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天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632要素比较法要素比较法(FactorComparison)是一种比较常见的工作评价数量方法,也是难度较大的一种评价方法。具体办法和步骤如下:第一步,提供工作信息。该方法需要细致和完备的工作分析。包括:对评估委员会进行评估的各要素进行描述和说明,这些要素可以称之为要素指标。通常包括:智力要求、体力要求、技能要求、责任和工作条件等方面。第二步:选择标准工作。有工作评定委员会选择1525个关键的、有代表性的工作(工种)。以这些工作作为工作分级和排序的依据。第三步:把工作要素指标排序。例如,把选择出来的5个要素指标排序。排列的依据是对工作的描述和工作种类。实施中,每个评为单独对工作要素进行评分和排序,然后将所有评委的结果综合起来。(见下表)工作要素评价各工种对各要素指标的要求不同,权数也不同。例如,一般操作工的体力要求较高,但智力要求较低;而一些工作人员的责任重大,体力要求相对较低。第四步:分要素的配置工资率。工资率确定是依据5个要素值确定的,一般来讲,一些关键性工作,要素值高,工资率相对也高,下表是西方国家一般性劳动者(以体力劳动为主)的要素小时工资率:工作要素与小时工资率第五步:按照配置给每个要素的工资值进行工作分级,见下表:不同工种工资率及其要素构成单位:美元第六步:将所有的步骤综合在一起,就构建成一张工资要素级别比较表。该表显示不同种类工作,因为工作要素的地位不同,或者
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