瓦斯抽采达标五年规划及 2014年度实施计划.doc

瓦斯抽采达标五年规划及2014年度实施计划郑新天治（新密）煤业有限公司二一四年八月目 录1 前言11.1 指导思想11.2 工作目标12 矿井概况及瓦斯抽采现状12.1 矿井概况12.2 矿井通风系统32.3 矿井瓦斯地质情况32.4 矿井安全避险“六大系统”建设情况32.4.1 监测监控系统32.4.2 人员定位系统42.4.3 压风自救系统52.4.4 供水施救系统52.4.5 通讯联络系统62.4.6 紧急避险系统62.5 矿井瓦斯抽采现状72.6 抽采队伍建设情况73 矿井2014年上半年瓦斯抽采完成情况及下半年抽采工作预计74 矿井抽采达标五年规划及2015年度实施计划74.1 20152019年回采工作面接替顺序：74.2 2015年实施计划84.3 2016年实施计划84.4 2017年实施计划95 组织保障措施95.1 组织保障95.2 组织措施12郑新天治（新密）煤业有限公司瓦斯抽采达标五年规划及2015年度实施计划1 前言1.1 指导思想坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则，做到超前预测、超前设计、超前施工、超前抽采、抽采达标，实现“采掘战场与瓦斯治理战场分开”，向矿井安全生产瓦斯零障碍的目标迈进。1.2 工作目标以瓦斯治理工程为主线，以集团公司总体发展战略及“十二五”规划目标为指导，结合矿井煤层赋存、构造特点与灾害程度制定针对性的综合治理方案，合理安排安全生产布局，保证瓦斯治理措施稳步有序落实，确保矿井安全的良性循环。2 矿井概况及瓦斯抽采现状2.1 矿井概况郑新天治（新密）煤业有限公司，位于新密市米村镇方山村境内，处在郑煤集团米村煤矿井田的东北部。东北距郑州市区约50km，距新密市区约10km，西距米村镇约1.0km，郑州登封公路（豫03线）从井田南部1km处通过，北距郑少高速公路2km，副井工业广场距荥密公路1km，向北与郑少高速公路相接，南与郑州至登封（03线）公路相连。区内公路纵横成网，交通便利。本矿是由原新密市米村镇方山煤矿和新密市东昌煤矿整合而成，属于兼并重组矿井，批准开采二叠系山西组二1煤层，处于郑煤集团米村矿13采区，是对米村矿采空区进行复采的矿井。井田内二1煤查明资源储量494.7万t，保有资源储量245.6万t，可采储量148.19万t，井田面积0.5126km2。矿井生产能力15万t/a，服务年限6.8a。为瓦斯矿井，煤层不易自燃，煤尘无爆炸性。矿井设计正常涌水量60 m3/h，设计最大涌水量120 m3/h，实际正常涌水量0.28m3/h,最大涌水量1.20m3/h 。矿井开拓方式为立井单水平下山开拓，现布置一个 11采区，开采11032工作面，采用倾向长壁后退式采煤方法，工作面采用zh2000/16/24z（l)型整体顶梁组合悬移液压支架支护。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为全负压抽出式。副井井口安装有fbcdz-237型主要通风机两台，一台工作，一台备用。根据2013年7月通风阻力测定报告显示：矿井总回风为1341.60m3/min，通风阻力为377.45pa，等积孔为1.53，通风难易程度处于中等状态。通风系统稳定、可靠，各用风地点的供风量充足，可以满足矿井正常生产需求的风量。据国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心2009年7月所做的煤尘爆炸性鉴定报告，二1煤无煤尘爆炸危险性。据国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心2009年7月所提供的煤自燃倾向等级鉴定报告，该矿二1煤层自燃等级为类，属不易自燃煤层。矿井安全避险“六大系统”完善、稳定、合理、可靠、齐全、有效，能够满足安全生产需要。