，为完成灾后恢复重建和我局工作目标提供了有力的组织保证。根据领导班子变动的实际情况，及时作出了新的调及分工，使班子成员在分工负责、协调配合的基础上，大胆工作，开拓进取，坚持每周一次的工作碰头会议，促进了各项工作的落实。（二）抓职工队伍建设，提高战斗力。一是坚持民主集中制原则，坚持大事讲原则，小事讲风格，凡涉及全局重大事项都集体研究决定。在工作中，局班子经常坚持开展批评与自我批评，从不护短，光明磊落，从不搞你好我好大家好。二是局班子成员坚持原则、勤奋敬业，干一行爱一行。坚持组织原则，能办的事，尽最大的努力去办，从不推辞，不能办的事坚决不办。城市管理工作是一个特殊行业，工作任务繁重，是社会关注的热点、工作的难点，也是全县工作重点，局班子成员如不加强业务学习，不充分调动职工的积极性，工作就无从谈起。我局班子工作在县委、县政府的正确领导下，工作进展顺利，取得了一定的成绩，但也存在一些缺点和不足。一是班子理论学习不够，集中学习的时间较少，政治理论和业务水平需进一步加强；二是班子成员深入