果园承包合同1.doc

果园承包合同果园承包合同_县_乡_村_组，以下简称甲方； _县_乡_村_村民，以下简称乙方。 为了发展水果生产，增强农民经营果园的责任心，满足城乡人民生活和对外出口的需要，增加集体和个人的经济收入，根据中央（）、（）、一号文件精神，经村民大会认真讨论和甲、乙双方充分协商，特签订本合同，供双方共同遵守。 第一条 承包果园的地点和数量 甲方将座落在_的果园_亩承包给乙方，其中：_树_株；_树_株；_树_株；土地及果树所有权归甲方，乙方只有经营管理权和承包受益权。在合同期内，乙方家庭成员有承包继承权，但不得买卖和出租。 第二条 承包期限 承包期为_年，从_年_月_日起至_年_月_日（阳历）止。 第三条 承包费、交费时间及办法 乙方在承包期内，自_年起，第一年上交承包费_元，第二年上交承包费人民币_元，承包费均以现金上缴，甲方收费后开出收据。交费时间均为每年的_月_日（阳历）以前。 （本条内也可采用列表式，见后表。） 第四条 甲方的权利义务 、甲方共为乙方提供贷款_元，于_年_月_日以前交清；甲方每年拨给乙方上级分配的化肥指标_公斤，农药指标_公斤。 、甲方提供果园内守护房_间（如果有此条件），供给乙方使用以下工具：_。 、甲方有权监督乙方执行合同规定的义务，但不得干涉乙方的自主经营权。 第五条 乙方的权利义务 、乙方必须加强对果园的管理，及时中耕除草、培土、施肥、防治病虫害，所需费用由乙方自负。 、加强果树生长期内的修枝抚育，整形修剪、冬季涂白，保持良好的树势树形，以延长果树的结果期。果树修枝材归乙方。 、乙方有果园的自主经营权，有水果销售权。如果承包期间国家有派购水果任务，乙方必须优先满足国家的需要。 、在承包期间，乙方应加强守护，日夜有专人看守，防止人畜糟踏。如乙方捉住损坏、糟蹋果树的人或畜，由甲方协助处理，损坏或糟蹋一株果树，罚款_元，甲乙双方按_的比例分成。 、乙方抓住偷摘水果者，偷摘一个水果，罚款_元，由甲方协助处理，罚款收入归乙方。 、在承包期内，果园范围内的空隙地，乙方新种植的果树，结果收益甲乙双方按_的比例分成；承包期满后，由甲方一次付给乙方新种果树年产价值的_倍（或付给_元）。 、乙方对果树喷洒药物，应提前通知周围群众，以防发生事故。 、合同履行期届满，乙方应全部还清贷款并将果园、房屋、工具等物资如数交还甲方。 第六条 违约责任 、甲方无故终止合同，应向乙方偿付违约金_元。 、甲方不按合同规定提供贷款和化肥、农药指标，不提供看护果园的房屋（如果有此条款）和工具，应向乙方偿付违约金_元。 、由于乙方管理看护不善，果树被偷砍或损害一株，应向甲方偿付违约金_元。 、乙方逾期不交承包费，每俞期_天，应向甲方偿付欠交款_的违约金，并限期_月内交清，如仍然不交，甲方有权收回果园另包。 、乙方喷洒药物不按农药使用规定操作，造成人畜中毒死亡，由乙方负责。 、合同期届满，乙方如丢失、损坏甲方提供的房屋、工具等，应据实赔偿。甲方提供房屋、工具的自然损耗，乙方不负责任。 第七条 不可抗力 在承包期间，果园如遇不可抗力的自然灾害，致使当年水果减产和绝收，可免交当年承包费；如造成减产，由双方协商，据实递减乙方的承包费。不可抗力造成的果树损害，乙方不负责任。 第八条 其它 本合同自双方签字之日起生效，甲乙双方均不得擅自修改和终止合同。如甲方代表人发生变更，不得变更本合同。本合同中如有未尽事宜，须经甲乙双方共同协商，补充规定。补充规定条款与本合同具有同等效力。合同期满，甲乙双方如愿意继续承包，应重新签订承包合同。合同期满后甲方如重新发包，在同等承包条件下，乙方有优先承包的权利。 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式_份，交村委会、（如经公证或鉴证，应交公证或鉴证机关）各留存一份。 甲方：_县_乡_村_组（公章） 代表人：_ 乙方：_乡_村_村民_（盖章或签字） _年_月_日订 果园承包合同 （二） 发包方（出租）方：_ 村经济合作社（以下简称甲方） 承包（承租）方：_（以下简称乙方） 为了发展农村经济，维护合同双方当事人的合权益，根据中华人民共和国农村土地承包法北京市农村集体资产管理条例的规定和社员（村民）大会讨论通过的承包（租赁）方案，双方协商一致，签订本合同。 一、承包（租赁）果园的面积及位置： 甲方将集体所有的_亩果园发包（出租）给乙方承包（租赁）经营。果园的四至界限为东至_南至_西至_ 北至_。 二、经营方式（集体、合伙、个人承包或租赁）： _。 三、承包（租赁）期限： 承包（租赁）期自_年_月_日起至_年_月_日止，共_年。 四、承包费（租金）数额、交款日期、交款方式 （一）承包费（租金）数额：_ 。 （二）承包费（租金）交款日期：_。 （三）承包费（租金）交款方式： 。 _。 五、资产的处置： （一）经评估（清查），承包（租赁）果园中现有果树等资产总价值_元。其中归甲方所有提供乙方使用的资产_元，出售给乙方归乙方所有的资产_元（详见现有资产价值及相权属明细表）。 双方对以上资产评估（清查）结果予以认可。 （二）乙方对甲方提供的资产要负责保值增值。承包（租赁）期满后，对实有资产要进行评估作价。其增值部分，由甲方投资形成的，归甲方所有；由乙方投资形成的，归乙方所有，其中经甲方同意形成的不动产部分由甲方出资购买。如资产减值，乙方负责补足差价款，但由甲方原因造成的除外。 