评估项目小结.doc_第1页
评估项目小结.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资产占有单位评估项目小结一、 编制评估项目小结的目的1 通过评估人员总结工作的方式，达到逐步提高评估人员业务水平和执业道德的目的。2 通过基层民主评议的方式，达到提高评估机构业务管理水平和防范风险的目的。二、 编制评估项目小结的要点3 评估项目小结的编制，应先由参加本项目的评估人员提出基本内容，再由签字注册资产评估师总结。4 评估项目小结中应包括什么内容取决于评估人员的专业判断，因此不可能为所有的评估项目小结提供一份罗列全部事项的一览表。5 编制评估项目小结时，不需要重复在评估报告或工作底稿中已表述的信息。6 评估项目小结应将未包含在工作底稿的信息，经归纳后整理成文。所有与评估项目有关的信息，包括客观情况与主观领悟，对提高工作水平，增强竞争力有利的信息都应加以总结。主要包括三方面信息：评估项目本身的补充信息（可能影响评估结论的内容、可能引发评估风险的内容、对深入了解评估项目有关的内容），对评估项目的理解与体会（技术方面、组织方面、道德方面），意见和建议（对评估人员、对评估机构或评估管理机构）。7 编制评估项目小结是为了表述每一评估项目的重大事项、失误与经验，评估项目小结的篇幅不取决于客户的规模大小，而是取决于评估项目的复杂性及遇到问题的多少，取决于参加评估人员思考认识的多少。三、 评估项目小结内容提要8 评估项目本身的补充信息 客户基本情况及重要事项的补充说明； 与评估项目有关外部环境的补充说明； 评估方案在实施过程中产生重大偏差的原因； 可能影响评估结论的补充说明。9 对评估项目的理解与体会 项目特点； 承接项目的关键； 项目技术难点与解决办法； 风险估计及对评估结论可信程度的主观判断估计； 项目组织及与各方面协调的困难与解决办法； 项目最成功之处、最困难之处和最费时间之处； 评估人员的自我评价。10 意见和建议 关于承接项目的意见和建议 关于防范风险的意见和建议 关于改善评估技术的意见和建议 关于改善评估依据的意见和建议 关于改善评估组织的意见和建议 关于提高工作效率的意见和建
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论