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摩摩尔尔城城物物业业部部工工作作计计划划倒倒排排表表 序序号号项项目目具具体体事事项项 年年20122012 月月4 45 5 周周1 12 23 34 41 12 23 34 4 1物业工程筹备处成立 2装修临时办公室 3申请招聘物业前期管理人员 4前期管理人员到位及岗前培训 5根据集团前期工程运作初步制定装修管理制度 6根据招商情况确定商业总体布局 7配合设计公司完成一次装修方案 8完善一次装修进场条件 9通过市调，了解同行的基本情况，初步制定物业管理方案 10根据商业需求，确定空调系统等设备设置方案 11跟进外墙装饰，室内吊顶、铺地工程 12根据组织机构确定人员编制 13临时配电箱的设计安装 14跟进室外电缆、室内配电房安装方案 15初步制定部门管理制度 16建立临电、临水使用批准流程 17配合电脑部确立电脑网络平台 18服务台、收银台的确定与装修 19跟进消防、监控、楼宇等综合布线工程 20确定二次装修方案审批流程、验收标准 21跟进给水、排水施工 22跟进电梯安装 23配合电脑部选定pos机及其他设备 24审核商户二次装修方案 25办公室设计、施工、并开始使用 26网络系统设备到位并验收合格 27一装施工结束并验收合格 28网络主机房的确认和装修 29根据管理方案，所有配置人员到岗 30确定二次装修方案审批流程 31配合电脑部综合布线并验收合格 32跟进室外景观照明安装 33二次装修 34pos机主要设备安装调试 35根据施工进度对二次装修进行验收 36mis、pos系统建设调试 37配合开业各项准备工作到位 38跟进电脑部网络测试合格 39配合行政部门完成工服工牌的统一配置 40根据开业计划，确定本部门配合开业庆典的方案 41跟进开荒工程 42对新招聘到岗人员进行培训分工 43盘点固定资产 44根据制定流程文件要求，统一印刷使用 45配合财务部整理筹备期间账目，转账进入正式运营财务核算 46制定开业应急预案，并组织培训学习 47开业前综合大检查 48试营业 49正式开业 6 67 78 89 9101011111212 1 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34
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