2.2 矿井通风系统风井主要通风机型号为fbcdz-15高效对旋轴流式风机，两台，一用一备，配套防爆电机型号y280m-6型，额定功率237kw，额定风量为：12302240m3/min，额定负压为：5702000pa，目前矿井总进风量为：1105m3/min，总回风量为：1210m3/min。矿井等积孔为：1.10m2。 2.3 矿井瓦斯地质情况天治矿2009年以前为低瓦斯矿井，2013年瓦斯等级鉴定结果（河南理工大学）为：矿井绝对瓦斯涌出量0.40m3/min，属瓦斯矿井；煤尘无爆炸性，爆炸性指数为13.45%，煤层自燃发火等级为类，属不易自燃煤层。根据河南省工业和信息化厅关于2013年度全省煤矿瓦斯等级鉴定结果的批复（豫工信煤20147号文），郑新天治煤矿全矿井瓦斯绝对涌出量为0.40m3/min；全矿井二氧化碳绝对涌出量为0.64m3/min；矿井鉴定等级为瓦斯矿井。2.4 矿井安全避险“六大系统”建设情况2.4.1 监测监控系统 矿井安全监控系统于2009年6月投入使用，型号为kj95n型。该系统满足煤矿安全监控系统通用技术要求（aq62012006）的规定，并取得煤矿矿用产品安全标志。构成监测监控系统的各配套设备与安全标志证书中所列产品一致。系统配接监控分站4台，配套电源6台，kgj16b型瓦斯传感器6台，其它类传感器21台。系统具有安全监测、断电控制、显示统计、报表打印等功能。实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度和风速等的动态监控，为煤矿安全管理提供决策依据。甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、烟雾、温度、风门、风筒等传感器的安装数量、地点和位置符合煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(aq1029-2007)要求。监控中心站设在矿调度室内，装备2套主机，1套使用、1套备用，确保系统24小时不间断运行。中心站执行24小时值班制度，及时做好应急处置工作。矿井建有专业的监测监控系统管理队伍，负责系统的安装与维护，按规定对传感器定期调校，保证监测数据准确可靠，保障系统正常可靠运转。2.4.2 人员定位系统人员定位系统于2009年安装使用，型号为kj69j型，该系统满足煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件（aq6210-2007）要求，并取得煤矿矿用产品安全标志，定位分站、基站等相关设备符合相应标准。系统由主、备用监测主机、井下无线数据接收分站、信号电缆、无线编码发射器等组成。系统可对所有入井人员进行实时跟踪。通过设定下井时间，对下井超过一定时间的人员提示报警，并给出相关人员的名单等信息。在井下一些重要硐室、危险场合(如盲巷等)配备语音站，可有效地阻止人员违章进入，保障安全；特定危险区域超过规定的安全人数时自动报警，可有效地阻止其他人员继续进入，避免发生事故。可对下井人员统计考勤，可具体显示每个下井人员确切的下井时间和上井时间。人员定位系统地面中心站设在矿井调度室内，执行24小时值班制度。使用与管理满足煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范（aq1048-2007）的要求，系统能够安全可靠运行。2.4.3 压风自救系统 矿井地面安装有一台lg-16/8g型和两台lgj-10/8型空压机，排气量分别为16 m3/min和10m3/min,排气压力0.8mpa。井下压风自救系统的管路规格为：大巷主管路管径为108mm；各采掘工作面支管路管径为57mm，在主管路中装有集水放水器。在支管路进入采掘工作面前加装有阀门和汽水分离器。压风自救系统阀门安装齐全，系统能够正常使用。压风自救装置符合矿井压风自救装置技术条件（mt390-1995）的要求，并取得煤矿矿用产品安全标志。压风自救装置具有减压、节流、消噪、过滤和开关等功能，零部件的连接应牢固、可靠，不存在无风、漏风或自救袋破损等现象。