2016年安全生产目标管理考核自查自评报告

1 / 9 2016 年安全生产目标管理考核自查自评报告 二 0 一 0 年是 “ 十一五 ” 最后一年，也是 *经济大发展的一年，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社的指导支持下，一年来，供销社党组一班人团结带领全系统干部、职工 ,紧紧围绕县域经济发展大局和县委、县政府提出的年度工作目标任务，认真贯彻落实科学发展观 ,紧密联系供销社实际，进一步贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展若干意见、安徽省人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见，立足社情，紧扣服务 “ 三农 ” ，抓改革 ，促发展，保稳定，构和谐，大力构建 “ 新网工程 ” ，在困境中努力作为，在求真务实中锐意进取，在破难奋进中构建和谐，扎实推进反腐倡廉制度建设，全方位强化党风廉政建设，不断提高机关效能建设。在全系统上下的共同努力下，较好的完成县委、县政府下达供销社的各项工作目标任务，其主要工作报告如下。 一、以科学发展观为统领，认真贯彻落实省政府53 号文件精神，突出抓主抓重，较好地完成全年各项目标任务。 （一）全年目标任务完成情况 1、主要经济指标。全系统完成购进 25288 万元，占年计划 24000 万元的 %，实现销售总额 26312 万元，占年2 / 9 计划 25300 万元的 104%。 2、招商引资又有新突破。全年目标任务 2800 万元，引进的全县重点项目之一的荒草圩生态农业项目，这是我系统在招商引资大项目上的突破。 5 月份完成注册，注资500 万元，开展了一期工程已投资到位资金万元，占年计划的 %，已超额完成全年目标任务。 3、 “ 新网工程 ” 建设在巩固中发展。继续巩固农家店建设， 10 月份又对农家店店长进行一次业务培训。今年新建 20 家日用消费品农家店，进一步扩大了全县农家店的覆盖面。改造了惠 农农资公司。开展了我县再生资源回收市场的普查，起草了我县再生资源回收管理暂行办法。在我县十字、六镇、石沛、古河 4 个产棉大镇，建立了 4 个棉花良种栽培示范基地，并完成了推广优质棉种试点任务。按照全县烟花爆竹安全经营管理会议要求，全县烟花爆竹安全经营活动在我县城乡有序推进。 4、企业改制强力推进。按照市、县政府企业改制工作的布署，强力推进农资和工业品公司改制。这两个企业均曾部署过改革任务，但因种种原因都搁浅，今年完成改革任务是背水一战，毫无退路可寻。我们领受任务后，多次召开党组、两个企业班子会， 统一思想，打破幻想，认请形势，坚定决心，最大限度地为改革扫清人为思想障碍。在此基础上，县社成立了两个企业改革指导小组、企业成立改革3 / 9 工作小组， “ 一把手 ” 负总责，分管领导具休抓，选派精兵强将组成强有力的工作队伍，在领导力量、工作时间、人财物等方面给予充分的保障。两个工作指导组在 5 月份正式进驻企业，指导企业认真做好企业改制前期的各项基础工作，特别是职工的思想转化工作，制定切实可行的改制实施方案，按照改革程序有序推动改制工作，至 12 月底，工业品公司的改制已基本结束，职工的身份已置换，养老、失业、医疗保险等手续已办理 ，整个改制比较平稳。农资公司的改制由于资产变现需按招、拍、挂程序进行，导致资产变现时间将跨年影响改制进度，县社积极想方设法筹措一定量的资金，目前，已由 35 名职工置换了身份，领取了工龄补偿金，企业的改制进度明显加快，待资产变现资金全部到位，改革任务将会很快完成。 5、积极完成县委、县政府布置的两个突击拆迁工程任务。供销社先后受领了城东 “ 三角花园 ” 三期和襄河（穿城段）拆迁工程突击任务，按照指挥部要求，供销社反应迅速，立即行动，全力投入。成立了供销社拆迁工作领导小组，县社主要负责人任组长、挂帅上阵， 一名副主任、任副组长，全程坐阵现场指挥，从机关、公司和基层社共抽调20 多人次，分成 4 个工作组，奋力开展工作，同志们不分白天黑夜奔波，忍受拆迁户主们的言语，耐心细致地做思想工作，两个拆迁工程均按期，按质、按量圆满完成。 4 / 9 6、认真抓好计划生育、安全生产、社会治安综合治理和维护稳定工作。一是明确任务与责任。年初，县社主要负责人同所属企业法人代表签订计划生育、安全生产、社会治安综合治理和党风廉政建设四个责任书；二是抓工作落实，利用大小会议、电话通知、专项活动大力宣传，全年组织 4 次安全生产大检查，查问题 ，找隐患，堵漏洞，促工作。全系统无违反计划生育政策情况发生，无重大安全责任事故发生。三是认真做好 “ 两节 ” 送温暖工作， 2016 年的送温暖资金，按要求和标准全部及时发放到位。今年，按县总工会的布署和要求，已作好全系统重大疾病职工全部资料的搜集和上报工作。四是认真做好人民群众来信来访工作，全年接待 30 多起群众来访，做到接访热情，倾心听取诉求，细致宣讲政策和规定，认真按政策规定办事。县社党组 4 次召开维稳工作专题会议，积极按县有关部门要求，做好上海世博会、 “ 国庆 ” 、 “ 农歌会 ” 等期间维护稳定工作，对两户敏感上访户认真制 定接访稳控预案，积极主动做好矛盾化解工作。 7、加强机关效能建设和党风廉政建设。在开展学习实践科学发展观和创先争优活动中，突出抓机关党员干部和所属企业领导班子的思想作风、工作作风和勤政廉政工作，注重加强制度建设，先后制定并出台了县供销社社有企业管理若干规定、供销社系统重大事项报告制度，对5 / 9 社有企业开展了财务审计，实行问责。