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汽修厂申请书汽修厂申请书 篇一： 汽车修理厂经营许可申请书 河北省机动车维修经营许可 申请材料表 （二类汽车（其他机动车）维修） 申请人名称： 负 责 人： 经营地址： 联系电话： 河北省道路运输管理局制 填表须知 1、填表前，申请人应当详细阅读有关机动车维修法律、法规、机动车维修规范和标准，确知其享有的权利和应承担的义务。 2、申请人名称： 要求填写企业（公司）全称、企业预先核准全称或个体经营者姓名。 3、本表封面括号及“经营业务”一栏由申请者根据机动车维修管理规定填写一类汽车（或其他机动车）维修、二类汽车（其他机动车）维修、三类汽车（其他机动车）维修、危险品货物运输车辆维修一类摩托车维修、二类摩托车维修。 4、本表“经营项目”一栏， 一、二类汽车整车维修企业根据所修车型填写大中型客车、大中型货车、小型车辆维修；具有两种以上维修车型时在经营项目中并写。危险品运输车辆维修企业，还应填写危险品运输车辆维修。汽车专项维修业户填写具体维修经营项目。摩托车维修业户填写摩托车总成大修、摩托车维护、摩托车小修。 5、本表除签字和签署意见外均应使用微机打印。 6、申请一类汽车整车维修企业的填写一式四份，申请其它类别机动车维修业户填写一式三份，并附软盘一张。 7、审查意见一栏，对 一、二类汽车整车维修企业，签署人需根据专家评审报告签署并附专家评审报告。 8、对汽车专项维修业户、摩托车维修业户签署人直接填写实地审查意见。 9、在汽车维修设备条件情况中，未列设备在空白处填写。 2 3 4 5 篇二： 修理厂申请书 尊敬的定边运政： 我叫白世荣，随着定边汽车用户的不断增加，及车主对汽车售后服务质量要求的越来越高，我们本着“客户至上，质量第一”的服务方针，积极筹集资金，在定边县长城楼板厂巷内500米处建了近100平方米的速达汽车维修有限公司，为了做到合法经营，尽快尽好服务于广大汽车消费者，现特向贵局申请办理汽车维修经营许可项目，请予办理。 申请人： 年 月 日 篇三： 申请二类汽车维修企业申请表目录 莘县红升汽修厂申请表目录 （基本制度） 1、 维修质量管理制度 2、 维修质量保证制度 3、 进厂检验、过程检验、出厂检验制度 4、 技术档案管理制度 5、 标准和计量管理制度 6、 机具设备管理及维修制度 7、 安全操作和卫生制度 8、 人员培训制度 9、 维修收费标准 10、 用户服务公约 1 1、 车间环境保护措施 1 2、 车间门卫制度 1 3、 维修人员岗位职责 1 4、 两柱举升机安全使用说明 1 5、 四柱举升机安全使用说明 1 6、 客户投诉表 维修质量管理制度 没有质量就没有效益，质量是提高企业信誉之源。为了在汽车用户中树立良好的企业形象，全体干部员工必须做到质量第一，为提高服务素质，特制定维修质量管理制度。包括以下四个方面： 一、车辆进厂检修制度 二、修理质量管理制度； 三、车辆完工出厂检验制度； 四、售后跟踪服务。 （一） 车辆进厂检修制度 1、进厂的车辆，必须条例国家和地方的有关政策和法规。 2、进厂维修的车辆一律由接车员负责进厂检验，并按规定输有关手续。 接车员严格按照修车委托单上的格式要求填写进厂维修车辆的资料，认真检查车辆的技术和装备状况，外观状况等，若图省事而不认真填写而引起的经济纠纷由该接车员全部负责，对不按要求填写修车委托单的接车员给予每次20元的处罚。 记录并收存进厂维修车辆的资料和技术档案。 根据送修单位（人）的送修要求和报修内容或自行判断，确定维修类别、部位和项目。 写出送修单位（人）商定更换的主要零件名称、预计完工日期（或修理车日）、估计工时费等，并由送修单位（人）答案确认。在接车定价时，如不按厂方规定标准，其损失由按车员负责。 3、进厂检验和手续办理完毕后，应立即移交车辆给车间安排生产，并作好协调工作，同时将有关住处反馈给配件部，以便落实有关配件和材料的供应，缩短修理时间，提高效率。如果由于业务部、修理车间、配件部三个部门没能力协调好而造成承修车辆未能及时出厂，并因此而给厂造成不良影响，三个部门负责人务扣当月奖金20%，直接负责人扣当月奖金50%。 4、维修过程中，需要更改或啬维修项目和更换零部件同时需延长工期、增加费用时，班组应配合领班和该车接车员与客户重新商定，确定并作好记录后方可作相应的改动。 （二）、修理质量管理制度 一、 加强生产质量管理，实行三级检验责任制，也即每台车包括每道工序都由班组自检，领班验收和厂总检员复检的制度。 1、 班组长、主修人对质量的责任。 服从厂和车间的生产安排，带领和指导修理工、学徒完成厂和车间下达的生产任务。 负责班组修理车辆的全部技术质量工作，对主修车辆的质量负主要责任，必须严格按操作规程顺序检查故障原因，在生产过程中发现不能解决的问题及时通知领班或维修技术顾问，协助解决，本班工人必须在场了解故障原因，做好记录，不断提高自身技术水平，不能马虎了事。 督促班组人员爱护客户车辆，保持车辆整洁，文明施工，杜绝野蛮操作，防止损坏用户车辆。 根据汽车修理手册或有关修理工艺规程对主修车辆进行技术鉴定，提出修理所需的零件材料计划。 必须做好大修车辆在修理前的技术数据测量和发外加工后技术数据测量，并作记录存档。 负责全班修理车辆在过程检验和班组自检工作，检验合格签名后方可交回领班。如发现不合格，检明原因，马上返修，严格把好质量关。 2、车间检验由领班及维修技术顾问负责，维修部经理进行过程监督。 领班及维修技术顾问是现场生产指挥及解决技术难题的关键，协助班组解决生产、技术、质量上的疑难问题，对各班组的维修车辆质量负责，加强对班组技术监督。 维修部经理配合领班监督各班组员工严格执行操作规程，文明施工，对在生产中碰到的技术难题及时处理，及时组织业务、技术、质检等人员研究解决，并及时掌握技术要点，不断提高员工技术水平。 对大总成件的更换作出技术鉴定。 根据生产需要协助班组试车，找出故障原因，不断提高修车效率。 对各班完工车辆进行技术检验，检验发现问题应及时退回 班组返修，确保质量，检验合格后签名交总检员作最后出厂前检查。 3、凡因检验不合格的车辆，领班、班组应查明原因，尽快解决问题；对于车辆不合格而无故拒绝返工的班组，影响到厂的声誉，由厂部决定处罚；对于质检员不负责任，不验车出厂，由于质量问题给厂造成损失或不良影响的，除陪偿损失外，由厂领导决定处分意见。同时，未经车间检验人员（含领班、总检验员）签名而交单的维修车辆，除工时费不计入班组外，给厂造成损失或不良影响的，将按责任大小追究当事人或班组的责任。 二、对修理工艺过程的要求和实施办法 1、严格按照汽车修理手册要求维修，保养车辆，绝不允许偷工减料，马虎蒙混，关键部位应由主修工亲自检查或修理，以免出现质量上的差错。 2、修理工应尽量使用专用工具进行分解安装，尽量避免零件的损坏，确有因不按操作规程进行作业而造成零件损坏的，属于修理质量事故，零件所损失费用列入班组成费用内，并将视情节轻重扣罚奖金。 3、凡修理车辆必须进行三级检验，经检合格后方可转工序或出厂。 4、维护车必须进行进程检验，由主修工负责，领班配合，把好每一个总成件的质量关，避免返工。篇四： 汽车修理厂项目申请报告 汽车修理厂项目申请报告 【项目立项报告】 项目立项报告又称项目建议书，按新的投资体制改革相关政策，项目立项报告主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目立项报告批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目立项报告，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目立项报告。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。 汽车修理厂项目立项报告主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。【汽车修理厂项目立项报告纲要】第一章总论 1.1汽车修理厂项目背景 1. 1.1项目名称 1. 1.2承办单位概况 1. 1.3编写报告依据 1.2汽车修理厂项目概况 1. 2.1拟建区位优势 1. 2.2建设规模及内容 1. 2.3主要建设条件 1.3汽车修理厂项目立项研究结论 1. 3.1项目政策保障问题 1. 3.2项目资金保障问题 1. 3.3项目技术保障问题 2. 1.1项目政策层面发起背景 （1）国家或行业发展规划 （2）产业政策 （3）技术政策 2. 1.2项目市场层面发起背景 （1）市场发展阶段、趋势、特点 （2）市场发展前景 2. 1.3项目发起人以及发起缘由 （1）公司在技术方面的积累 （2）公司在市场方面的积累 （3） 2. 1.4 2.2汽车修理厂项目建设必要性 2. 