2.4.4 供水施救系统矿井目前有完善的井下防尘防灭火洒水系统。清水水源来自平地生活饮水井，经两台清水泵（一备一用）供到地面自动供水静压水池，其中一部经地面水塔，供地面生活用水、非生活用水、消防用水；另一部分通过静压水池（200m3）直接用于井下工作面洒水降尘及巷道喷雾降尘、液压泵用水，供给井下生产用水。生产用水沿副井井筒进入井下供给到采掘工作面各个地点。井下防尘与防灭火合用同一供水管路，主管路管径为108mm，各采掘工作面支管路管径为57mm，管材为热轧钢管。管路系统中均安设有分区控制阀门，实现对各个采区和各条巷道的供水调控。2.4.5 通讯联络系统本矿已经安设有ws848型数字程控调度机，调度机最大容量为128门，完全满足井上、下通讯需要。井下选用kth-16型防爆矿用电子电话机，矿井井上、井下通讯共安装电话36门。矿调度室安装1台与本地通信网络相联通的直拨电话。满足通讯要求。2.4.6 紧急避险系统天治煤矿按照防治煤与瓦斯突出规定、煤矿安全规程要求，井下建立了永久避难硐室。入井人员配备有zy30压缩氧自救器，为灾变发生后人员快速逃离灾区提供支持，构成第一级紧急避险。工作面安装有压风自救设施、电话、水管等，使遇险人员能够就近快速进入安全环境，构成井下第二级避险，全矿井所有采掘工作面均安装有压风自救系统，每50100m设置一组，每组可供6人使用，距采掘面2540m处设置一组，数量满足工作面最多人数避难需要。为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）和国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知（安监总煤装2010146号）及河南煤矿安全监察局关于加快推进煤矿井下安全避险“六大系统”试点工程建设完善工作的通知（豫煤安监技装2010430号）精神，集团公司下发了关于加快煤矿井下紧急避险系统设计施工的通知（郑煤集团通20117号），根据实际情况，在主井底南侧建有一个永久避难硐室，利用压缩氧自救器以及压风、供水、通讯等系统，为避难硐室内持续地输送氧气、水，并实现通讯畅通，具备相对可靠的待救援条件，构成煤矿井下第三级避险系统。避难硐室2013年6月经郑新公司验收合格。内部设有空气清洗室、过渡室、生存室等，装备有足够的食物、水以及紧急救护装备等，可以同时容纳100人使用。2.5 矿井瓦斯抽采现状矿井为瓦斯矿井，暂未建立瓦斯抽采系统。2.6 抽采队伍建设情况目前天治矿在复采区域采掘暂无配备抽采队伍。3 矿井2014年上半年瓦斯抽采完成情况及下半年抽采工作预计目前天治矿全部处在复采区域，采掘暂无抽采计划。4 矿井抽采达标五年规划及2015年度实施计划4.1 20152019年回采工作面接替顺序：2015年：采煤队：12042工作面2015.4-2015.11采煤队：11012工作面2015.12-2015.122016年：采煤队：11012工作面2016.1-2016.1采煤队：11012工作面2016.3-2016.10采煤队：12022工作面2016.11-2016.122017年：采煤队：12022工作面2017.1-2017.1采煤队：12022工作面2017.3-2017.8采煤队：12002工作面2017.9-2017.122014年底矿井剩余达标煤量8.16万t，分布在11032工作面（1.96万t）、12042工作面（6.2万t）。天治矿全部在复采区域开采，根据以往收集资料瓦斯绝对涌出量0.10.25m3/min，矿井利用全风压风排瓦斯，能够满足矿井瓦斯治理需要，在开采过程中不需要瓦斯抽采，工作面掘进圈定储量直接划入达标煤量。4.2 2015年实施计划根据矿井采掘计划，2015年度计划完成达标煤量16.26万t。达标煤量区域：12042工作面、11012工作面。达标煤量：12042工作面6.6万t、11012工作面9.66万t。