工程副队长岗位职责.doc

副队长岗位职责1、遵守干部通用职责及员工安全守则。2、工作任务1）负责钻井生产组织施工作业，及时处理生产过程中出现的问题。2）协助队长（平台经理）工作并向队长负责，队长不在时，代行其职。3）参与制定本队生产计划、目标和指标，并组织实施，定期进行检查和考核。4）参加本队各有关会议、总结、评比、安排工作，并定期向队长汇报，严格成本控制，提高钻井生产效率和经济效益。5）监督检查各班组、岗位人员操作规程的执行情况。6）抓好动力、机械设备的管理，经常督促检查岗位人员及时进行维护保养。7）组织钻井新工艺，新技术的推广与应用，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。3、工作权限1）参与钻井队生产经营、经济核算、资源配置（人员、材料、设备）等管理的决策。2）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。4）有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝执行违反公司管理规定的任何指令。4、工作标准1）严格执行公司规章制度和操作规程，认真履行其工作职责，做到“六清”、“五在场”和“四不准”。2）严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产，提高生产过程能力控制，做到“五不打钻”，确保工序质量符合要求。3）召开班前班后会，认真传达生产指令，并落实干部二十四小时值班制度。4）积极推广应用新工艺、新技术，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理，促进钻井技术水平的不断提高。5）定期对传动系统、刹车系统、大绳、防碰天车等关键部位的检查，保证设备完好率达到规定标准。6）抓好岗位建设，定期在全队职工中开展岗位技术练兵活动，不断提高管理水平和员工队伍的技术素质。7）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。5、工作责任1）服从队长的指挥，执行工作指令，其管理行为向队长负责。2）对本队生产组织、协调、管理、施工作业工程质量负直接领导责任。3）对安全生产、设备管理、岗位建设负有直接管理责任。4）对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。 岗位应知应会（一）应知：1懂得不同类型钻机的搬迁、安装和操作方法；钻井设备的故障判断和处理方法。2常规钻井方法和钻井技术。3快速打直井的钻具结构组合及其参数配合和纠斜钻具结构组合及其纠斜措施。4复杂地层的技术预防措施，各种井下事故的分析判断和处理方法。5钻井各项施工质量标准和验收方法。6井队的生产组织管理和QHSE体系管理知识。7公司相关规章制度、技术规程、成本核算。8事故应急预案和应急程序。9懂得现场一般的急救知识；有毒有害气体防护及逃生方法。10单井施工设计、措施及要求。11常用的取芯工具的结构及其取芯措施，影响取芯收获率因素。12复杂情况下对泥浆性能的要求。13钻井仪表的结构、原理、性能及使用保养方法。（二）应会：1会按不同类型钻机进行安装，并按要求组织施工、验收。2根据工程设计、甲方指令、措施组织生产。3对工程复杂、事故提出合理的处理方法和措施。4能看懂工程测井曲线。5对井控设备进行安全试压，进行地层破裂压力试验和压井作业。6按要求对新工艺、新技术、新产品。新设备进行试验。7根据使用情况，对钻井设备主要部件提出换修建议。8熟练操作钻井设备，及时判断井下情况，正确地操作。9正确使用有毒有害气体防护用具，迅速启动故事应急预案，组织现场人员逃生。10根据岩石的可钻性，合理选用钻头，正确判断钻头在井下工作情况，会分析钻头。11配合有关单位进行固井、测井、射孔、替喷、试油、完井作业等工艺流程。12会钻井不同工序操