![[基础科学]测量管理体系人力资源控制程序.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/8/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d1.gif)
![[基础科学]测量管理体系人力资源控制程序.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/8/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d2.gif)
![[基础科学]测量管理体系人力资源控制程序.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/8/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d/9b9a99e5-42c8-424e-b3a0-23e53498660d3.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国3000万经理人首选培训网站人力资源控制程序1 目的 为保证所有测量管理体系的工作,都由具备相应资格,受过培训,具有一定经验和能力的人员来实施,从而保证测量管理体系的有效性和适宜性。2 范围 适用于本公司各类计量人员的管理。3 相关文件质量管理体系人员培训和资格管理程序4 职责4.1 总裁负责各类计量人员的配置。4.2 人力资源部负责计量人员的培训安排。4.3 人力资源部负责落实各计量人员职责职权、确定各类计量人员的能力和资格要求,并组织对其工作进行监督考核。4.4 人力资源部负责对试验人员的工作能力进行考评。5 工作程序5.1计量人员的范围、分类:计量人员是指所有从事计量活动的人员,包括: a计量管理人员:主要从事计量检测确认体系设计、测量设备配置、储运、检测数据的确认,以及方法、技术资料、记录、标记、封缄的管理等工作;b计量确认体系审核人员:负责测量管理体系运行中的定期审核,以及参与对测量管理体系有重大改变时的评审;c关键测量过程和出厂检验人员:负责本过程的实施和所用的日常维护和点检。d测量设备计量确认人员:负责测量设备的性能和使用地点是否能满足要求。e计量检定人员:负责建标项目的检定。5.2 计量人员的能力和资格要求5.2.1 计量管理人员 a.熟悉国家有关计量的法律法规,本公司计量确认体系的文件、程序; b.原则上需具有高中及以上文化程度,熟悉和掌握测量设备工作原理及测量的基本知识; c.能够参与测量管理体系的建立、实施和改进; d.进行测量设备配置、储运,以及检测数据的确认; e.掌握技术资料、记录、标记、封印的管理方法。5.2.2 测量管理体系审核人员 a.熟悉国家有关计量的法律法规,本公司计量确认体系的文件、程序; b.原则上需具有大专及以上文化程度,熟悉和掌握测量设备工作原理及测量的基本知识; c.了解测量设备的计量特性和产品的测量方法; d.掌握产品和测量管理体系相关的国际、国家标准要求; e.取得测量管理体系审核员资格证书,有能力进行测量管理体系的定期审核。5.2.3关键测量过程及检验人员a、 熟悉该过程的产品工艺要求;b、 熟悉本过程的关键控制指标和测量器具的使用;c、 检验人员应掌握本过程测量设备点检方法和要求;d、 经本公司培训并取得资格证书或经公司授权。5.2.4测量设备计量确认人员、计量检定员 a.熟悉国家有关计量的法律法规,本公司计量确认体系的文件、程序; b.原则上需具有大专及以上文化程度,熟悉和掌握测量设备工作原理及测量的基本知识; c.了解测量设备的计量特性和产品的测量方法;d.掌握所负责测量设备的计量确认方法,并能正确完成整个的计量确认过程。以上人员必须经过公司的授权。5.3 培训需求的确定5.3.1 每年的第四季度人力资源部根据各部门的实际需求确定下年度的培训计划,编制年度培训计划,下发到各个部门。5.3.2培训计划经总裁批准后实施,要增加培训的,则由相关部门申报,人力资源部审核,总裁批准后实施。5.4 培训的实施5.4.1 每次培训各相关部门应填写员工培训有效性评价表,记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等,培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交人力资源部存档。测量管理体系审核人员需送到有资质的单位进行培训,以取得的证书来判断培训效果是否有效;其它人员基本采用公司内部的培训,培训完毕后在两个月内由培训教师对培训效果进行跟踪、评价。5.4.2 人力资源部应对培训的效果进行评价。5.4.3 经过培训合格的测量管理体系人员,应由公司文件任命,并将其列到测量管理体系人员一览表中。6 记录AS007-A 人力资源申请表 AS008-A 培训申请表 AS009-A 年度培训计划 AS010-A 员工培训签到表 AS011-A 员工培训有效性评价表AS012
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新疆神火煤电有限公司电解铝大修渣无害化处理综合利用项目环评报告
- 工业废水处理与排放标准
- 工业智能化技术发展趋势
- 工业机器人技术与自动化的结合
- 工业机器人设计与应用研究
- 工业机器人技术的研究与开发
- 工业机器人及其在生产自动化中的运用
- 工业机器人技术发展及产业应用
- 工业机器人的安全保障及事故预防策略
- 工业物联网产品的设计思路与实践
- 中考物理考前指导最后一课
- 三高共管六病同防诊疗路径与一体化服务指南(2022版)20-39-30
- 国开期末考试《基础会计》机考试题(第3套)
- 外贸形式发票模板
- 压力管道焊接工艺卡
- 会议服务中心经营管理服务方案
- 河南省南阳市高中毕业生登记表普通高中学生学籍册
- 雷曼破产前的德国国家发展银行十分钟的悲剧
- 国际政治经济学的主要流派课件
- PE管材采购合同
- 《2021国标建筑专业图集资料》02J611-3 电动上翻门(电动或手动)
评论
0/150
提交评论