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文档简介

1 / 5 12345 上半年工作总结及下半年工作打算 在办党委的领导下,我办信访工作坚持城管工作 “ 四个第一 ” 服务宗旨,认真受理市12345 交办事项,进一步畅通市民诉求渠道,确保市民反映问题事事有落实、件件有回音。 一、总体情况 上半年我办共受理 12345 市长公开电话 212 件,其中系统交办 199 件(咨询 4 件,建议 11 件,投诉 184 件),现场督办 9 件,市领导批示、新闻事项报道交办 4 件,反馈率、办结率、满意率均为 100%。同比去年上半年 77 件相比 ,受理投诉 184 件,上升 139%。市容环卫 49 件、停车 32 件、免费单车 30 件、公交 22 件、市政设施 13 件。一是市民十分关注停车新政、免费单车相关举措,纷纷提出意见、建议。二是市民对公厕改建,保洁细节和扬尘污染关注和管理要求提高。三是市民关注河道整治和管理问题。四是地铁施工、道路整治给公交运行带来些市民关注。 二、主要措施 1、进一步完善工作机制。建立并落实 “ 一把手 ”负总责、分管领导具体负责、一级促一级、层层抓落实的工作责任制。一是办领导亲自抓。对上级领导批示件、媒体报道问题、现场 督办及市民反映的重大问题,由办领导亲自批阅,落实处置责任,对处置结果亲自审核、签批。定期向办2 / 5 领导汇报 12345 工作开展情况,今年来共开展专题汇报 3 次。二是责任处室具体抓。确定办秘书处、信息中心作为工作的责任处室(单位),落实专人负责,同时根据工作要求,制定一整套工作制度,所有来件一一登记、呈批、交办、反馈,做到资料全,底子清,情况明。三是信息中心建立并落实了月分析、通报制度。对处置工作情况每月定期分析,及时反映相关处置情况,完善台账管理,及时归档;四是将承办处置情况纳入目标考核。办理情况利用电话回访或实地查 看、核实,落实百分百回访。对 12345 转办件的处置回复结果进行严格把关、层层审查,不符合要求的问题退回重办,力争市民满意。 2、强化跟踪,促进问题落实。建立跟踪、督办制度,对重点问题重点关注、重点督办,做到问题反馈前要回复,问题反馈后更要回访,及时向市民了解处置措施的落实情况。今年上半年共落实以下事项。一是妥善处理免费单车选址矛盾。公用事业监管中心多次会同市政、公交、交警等部门现场查看,对不符合建点要求的,协调公交集团组织拆除;对符合建点要求的,积极联系社区、街道等与居民进行沟通,并通过组织现 场协调、拆除广告牌、适当移位等方法,尽量取得支持。如刀茅巷泰和苑农贸市场、四益路 15号、艮园 6 幢、三墩同仁家园商铺等公共自行车服务点设置问题,最终都得以妥善解决。二是完善庭院改善信访制度。3 / 5 各区改善办及施工单位充实信访力量,落实专人负责,保持信访渠道的畅通;健全节假日值班制度,确保第一时间了解群众需求 ,第一时间落实解决举措;及时总结、归纳、综合分析,对反映突出的问题寻找规律,做好预处置工作;将信访工作处置情况纳入对各区的考核,建立信访工作例会制度,及 时掌握信访情况,把庭院改善工程中好的做法、建议真正落到实处。今年来, 12345 交办庭院改善问题与去年同比大幅下降,市民满意度也有大幅提升。三是及时处置市区扬尘污染问题。积极采纳市民建议,调整作业时间等方式,增加洒水频次,及时处置工程车撒落泥土,查处工地渣土运输,控制市区扬尘。 3、加强 “ 网上信访 ” 工作。一是梳理受理渠道。明确市城管办门户网站 “ 主任信箱 ” 及 “ 网上咨询 ” 栏、市政府门户网站城管办公务邮箱、市城管信息中心门户网站“ 网上受理 ” 栏等为网上受理来源。二是落实处置责任。制定并下发网上咨询、 投诉受理工作流程及相关制度,将网上问题的受理纳入日常工作内容,确定处置结果的审核、回复职能。今年上半年,受理网上来件 197 件。其中市城管办门户网站 121 件、 “ 主任信箱 ” 及 “ 公务邮箱 ”29 件、市城管信息中心门户网站 47 件,回复率、及时率、满意率均为 100%。 12319 热线共受理问题 21264 件,及时回复率 100%,及时办结率 %,处置满意率 %。如今年年初,一位日本友人通4 / 5 过邮件反映他在西湖边租车游览被宰一事,虽不属我办职责范围,但为维护杭州形象,我办将问题分别转办市旅委、市运管局,并先后三次通过邮件向其反馈,日 本友人对我办高度负责的工作态度表示了赞赏。 4、积极开展为民服务活动。围绕打造 “ 国内最清洁城市 ” ,结合破解 “ 七难 ” 和城市管理八大重点实事工程 ,开展服务大走访,深入社区、走近市民,开展 “ 三进四问 ” 活动。 5?6 月分别在运河文化广场、古东社区、体东社区开展 “ 城管在您身边、为您服务 ” 活动,现场解答市民咨询、受理投诉并视情组织应急处置、征集市民意见建议,进一步宣传城管工作。 三、下一步工作打算 下半年,我办将按照 12345 受理中心相关工作要求,做好 “ 六个进一步 ” ,一是进一步提 高处置质量,在问题及时处置上提速,在受理、交办、处置等环节上提质。二是进一步强化督办、协调、分析,认真解决初信问题,减少重复投诉。做好定期综合分析,加强对典型案例、某一类别问题的专项分析。三是进一步加强工作沟通,加强与工作人员的工作联系和沟通,尤其是针对热、难点问题,避免出现退单等情况。四是进一步推进

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