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文档简介

07 公交文件 公交20132号物资申购及采购管理第一章总则第一条 为进一步规范我公司物资申购及采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条 我公司日常经营所需的机物料、修理用配件、辅助材料、办公用品、劳保物品、低值易耗品等均属于本制度规范范围。第三条 后勤食品及原料、我公司费用报销及直接付款的零星物资采购不适用本制度。第四条 我公司固定资产购置适用本制度。第二章 物资申购规定第五条 各部门对工作中需要的物资做好统计核算工作,制定合理的物资需求预算,通过填写物资申购单,提前半个月申报各部门所需物资,不可因缺少物资影响正常工作。第六条 各部门的物资申购单每周申报一次,每周一申报至综合办公室,由综合办公室进行汇总并初审,初审结束后上报经营经理及至少两位股东审核批准。第七条 各部门新增设备及固定资产应向股东会出具专门申购报告,详细说明申购原因、用途以及使用分析、采购以及使用维护费用等。第八条 物资申购单由综合办公室存档并进行管理,存档期为一年。第三章 物资采购规定第九条 物资采购实行归口管理,机物料、修理用配件、辅助材料、办公用品、劳保用品、低值易耗品由采购室负责采购;机物料、修理用配件、辅助材料由设备管理科与库管定期盘库,做备库申购计划,报至综合办公室进行采购;劳保用品、低值易耗品由库管根据库存做备库申购计划,报至综合办公室进行采购;后勤食品及原料由后勤负责采购。特殊情况下,由公司至少两位股东批准,可以指定专人进行专项物资的采购。第十条 所有负责物资采购的人员须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。第十一条 大宗以及高价值物资采用合同,原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等,以避免造成公司的损失。第十二条 实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。第十三条 实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负责。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。第四章 发票入账及付款程序第十四条 采购物资进公司后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:1.机物料、修理用配件、辅助材料、劳保物品、低值易耗品等由仓库保管办理入库手续,填制一式三联入库单,一联交供货方办理发票入账手续、一联供货方保管、一联库管存档。2.办公用品由办公室办理入库手续。3.后勤食品及原料等由后勤办理入库手续。第十五条 物资采购付款原则上采取先入账后付款的制度,特殊情况下需预付款的单位,经过至少两位股东批准,可以办理采购预付款手续。第十六条 采购付款实行审批制度,执行两条线管理形式,即发票入账和签批付款两条线分步进行的形式。具体程序如下:1.物资采购一般情况下由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。2.申请付款,由经办人填写转账汇款申请单,经财务审核、经营经理、至少两位股东签字批准后,方可到出纳处办理汇款。3.需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、经营经理、至少两位股东签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。第五章 附则第十七条 本规定自下发之日起执行。二一四年一月四日主题词:物资 申购 采购 财务 审批

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