碱业公司质量提升质量管理实施方案.doc

乐科碱字（2012）00号 乐山科尔碱业有限公司“质量提升 质量监管”示范推广工作实施方案各车间、科室、中心： 按照省、市、区质监局开展质量提升 质量监管示范推广工作的要求，为进一步提升公司产品质量整体水平，切实提高产品质量，探索具有示范带动作用的质量提升和质量监管新模式，结合公司实际，制定本方案。 一、指导思想 以质量发展纲要为指导，以产品质量水平全面提升为前提，推动落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”，着力解决产品质量存在的薄弱环节，夯实质量基础，加强质量监管，全面提升产品质量管理水平。 二、工作目标 通过“质量提升 质量监管”示范推广活动，让每一位员工牢固树立质量意识，做到人人重视质量，人人关心质量，人人参与质量；达到提高产品质量管理水平，完善产品质量控制体系，健全产品质量保障体系，促进企业质量文化建设。三、工作内容及方式 （一）宣传动员阶段（2012年4月1日至5月30日）。公司成立质量监管 质量提升示范推广工作领导小组，搞好宣传动员，分车间、分部门组织学习质量发展纲要，制定工作实施方案和自查考核细则。 1、继续推行质量绩效管理。实施全面质量管理，严格产品过程质量控制，保证产品合格率持续稳定增长。2、树立“质量兴企、品牌强企、诚信铸企”理念。注重质量文化建设。通过全员培训、典型示范、品牌宣传，促进公司质量文化建设。（二）、组织实施阶段（2012年6月1日至2012年7月30日）根据示范推广工作要求，明确分工，落实责任，保证进度，按照实施方案开展全面打造工作。 1、质量方针和质量目标（分车间、部门进一步组织学习）。2、组织机构图和职责分配表（制作展示牌）。3、设备的符合性。a、生产设备：按生产设备安全管理规定（乐科碱2005第20号）进行设备的配置，设备的使用、维护和保养及设备维修和检修；b、锅炉及特种设备：按合成氨和联碱工艺进行设备配置，校检由质量技术部门检定。4、人员培训：按乐山科尔碱业员工培训计划和员工安全培训规定进行管理人员、生产人员、技术人员、质检员、新进员工、转岗人员、关键岗位人员，实施培训。5、产品生产过程按厂控工艺指标岗位操作规程职工安全生产责任制和科尔碱业原、燃、材料及包装物管理办法（乐科碱2003第12号）相关作业指导书执行。6、检验按gb210-2008、gb/t2946-2008执行。7、产品销售和用户信息反馈按产品售后服务制度执行。8、各过程记录按关于加强原始计录工作的规定(乐科碱2003第44号)执行。9、产品按生产班次堆放，按产品出厂管理制度发运。10、制作安全宣传栏，进行文字、图片宣传。 11.企业资质、许可证书（拍照汇总并制作展示牌）。13、企业获得的荣誉证书（拍照汇总并制作展示牌）。14、企业的文化建设，质量管理体系的宣传，公司应急救援体系，（制作展示牌）。15、利用公司室外现有的宣传栏，进行文字、图片宣传。(1)落实企业责任主体； （2）质量管理体系方面的宣传；（3）安全作业的宣传。（三）、验收整改阶段（2012年8月1日至9月30日）。做好考核验收的一切准备工作，接受省、市、区局组织的检查验收，并对发现的不足进行查漏补缺，整改完善，实现达标。 （四）、总结经验阶段（2012年10月）。认真总结示范活动工作经验，各部门、各车间认真写出示范活动总结，随时保持示范成果，克服走过场、走形式。 四、工作要求（一）加强领导，统一思想。各部门、各车间要对示推广工作高度重视，统一思想，加强组织领导，成立专门的领导小组，落实专人负责示范推广工作，全面规划、统筹安排，真抓实干。（二）落实责任，加强协作，确保实效。示范推广工作要因地制宜，开拓创新，及时研究解决工作出现的新情况、新问题，不断探索工作新模式，总结新经验。（三）注重汇报和宣传工作。在示范推广打造过程中，必须及时向领导小组报送信息、工作进展情况和存在问题、建议。要加强同上级机关报送工作情况，争取得到他们的指导与关怀。附件：乐山科尔检业公司有限公司“质量提升 质量监管”示范试点工作领导小组名单组长：吴卫 职务：常务副总副组长：刘期立 李金成成员：李宗禄 张建强 丁虹松 明云义 柯 英 宋 云 袁光富 彭忠诚 张小波 刘仲乾 杨仲明 罗 学 温家国 韩贵华二0一二年3月28日主题词：* * 质量 推广 方案 *公司 二0一二年*月*日印（共印*