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文档简介

基于风险管理的医院法律 协同机制构建 问题的提出：“风险的主体性缺失” l医疗风险是谁的风险？ l谁制造了风险？ l谁应该规避风险？ l谁对风险控制负责？ l 一、医院风险管理的战略转型 l医院风险的系统性 l内生性风险（医疗行为缺陷） l输入性风险（医疗材料缺陷） l医疗风险、技术风险、经营风险、信用风 险、人力风险等等，与医院管理目标的实 现密切相关。 一、医院风险管理的战略转型 l外部法制环境驱动 l侵权责任法有助于防范风险吗？ l立法宗旨的风险无涉 l立法技术导致的维权风险 l医院替代责任制度对医师自律的影响 l医疗材料缺陷责任的影响 一、医院风险管理的战略转型 l企业“全面风险管理模式”的启示 l全面风险管理模式 l面向全球的风险管理体系 l全面的风险管理范围 l全程的风险管理过程 l全新的风险管理方法 l全员的风险管理文化 二、构建法律协同机制的初步设想 l风险分析和评估机制 l风险预警机制 l风险措施评价机制 风险分析框架 risk analysis framework risk assessment science based risk management policy based risk communication inter active exchange of information and opinions concerning
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