建筑集团公司先进事迹报告会演讲材料.doc

建筑集团公司先进事迹报告会演讲材料尊敬的各位领导，各位同仁和朋友：大家好！我演讲的题目是用责任和忠诚点燃创业激情。从xxxx年踏入*的大门，将近20年的时间里，我体会和见证着*艰辛的昨天、腾飞的今天，和大家一样更期待美好的明天！如果让我概括一下*跨越式发展的“秘诀”，只有一句话：*永远在创业！如今，随着集团“09工程”的实施，*再次踏上创新业、创大业的征程，在骄傲和自豪的同时，我感觉肩上的胆子沉甸甸的按照集团的战略部署，原来主做房建的六公司转变为专做市政路桥的总公司，许多新课题、新挑战在前面等着我们。但是，我们有信心克服艰难险阻，为*续写辉煌的篇章增光添彩。因为，对*的感情、责任和忠诚已经深深融入我和同事们的血脉，这是我们的根，是我们的魂。我从一名刚刚步入社会的学生到“河北省建筑业优秀项目经理”、全国建筑业优秀项目经理“、全国建筑系统先进工作者”的成长历程完美地诠释了这一点。抚今追昔，往事历历在目。xxxx年，我被公司领导安排主持沧州输油公司首站技改项目的技术管理工作，这是我进入*以后的“处女作”。由于缺少实践经验，对工程实际施工的感性认识不足，而且建设单位要求的工期非常紧，所以工作起来很吃力，但我并没有气馁，而是竭尽全力，制定出详细的施工方案，与工人们同吃同住，最后这个项目提前十五天完工，并一次性通过了华东局组织的工程竣工验收，工程质量及管理水平获得了专家的一致好评。初战告捷之后，xxxx年，我担任了沧州大化百利塑胶有限公司车间及写字楼工程的项目经理，这个工程总建筑面积1平方米，是沧州化肥厂与台商合资项目，工程质量要求极高，并且要求主车间xxxx年元月开工，xxxx年5月30日前必须具备设备安装条件。为顺利完成任务，我科学地安排各班组的施工顺序，充分发挥项目部人、财、机具的作用。当时正值春节，人手紧张，我既当项目经理，又当施工员，忙得团团转，经过大家昼夜奋战，配楼和主车间主体工程如期完成。当我们满怀信心地准备车间内十八个设备基础的施工时，难题接踵而至。由于建设方与台商原来商定时间有误，设备基础施工图直到5月4日才传真过来，且全部为英文标准。此时，距要求工期仅剩下短短的20天时间。情况紧急，建设方恳请我参与设备基础图的翻译工作。这可让我为了难：接，一旦翻译不准确那自己肯定有着不可推卸的责任；不接，虽然自己没任何责任，可工期怎么办？最后我咬着牙接下了这个硬活儿凭着十几年的外语积累，组织了三位工程技术人员苦干了三天，拿出了十八套图纸的初译稿，协助设计人员完成了设备基础的设计任务，为5月30日设备具备安装条件提供了有力保证。1994年12月，沧州大化百利塑胶项目提前竣工，受到建设单位好评，为公司赢得了荣誉。经过一番艰苦的磨练，我把打造精品工程列上日程，孜孜以求沧州大化集团综合楼工程被评为一九九九年度“河北省优质样板工程”“河北省用户满意建筑工程”，并获得河北省最高荣誉“安济杯奖”；沧州市中级人民法院工程被评为沧州市优质工程，市级文明工地；沧州市地震局项目获全国建筑安全最高奖长城杯奖；沧州市审计局2住宅楼工程获河北省省级样板文明工地称号尤其令人难忘的是沧州市运东污水处理工程对国家级质量最高奖鲁班奖的“争夺”。当时，这个工程工期紧、任务重、工艺复杂、技术难度高。于是，我会同技术员及木工队长反复研究论证，改变了以往传统的支模工艺，在施工中采用了大量的新工艺、新技术、新设备。