4.3 2016年实施计划根据矿井采掘计划，2016年度计划完成达标煤量18.24万t。达标煤量区域：11012工作面、12022工作面。达标煤量：11012工作面8.64万t、12022工作面9.6万t。4.4 2017年实施计划根据矿井采掘计划，2017年度计划完成达标煤量13.71万t。达标煤量区域：12022工作面、12002工作面。达标煤量：12022工作面7.42万t、12002工作面6.29万t。5 组织保障措施5.1 组织保障为加强天治煤矿瓦斯抽采达标管理工作，确保20152019年瓦斯抽采达标规划按计划实施，不断提高我矿瓦斯综合治理水平，努力实现瓦斯“可防、可控、可治、可用”目标，按照集团公司相关要求，成立瓦斯治理工作领导小组，做到机构健全、职责分明。（一）成立抽采达标工作领导小组组 长：郭遂亮副组长：郭战现 李松灿 杨发林 贾新治 程少亚 李春亮 成 员：王昆震 赵书森 杨艳伟 王银安 郑新运 张松超 赵纪生 井百良 白慧敏 朱志男 刘书恩 徐 雪领导小组下设办公室，办公室主任王昆震（兼）。（1）办公室职责：抽采达标工作办公室负责具体研究制天治煤矿抽采达标工作方案，研究解决抽采达标工作中出现的问题。办公室主任负责抽采达标工作的协调，制定抽采达标工作技术方案，向领导小组汇报抽采达标工作所需人、财、物问题，制定问题解决方案。小组成员为抽采达标工作的直接管理负责人，协助主管领导完成抽采达标工作的各项任务。（2）领导小组职责：制定矿井抽采达标技术方案，定期研究抽采达标工作中的重大问题，保证抽采达标工作所需的人、财、物，指导、检查、监督各单位抽采达标安全技术措施、方案的落实。组长职责：矿长为矿井抽采达标工作第一负责人，主持全面工作。协调、解决抽采达标工作中的人、财、物等问题。总工程师职责：总工程师为抽采达标工作技术负责人，主要负责组织编制、审批、实施规划、计划、措施。并负责抽采达标工作资金安排使用及系统人员的使用、调动、奖惩。生产矿长职责：负责采掘工作面抽采达标工作的协调平衡、组织，保证抽采达标工作的正常开展。 安全矿长职责：负责抽采达标特殊工种人员的技术培训，抽采达标工作方案措施的贯彻执行、监督监查，必须持证上岗，严禁无措施作业。机电矿长职责：负责抽采达标工作所需设备的协调安装、调试、运行管理，保证抽采达标工作的供电安全。后勤矿长职责：负责抽采达标工作所需材料、设备的供应，负责抽采达标工作所需资金的平衡，满足工作需要，保证抽采达标工作资金足额投入使用，为抽采达标工作提供保障。副总工程师职责：负责协助总工程师搞好抽采达标管理工作，并对抽采达标工作负技术管理责任。（3）业务部门职责：调度室负责督促抽采达标措施落实、协调解决抽采达标工作执行过程中的影响环节，保证顺利实施。通风科负责抽采达标工程设计、措施编制、补充及修订、突出危险性预测验证、瓦斯地质图填绘及抽采措施的监督落实及瓦斯检查、监测监控、防尘防灭火，并确保通风系统独立可靠。生产技术科负责回采工作面抽采达标工作施工、监督、落实，加强工程管理和过程控制，确保区域瓦斯治理工程质量及抽采达标工作施工计划管理，编制年、季、月施工计划。安全科负责各项抽采达标工作安全技术措施的监督落实。地测科负责及时掌握、分析煤层赋存、地质构造等情况，参与区域探测工程组织施工和钻孔参数分析调整，负责提供钻孔成果资料。机电运输科负责电气设备防爆督查，杜绝电气设备失爆，提供打钻所需风、水、电系统完好可靠，与集团公司设备中心协调钻机调配工作，负责通讯系统管理，确保通讯畅通。劳动管理科负责抽采达标工作人力资源及工资分配管理。财务科负责抽采达标工作所需资金的足额提取、投入。供销科负责抽采达标工作所需设备、材料采购，编制材料供货计划，监督抽采达标工作所用材料的使用。5.2 组织措施在抽采达标工作开展过程中，领导小组成员要加强抽采达标工作的整体协调处理，并根据职责范围周密安排，做到人员、资金、设备、管理四到位，形成矿、科、队的多级联动机制，完善抽采达标工作体系建设，强化抽采达标工作各项目标任务的考核，确保抽采达标工作的正常开展。1、按照国家煤矿瓦斯防