设备维修专家组管理办法.doc

id号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签: 娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总: 李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件文件名称设备维修专家组管理办法版 本0 页码5 of 4文件编号nbw060827生效日期2011年1月1日发文范围:总经办 人力资源部 资源管理部 财务中心质量部 技术部 生产部 焊装厂 涂装厂 总装厂 冲压厂 物流部受 控印 章收 文部 门版本号修订单号修订日期修订人批准人修 订 历 史0601总经办李伟平0611总装厂肖华峰0602 人力资源部潘娜曼0612冲压厂刘玉东0603资源管理部顾勇亭0613 物流部左予萍0604财务中心周 强0606质量部杨 英0607技术部娄源发0608生产部陈爱国0609焊装厂王 星0610涂装厂张雷斌会签单位会签人/日期会签单位会签人/日期编制张振生审核陈爱国批准程文安日期2010.12.20日期日期1 目的为公司各生产单位设备的大修（内修和委外修理）、改造、更新及疑难故障维修提供技术支持。 2 适用范围 本办法适用于浙江吉利汽车有限公司设备维修专家组日常工作事务。3 术语生产设备机、电维修专家：即对生产设备有一定了解、具备6年以上的设备维修经验，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力，工程师或技师以上职称。4 程序4.1专家组由冲压、焊装、涂装、总装、公用动力等单位具有维修技术特长专业人员组成。设组长1名，副组长2名，一级专家2-4名，二级专家3-6名。4.2生产部设备动力科主持专家组日常工作的开展，专家组各成员日常工作仍在原单位，在公司大型项目维修或特殊工作需要，由专家组长出面召集协调。4.3 公司设备维修专家组成员条件及聘用程序4.3.1热爱吉利汽车事业，有很强的工作责任心，能自觉遵守法律法规和公司的各项规章制度；4.3.2从事设备维修工作六年以上，外聘专家须八年以上维修工龄、并具有工程师或技师以上职称，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力；4.3.3设备维修专家组成员从公司各生产一线选聘，由所在单位领导推荐，并由个人填写设备维修专家申请表，然后报公司设备管理部门审核，分管副总经理批准，人力资源部备案；4.3.4设备维修专家组外聘人员，由其本人填写设备维修专家申请表，公司设备管理部门审核推荐，报分管副总经理批准、人力资源部备案；4.3.5公司设备维修专家组成员实行一年一聘制，在分管副总经理批准、人力资源部备案后，由设备动力科建立设备维修专家档案，并跟踪整理聘用期间的工作、培训等业绩。 5 设备维修专家组成员主要职责5.1参加由公司设备管理部组织的设备大修（内修和委外修理）、改造、更新项目的可行性方案论证、评审；5.2在生产单位主管的领导下，协助生产和设备主管开展设备管理及维修工作，编制本单位月度设备日常维护保养计划，拟定设备项目维修工艺方案，跟进维修进度和维修质量；5.3负责现场设备疑难故障抢修的技术支持，并做好详细的工作记录；5.4专家组成员必须就特定的课题对单位维修人员组织进行培训，每年12次，要有详细的培训课件，培训效果考评（考核），经整理后交设备科备案。5.5根据各生产单位生产工艺设备的不同，成员的工作侧重点有所不同：冲 压焊 装涂 装总 装动 力机 械锻压设备焊机 输送线水泵风机 输送线输送线水泵 空压机电 气电控 行车电控 机器人电控 机器人电 控高 配备 注机器人，输送线的地链、滑撬，行车等共性设备维修，成员可协调参预。6 激励6.1设备维修一级专家培训授课按中级内训师授课费用标准90元/课时，二级专家初级内训师授课费用标准60元/课时；6.2年终根据各位专家一年来的工作业绩，由公司生产设备管