六、甲方的权利和义务： （一）对乙方承包（租赁）的果园和乙方使用的其他集体财产拥有所有权。 （二）对乙方的经营情况有监督检查权，对乙方的破坏性、掠夺性经营有纠正制止权。 （三）甲方协助乙方办理果树的更新砍伐手续。 （四）保护乙方的正常生产经营活动，维护乙方的合法权益。 （五）协助乙方解决生产经营中的困难。为乙方提供下列服务水源、电源、及其它配套设施费用由_负担。 七、乙方的权利和义务： （一）享有承包（租赁）果园和甲方提供其他资产的使用权。 （二）享有承包（租赁）经营果园的经营权、管理权、收益权。 （三）对承包（租赁）经营的果园经甲方同意可转包或转租。 （四）必须加强果园的管理，不准荒芜，不搞破坏性、掠夺性经营。按技术要求管理果树，做好护林防火工作。对甲方提供的其他资产负责保养和维修。 （五）按时交付承包款（租金）和各种税款。 （六）承包（租赁）期内发生的债权债务，均由乙方承担。 （七）承包（租赁）期内，果树行间允许种植不影响果树生长的农作物，不允许种植高杆作物。对老龄果树更新、砍伐必须经甲方同意，并按照有关法律、法规的规定，经有关部门审查批准。 八、违约责任： （一）合同双方当事人任何一方违反本合同规定条款，均视为违约，违约方应向对方支付违约金_元，如违约金不足以弥补经济损失的，按实际损失赔偿。 （二）乙方不按期交纳承包款（租金），每天按所欠承包款（租金）的0.5向甲方支付滞纳金。超过30天的，甲方可书面通知乙方解除合同。 九、双方协议的其他事项 （一）如遇国家占地，占地费归甲方，地上物补偿费归所有权者。 （二）如遇国家政策调整，本合同允许变更或解除。 （四）承包（租）期满后甲方提供给乙方的果树及财产乙方应如数归还，乙方自置的其它财产由乙方自行处理，否则无偿归甲方。 （五）如遇不可抗拒的自然灾害，造成重大损失，致使合同无法履行时，乙方应及时书面通知甲方，由双方协商解决办法，经社员代表会讨论通过后，适当减免上交的租金。 十、本在履行中，当事人任何一方要求变更或解除时，须持本文书在一个月以前书面通知对方，经双方协商一致，并征得鉴证机关同意，方可变更或解除。 十 一、本合同未尽事宜，经双方协商并报经鉴证机关同意，可增加新的条款，补充条款与本合同具有同等的法律效力。 十 二、本合同自签字之日起生效，不得因甲方法定代表人的变更而变更或解除。 十 三、本合同一式四份甲乙双方各一份，区镇鉴证机关各一份。 发包方签字（公章） 承（租）包方（图章） 年 月 日 年 月 日 果园承包合同 （三） 发包方：_（简称甲方） 承包方：_（简称乙方） 企业经营者：_ 甲、乙双方根据_，经协商签订本合同。 一、承包形式 上缴利润定额包干，超额全留。 二、承包期限 自_年_月_日起至_年_月_日止，共_年。 三、上交利润定额 1.乙方在_年内，上交利润总额为_元。其中，_年_元，_年_元，_年_元。 2.超出定额部分的利润，全部留给乙方。 3.乙方应根据留利数额，建立生产发展基金，奖励基金和福利基金。三项基金的比例为：_。 四、经济技术指标 1._。 2._。 3._。 4._。 五、技术改造任务：_ 六、承包前债权债务的处理办法：_。 七、贷款归还办法：_。 八、承包期间，甲方有权根据法律和合同的规定监督检查乙方的生产经营情况；承包期间，甲方不得在法律和合同的规定之外随意干涉乙方的生产经营活动。 九、承包期间，乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营管理自主权。 企业经营者_为乙方法定代表人，对企业经营管理中的下列事项，有依法自主决定的权利：_。 十、违约责任：_。 十 一、对企业经营者的奖惩：_。 十 二、争议的解决办法：_。 十 三、其他有关事项：_。 十 四、本合同自双方签字或者盖章之日时起生效。合同正本双方各执_份，副本_份。 附件： 1._ 2._ 3._ 4._ 5._ 甲方：_（公章） 乙方：_（公章或个人签章） 地址：_ 地址：_ 法人代表：_（签章） 企业经营者：_（签章） _年_月_日 _年_月_日 地点：_ 地点：_工地食堂承包合同工程劳务承包合同工程承包合同范本 工作总结格式（范本） 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题 1 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 年度工作计划格式(范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素：?(1)工作内容 （做什么：what）?(2)工作方法?（怎么做：how）?(3)工作分工 （谁来做：who）?(4)工作进度 （什么做完：when）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如村二oxx年规划要点。其中“村”是计划单位；“二oxx年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（2）省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。 （3）公文式标题，如xx省关于二oxx年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协