2.1产业发展的要求 2. 2.2市场发展的要求 2. 2.3企业发展的要求 2.3汽车修理厂项目建设可行性 2. 3.1经济可行性 2. 3.2政策可行性 2. 3.3技术可行性 2. 3.4模式可行性 2. 3.5组织和人力资源可行性第三章场地及建设条件 3.1地理位置 3.2自然条件 3.3公共设施条件 3.4社会经济条件 3.5交通条件第四章规划建设方案 4.1概念规划原则 4.2规划布置 4. 2.1总平面布置 4. 2.2规划特色 4. 2.3主要技术经济指标 4.3工程规划 4. 3.1场地平整工程 4. 3.2道路交通工程 4. 3.3供电工程 4. 3.4供水工程 4. 3.5排水工程第五章环境影响评价 5.1环境现状 5. 1.1水环境现状 5. 1.2大气环境现状 5. 1.3声环境现状 5.2采用的环境保护标准 5. 2.1环境质量标准 5. 2.2污染物排放标准 5.3施工期环境影响分析 5. 3.1施工期噪声污染分析 5. 3.2施工期水污染分析 5. 3.3施工期空气污染分析 5. 3.4施工期固废污染分析 5.4营运期水污染分析 5. 4.1营运期水污染分析 5. 4.2营运期固体废弃物环境影响分析 5. 4.3营运期固体废弃物环境影响分析第六章投资估算及资金筹措 6.1投资估算 6. 1.1估算依据 6. 1.2估算方法 6. 1.3建设投资估算 6. 1.4建设期利息估算 6. 1.5总投资 6.2资金筹措第七章社会评价 7.1汽车修理厂项目对社会影响分析 7. 1.1对居民生活质量的影响 7. 1.2对当地基础设施、社会服务容量的 影响 7. 1.3对当地经济社会发展的影响 7.2汽车修理厂项目对所在地的互适性分析 7. 2.1不同利益群体对项目的适应性分析 7. 2.2当地组织机构对项目的适应性分析 7. 2.3当地技术文化条件对项目的互适性分析第八章汽车修理厂项目实施进度计划 8.1汽车修理厂项目组织与管理 8.2汽车修理厂项目实施计划 8.3汽车修理厂项目设施进度表第九章汽车修理厂项目组织结构第十章汽车修理厂项目实施保障措施第十一章建议与结论1 1.1建议1 1.2结论第十二章附件篇五： 汽车修理厂经营许可资质申请 xxx汽车修理厂 二类维修经营许可资质申请表 二一年六月二十日 xxx汽车修理厂 章 程 简 介 xxx汽车修理厂是xxx第一家获得临沧市运管区认证的国家二类维护修理企业，厂址xxx场内，主要服务项目为高、中、低档汽车维护及修理。 技术力量 管理机构 本厂有员工13人，管理人员2人，技术人员9人，机修、钳、铆、电爆、漆工、轮胎电动平衡、吊车、拖车、施救、工程规范。 厂部管理机构没有办公室、会议室、财务室和客户接待室，岗位、职责、各种管理制度规范健全。 维 修 设 备 为了提高汽车维修保养技术，提高效益，本厂准备投资购买一批修理设备，先进技术含量高，能适应当前汽车维修市场竞争需要的先进维修设备。 1、汽车排气分析仪； 2、液压双柱、举升机，坚持科技兴厂，用先进的维修设备，提高维修质量，抢占维修市场，赢得良好的社会效益和经济效益。 质 量 体 系 质量是企业的生命，本厂成立专门的质检组，专人管理，在车辆维修中严把车辆进厂、维修、出厂质检关，检测数据准确无误，原始资料真实齐全，不使用伪劣材料，质检员持证上岗，竣工车辆经质检合格验收方能出厂，质量合格率达到95%，严格执行行业维修标准，以高质量谋求生存。 服 务 内 容 汽车大修，总成大修，汽车维护、专项修理，零配件加工、尾气检测，电脑解码、工程机具维修、轮胎电动平衡、汽车电器、汽车配件、润滑滑销售、吊车、拖车、施救。 服 务 承 诺 我厂一贯坚持守法经营、规范经营、永续经营，并且保持三个不变： 为顾客提供优质服务、产品的理念不变，按照上级规定收费标准不变，坚持随到随修24小时服务方式不变，具体是： 1、固定客户检测不收费； 2、二级维护质量保证期： 10天、1000km; 3、大修质量保证期： 3个月或10000km； 4、24小时服务随到随修； 5、加工件保质按时 6、配件包产品质量 7、漏报不漏修，漏检不漏修； 8、吊车施救及时迅速，不卡、拿、吃、要； 9、坚持优质服务，优质修车。 售 后 服 务 不求最好，只求更好，本厂在维修车辆中，力求精益求精，勇于挑战自我，成立签定小组，维修车辆因维修质量引发质量事故，厂里在较短时间内赶赴现场调查、取证，积极配合行