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xx精品酒店的项目可行性报告一、项目简介 1.1 项目全称：未定 注意：需要在香港或海外注册一英语商标及logo 1.2 投资方：未定 1.3 项目的整体情况 a 建设地点： b 项目规模及建设时间 1.4 酒店的大致情况 酒店共6层，地下室及地面停车位100个以上，1楼为大厅，商务中心等功能区域，面积550，二楼待定（自助餐或会议室）面积550，3-6楼客房区域，共90间套左右，屋顶为健身房、乒乓球室及半露天酒吧（注意消防的验收）等。 1.5 酒店的主题定位： 精品酒店 1.6 酒店整体风格定位：时尚商务、经典雅致、传统或其他二、预设机构设置与人员编制三、项目的功能布局：根据装潢设计再行定夺。四、酒店的主要产品及目标市场 酒店的主要产品为精品客房及自助餐，根据酒店的设计装潢类型及客户的消费接受心理，客房主要以市场周边25-45周岁的客户群为主，其中以商务客人为主，会议及度假客人为辅，自助餐（餐标未定），但应该以周边商务楼白领级政府职员为主要客源，注重品质。五、项目的投资背景及意义：略六、市场及客源分析 6.1 国内旅游市场的情况，精品酒店为1-2线城市的趋势，但3线城市的客户群培养需要时间及资源，绍兴目前没有一家真正的精品酒店，不是业内人没有战略眼光，而是绍兴这类城市的客户群需要培养并付出很大成本，可能会有5-7年的培育期。 6.2 浙江市场的分析，以杭州和宁波为代表的2线城市，精品酒店概念近3年出现，与1线城市有5年左右的差距，但普遍层次较低，、游离于3-4-5星酒店之间，没有真正意义上的精品酒店。 6.3 绍兴市场的分析 以高星级酒店及商务酒店为主，精品酒店基本为空白，鉴于其他市场的分析情况看（苏州亚致酒店价位相当于本地四星级酒店平均房价，御庭酒店的价位略高于本地5星），根据酒店的实际情况来看，酒店房价定位为280-380元较为合理（绍兴四星酒店平均房价为300元左右）。 6.4 客源分析 轻纺城较高端客源，县政府等机关的客源，会议客源，旅游及商务的客源。 七、酒店的综合优劣分析 7.1 酒店拥有良好的区位优势，地处柯桥瓜渚湖畔，湖景优势明显，交通较为方便，周边有比较配套的餐饮及其他设施。 7.2 机会分析，鉴于柯桥高星级酒店不多的事实，可以顺势切入。 7.3 威胁分析，离开元及富丽华较近，两者皆为柯桥最好的酒店，在忽略其他因素的同时，我们不得不考虑客户的观念，高星级酒店有无可比拟的优势。 7.4 劣势分析 酒店配套设施不完备，酒店建筑不是一整体，不足以形成独特的风格。 7.5 柯桥酒店行业调查 八、价格及宣传策略（略） 九、项目投资 9.1 各项工程，土建工程（门面及其他搭建），安装工程（酒店电气，酒店排水，酒店空调，酒店燃气工程，酒店消防工程，酒店弱电，电梯
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