认真开展学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则活动。 8、加强党的建设。认真抓好创先争优活动，抓好好两个党总支和所属支部的党建活动，开展了党支 部和党员承诺活动，党员的先锋模范作用在突击性拆迁工程、在两个公司的企业改制和本职工作中得到了充分发挥。按照县纪委、县委组织部要求 10 月中旬召开县社党员领导干部民主生活会，班子成员之间，开展了谈心、党性分析、相互批评活动，进行测评。班子团结，作风务实，战斗力强，上下合力干事业。 （二）主要工作措施 1、 1、统一思想，创新思路，确定目标。年初，县社分别召开股室、公司负责人会议和党组会议，认真学习贯彻落实国务院国发（ 2016） 40 号关于加快供销社改革发展的若干意见对 2016 年干哪些工作，主攻什么，怎么干，达到什么样目标，开展自下而上的讨论，集中大家的意见和好的建议供党组决策，按照 “ 三定 ” 要求，制定出台了县供销社 2016年重大工作和一季度开门红工作具体方案、 *供销社 2016 年工作目标任务实施方案，确定目标任务，指导全系统各项工作有序的开展。 2、落实 “ 三定 ” ，细化工作任务，排定工作月进度和完成时限。按 “ 三定 ” 工作要求，对已制定的全年工6 / 9 作目标整合成八项重点工作，对每一项重点工作确定一至二名党组成员牵头负责，明确 1股室具体抓落实，规定工作的月进度、完成 时限和质量要求，实行压力传递，做到人人肩上有担子，有压力；工作有目标，行动有动力。 3、抓督查督办，确保各项工作任务落到实处。一是坚持月工作汇报制度，通过汇报交流相互促进。二是定期召开党组和主任办公会，通过交流牵头工作进展情况，对工作进展与时限要求不合拍的工作任务，认真分析原因，制定对策，确保迎头赶上。 4、抓建章立制严管理，理顺关系促工作效能。年初，县社在深入企业调研的基础上，出台了 *县供销合作社社有企业管理若干规定、供销社系统重大事项报告制度，对所属企业加强管理与监 督，理顺上下关系、工作关系、服务关系、廉洁从业等关系。开展财务审计，实行问责。在管理中要效益，要成果。对党组成员分工进行了调整，继续实行党组成员重点工作牵头负责制，股室联系直属公司、股室负责人联系镇供销社制度。坚持按制度管人，凭制度办事，靠制度抓落实。 5、实行工作考评激励机制。对 2016 年全年工作目标任务完成情况，依照 *县供销社年度股室工作目标管理考核实施细则，由机关全体工作人员参加打分，评议，按得分高底确定二名股室为当年先进股室，由县社下文给予7 / 9 通报表扬和奖励，对单项工作受到县、市、省 级表彰奖励的，县社另给予奖励。 二、党风廉政建设情况 （一）领导重视，责任明确。县社党组根据县委、政府关于领导班子成员党风廉政建设岗位职责的通知精神，对党组成员落实了党风廉政建设岗位职责，党组书记、主任履行第一责任人的职责，副主任、党组成员对分管范围内的单位和负责人负直接领导责任和主要领导责任，在责任制工作开展中实行 “ 四抓 ” 主要负责人亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，纪检监察办公室具休抓，开成了落实党风廉政建设责任制工作的责任体系。 （二）学习宣传、加强教育。 县社采取多种形式开展反腐倡廉宣传教育，结合学习和创先争优活动，在机关会议和全系统大会上多次学习胡锦涛总书记和讲话，十七大关于党风廉政建设的新内容和中央纪委全委会议精神以及县委、县政府、县纪委的有关文件精神。 （三）布署任务，明确责任。根据县委、政府反腐倡廉主要工作任务分工的通知精神，县社结合供销社的实际情况，对反腐倡廉主要工作任务进行分工，明确各股室党风廉政建设的职责，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，增强党风廉政建设责任制的力度。 （四）完善制度，强化责任。县社在开展反腐倡8 / 9 廉制 建设推进活动的基础上，着手落实 “ 五个 ” 重点： 1、在企业改制过程中的制度； 2 在资产管理与处置过程中的制度； 3、在房产拍卖过程中的制度； 4 在组织人事任免过程中的制度； 5、在领导班子权力运行过程中的制度，强化了领导班子成员在履行公务中的职，进一步加强了党风廉政建设责任制。 （五）廉洁自律，落实责任。在落实党风廉政建设责任制中，县社领导班子成员除召开专题民主生活会外还特别对照党员干部廉洁从政的规定： 1、廉洁奉公，严禁收受现金、有价证券等。 2、加强公车管理，严禁公车私用； 3、坚决反对制止奢侈浪费的行力， 治理公款 “ 大吃大喝 ” 。 4、严格执行公务接待制度，不超标准接待，并控制参陪人员。5 严格禁止工作日午间饮酒。 6、禁止私人电话和小灵通捆梆单位公用电话。认真查找领导干部廉治从政方面的问题，在县社机关形成了从领导到股室人员廉治从政的良好氛围。 （六）督促检查，提高质量。在开展 2016 年党风廉政建设责任制工作中，我们为保证质量，采取抽查，不定期对所有属企业的股室进行检查，督促。对直属公司开展财务审计。县社领导班子自觉接受群众的监督。年底召开机关人员、公司、中心社主要负责人参加的领导干部述廉述职大会并进行 了民主测评，从而促进了党风廉政建设责任制工作的深入开展。 9 / 9 回顾总结一年来的工作，我们的经验主要