中煤第一建设有限公司机电安装工程处 安全质量标准化管理考核实施细则及考核标准 （暂行） .doc

中煤第一建设有限公司机电安装工程处安全质量标准化管理考核实施细则及考核标准 （暂行）第一章 总 则第一条 为进一步加强安全质量标准化工作，提高安全生产基础管理水平，推进我处安全生产长效机制建设，根据公司中煤第一建设公司安全质量标准化管理考核实施细则（暂行）（中煤安200954号）和安全质量标准化考评标准要求，结合我施工生产特点，制定我处安全质量标准化管理考核实施细则和安全质量标准化考评标准。第二条 本实施细则和考评标准适用于处所属各施工生产单位。第三条 施工单位安全质量标准化考核标准执行下列标准：（一） 井筒装备施工安全质量标准化管理标准及考核评分表；（二） 井架安装施工安全质量标准化管理标准及考核评分表；（三） 井下及地面机电设备安装施工安全质量标准化管理标准及考核评分表； 第二章 实施组织及责任分工第四条 处成立安全质量标准化工作领导小组：组 长：处长副组长：党委副书记，分管安全、生产、技术的负责人。成 员：副总工程师、安全监察处、生产技术部、人力资源部、培训中心、经营管理部、财务管理部、党工部、纪委、工会、团委、职业病防治办公室、武装保卫部等部门负责人。安全质量标准化工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察处。安全质量标准化工作领导小组办公室职责：（一）负责安全质量标准化工作的组织实施；（二）负责安全质量标准化工作体系的建立及运行；（三）负责安全质量标准化工作标准及管理考评办法的制定和修改；（四）组织指导安全质量标准化工作的考评；（五）及时研究、协调、解决安全质量标准化工作中存在的问题，确保安全质量标准化工作体系有效运行。第五条 处分管领导及各职能部门按照管理职责负责安全质量标准化具体实施和管理工作。部门责任分工如下（详细责任分工见附表二）：（一）安全管理责任部门：安全监察处、生产技术部、人力资源部、武装保卫部、经营管理部、财务管理部等。（二）安全培训责任部门：安全技术培训中心、人力资源部。（三）工程技术管理责任部门：生产技术部。（四）机电管理责任部门：生产技术部。（五）隐患排查责任部门：安全监察处、生产技术部等。（六）劳动用工管理责任部门：人力资源部等。（七）合同管理责任部门：经营管理部等。（八）机关后勤管理责任部门：武装保卫部。（九）信息管理责任部门：生产技术部等。（十）党群安全管理责任部门：办公室、党工部、纪委、工会、团委等。（十一）职业健康责任部门：处职业病防治办公室。第三章 安全质量标准化检查考核第六条 处成立安全质量标准化工作考评小组：组 长：安监处长副组长：安监副处长、副总工程师。成 员：安监处、生产技术部、人力资源部、经营管理部、财务管理部、党工部、工会、团委、武装保卫部、安全技术培训中心、职业病防治办公室等部门负责人。处安全质量标准化工作考评小组负责安全质量标准化工作考评具体事宜。其主要职责如下：（一）研究制定安全质量标准化工作考评实施细则；（二）做好半年一次的处安全质量标准化工作自查工作，并向公司报告；（三）组织开展对项目部检查考评工作；（四）督促整改安全质量标准化工作考评中发现的问题；（五）负责对处机关部门的安全质量标准化工作职责履行情况的考评。考评小组成员部门考评责任分工同第二章第五条内容（详细责任分工同附表二）。第七条 安全质量标准化的检查和考核。1、安全质量标准化考评采取自评与上级考评相结合的方式进行。项目部由工程处负责考评；处对项目部考评为a级的项目部抽查率不低于60%。2、处每半年进行一次管理自查，并接受公司考核。3、处每季度对所有施工项目（车间）进行一次考评，每月进行一次抽查，并将考评结果上报公司；各项目部（车间）每月进行自考自评，并将考评结果上报处。4、考核验收应采取动态检查，每次检查记录要存档，作为年度考核评价的基础材料。第八条 所属各施工单位安全质量标准化考评由安监部门组织相关部门人员进行。第九条 处组织安全质量标准化达标单位的考核得分和级别若高于该单位自检得分和级别时，以该单位自检得分和级别为准，若低于该单位自检得分和级别时，则以处考核评级确定的得分和级别为准。第十条 各单位必须从严掌握标准，不走过场，不得弄虚作假。处检（抽）查达标的项目部（车间），如两次检查同一项目部（车间）的考核得分级别均低于其自行考核的得分和级别，则视为该项目部（车间）掌握标准和验收考核不严，可视情况降低该单位得分和级别或予以通报批评。第四章 安全质量标准化项目部考评第十一条 安全质量标准化项目部，分为4个等级， a级、b级、c级为标准化项目部，d级为标准化不合格项目部安全质量标准化项目部等级标准：a级：考核得分90分及以上；b级：考核得分80分及以上；c级：考核得分70分及以上；d级：考核得分70分以下、没有按要求进行考评的、没有经批准的开工许可证、发生死亡事故、发生重大工程质量事故，有上述情况之一的即为不合格项目部。第十二条 项目部考评得分计算办法：考核实行100分制，具体评分标准见附表。（一）计算办法：评分表中的大项、分项出现不合格时按表中标准扣分，扣完为止，不出现负分。当大项中缺考核分项时，把缺项的分值分配到大项中其他分项上，大项总分值不变；缺考核大项的按总分值换算。缺考核分项的大项折合分数为：本大项折合分数=本大项检查实得分数本大项标准分数本大项标准分数 - 缺项分数缺考核大项的折合总分数为：折合总分数=实得总分数100100 - 缺大项分数（二）工程质量：1、工程质量标准按煤矿井巷工程质量检验评定标准（mt5009-94）进行检查评级。2、以监理和业主代表每月签章确认的质量检验评定结果为准。（三）项目部综合考评最后得分计算公式为：项目部最后得分=项目部月考评均分2.5+工程处季考评均分3.5+公司考评均分410第五章 处机关部门考评第十三条 对处机关部门的考核，以公司和处安全质量标准化考核标准及考核分数为基本依据。考核结果同年终安全奖惩挂钩。奖惩兑现期限为一个考核期。第十四条 处机关部门考评计分办法。安全质量标准化考评标准条款中有具体任务的部门考评计分办法（本条“以上”含本数，“以下”不含本数）：得分率实际得分标准满分100%部门得分率在90%以上的按应得奖基数加奖10%；部门得分率在80%以上、90%以下的得基本奖；部门得分率在80%以下的扣得奖基数的10%。其他部门得基本奖。第七章 奖惩第十五条 处每年的安全工作会议对考核年度内达到安全质量标准化a级项目部（车间）给予命名表彰，并给予适当经济奖励。 奖励标准：安全质量标准化a级项目部10000元；安全质量标准化b级项目部5000元；安全质量标准化c级项目部3000元；第十六条 奖励资金由处专项列支。第十七条 对不达标的项目部（车间），每年在处范围内进行一次通报批评，并罚款5000元。第八章 附 则第十八条 本办法自2009年1月1日开始施