深基坑护坡桩支护、清水砼模板施工技术；直径4.2米的终沉池采用无粘结预应力技术；模板支设草用碗扣式脚手架应用技术；变形缝密封材料采用新型pj321双聚硫密封膏应用、墙体采用节能型围护结构、计算机信息化管理等十几项新技术成为我们攻坚克难的“杀手锏”，这个工程先后获得省文明工地奖，qc小组优秀奖，河北省优质工程安济杯奖并获得了鲁班奖。在此过程中，我注意积累经验，摸索出一套项目施工管理模式，取得了较好的经济、社会效益。每接一个项目，我都提前谋划、精心组织、统筹安排、严格管理，近几年在六公司先后实行了大宗材料集中采购管理、材料市场价格定期询价制度、大型机械现场使用管理、运输费用管理、劳务用工管理等一系列制度，在建筑市场低迷微利的大形势、大环境下，近7年来承接的项目没有一个不盈利的。更为重要的是，十几年在一线奋战，六公司上下深深懂得了敬业、奉献的深刻内涵。每个人、每个班组，都有一串串舍小家顾大家的故事。张万成经理主管核算、招投标工作，经常连续几天通宵熬夜做预审、赶标书，经常忙的一天吃不上一顿饭；霍吉新经理主管质量并担任项目经理，常年吃住在工地，家里年幼的孩子只有妻子一人照顾，回家还-是提工作，现在几岁的孩子说出来的话经常是工程专业术语；王瑞生经理主管生产，从早到晚奔波于各工地间，哪里有问题哪里就有王经理的身影，尽管自己身体累坏了，可是他从没怨言。有许多的管理人员是外地的，因为工作需要，连续多年他们都是春节前一天才能回家。作为这个团队的领头人，我一直从未因为取得一点成绩而放松过对自己的严格要求，而是更加谦虚谨慎，加倍努力。有的员工都叫我“工作狂”。我常说：“我的员工们比我更辛苦，他们没有休息，我怎么能够停下来休息呢？企业需要的是自上而下的共同努力，我只不过做了些我自己应该做的事情，离要求还相差甚远，我需走的路还很长很长”，在北京城建四公司都不敢承诺的情况下，我们揽下了渤海新区实验小学项目，我坚持常住现场，亲自调度、精心组织，合理安排，带领项目人员和工人加班加点奋战80天，在学生9月1日开学以前提前完工，向业主和社会交了一份满意的答卷，为*公司立了威树了传，赢得了港区各级领导的高度赞扬和充分肯定，让人们认识到*队伍是一个敢打硬仗，能打硬仗，重承诺值得信赖的队伍。也正是在这个项目上，我落下了一着急上火就嗓子发炎说不出话来的毛病。随后，在做好渤海新区消防大站、小站、小学 本文来自文秘114 ，转载请保留此标记。 等房建项目，赢得各级领导认可和肯定的同时，以敢为人先的勇气和不达目标不罢休的韧劲高调进入市政及路桥市场，先后承揽了渤海新区南疏港路4号桥、海防路、港口3号路、达利普桥、运西污水、港城污水等项目，在人们的怀疑和不放心的情况下，再次以满意的服务、优质的工程重承诺的责任感赢得了各级领导的充分肯定和良好的社会信誉。创业没有休止符。现在，在09工程和集团公司的部署下，我的目标很明确：带领着市政路桥总公司在继续做好市政路桥业务，巩固和发展及渤海新区、黄骅新城等本地市场的同时，再次高调进入高速公路，立足沧州，挺进京津、辐射全国。目前，我们已经迈出了坚实步伐：已注册成立了*控股的独立法人的*路桥有限公司。已施工的延安高速公路的监理工程已经进场。正在运作的邢汾高速等工程，在目前公司公路资质不够理想的情况下，通过走合作经营的方式、借用别人资质进入，积累业绩和施工经验，积极配合集团公司完成公路总包升二级，新办路基路面专业承包资质建设，开拓路桥市场，把*集团的路桥业务真正做大做强。为了把大家的思想集中在一起，在集团领导和各部门的大力支持下，我带领市政路桥公司团队通过会议、集中培训学习、借助外脑等方式谋划“集体转型”，开放、创新、专