[医药]重点学科管理办法.doc

邯郸市中心医院省、市级重点学科管理办法暂行规定 重点学科建设是医院为了整合医疗资源，贯彻落实院党委“树名医、建名科、创名院”战略决策，创建一批能展示医院优势，体现医院特色，具有科技发展潜力的学科。从而整体提升医院学科建设水平。为医院的可持续发展提供技术储备和人才储备。使之跻身于市级、省级重点学科行列。现结合我院实际，特制定省、市级重点学科建设管理办法： 一 、 重点学科建设目标：巩固和发展医院已有重点学科优势，进一步提高医院科研活动能力和水平。扶持培养一批专业特色突出、人才优势明显、设施条件先进，内部管理完善的学科，达到省、市重点学科水平。二、重点学科的组织管理：、医院成立重点学科建设领导小组；由院长担任组长，主管院长任副组长，成员由相关部门领导和学术委员会专家组成。重点学科建设领导小组的职责为：制定重点学科建设规划和各项规章制度，检查监督和研究重点学科建设工作中存在的主要问题。2、重点学科建设的日常管理工作由科教科组织实施，负责落实重点学科建设领导小组制定的各项决策和工作安排；掌握重点学科建设的进展情况；协调解决重点学科建设中的有关问题；定期组织评估、考核和验收。3、重点学科实行学科带头人负责制，其职责是负责学科建设规划和建设方案的制定、任务的分配与落实，人才梯队的建设及日常管理。4、医院重点学科建设实行院、科两级管理，以科室管理为主。三、重点学科建设的主要内容及履行的责任和义务1、科室管理：实行科主任负责制并实行目标管理，有学科年度发展目标和要求，对业务发展，人才培养，设备配置等有明确可行规划及年度实施计划，有专业诊疗、护理常规。群众对学科的综合满意度大于90%，不发生三级以上医疗事故。2、学科规模：床位数在40张以上，实行三级医师管理制度。学科门诊量、住院人数逐年增加。3、梯队建设：学科带头人要有主任医师职称，全面主持本学科医、教、研工作，每一周期以第一主研人获得科研成果奖省部级1项，市厅级至少1项，在国家级专业核心期刊上发表论文至少3篇，并主编或参编专业论著1部。每一周期承担市级以上重大课题（10万以上）1项，在省级以上学术团体担任重要职务。后备学科带头人要具有硕士以上学历，副主任医师，年龄小于45岁，每一周期获得科研成果奖省部级1项，市厅级1项，在国家级专业核心期刊上发表论文3篇，承担省、市级科研课题1项以上。在市级以上学术团体担任重要职务。医师高、中、初级技术职称人员比例为2:3:5，其中40岁以下医师队伍中本科以上学历为100%，硕士学历在50%以上，博士生学历1人以上。医师进修率在10%以上。为学科的后续发展奠定坚实的基础。护士长具有大专以上学历，中级职称，护士大专以上学历在60%以上，护士进修率在10%以上。 4、临床绩效：主攻方向明确，保持学科特色和优势，独立完成相应重点学科必备项目，甲级病案率达95%，诊断符合率达98%,临床业务收入必需逐年上升，业务收入增长率每年均位于全院前20位内，病床使用率、医疗质量管理评分位于全院前15名内。组织实施重大技术攻关项目。每一周期有3项诊疗技术达到国内先进、省内领先水平，有3项达到市内领先水平。5、科研状况：科研：重点学科在一个周期内必须有2项市级以上科研课题或1项省级科研课题项目，获得科研资助经费10万以上；承担与其他单位联合攻关的课题至少1项。获市级以上科技成果2项（含科技进步奖、发明奖、精品课程及教学成果奖），其中必须有1项省部级以上科技进步奖。论文著作：在国内核心期刊发表论文10篇以上（论著要求6篇以上，其中必须有本专业中华级临床论著1篇）；或在国内核心期刊发表论文5篇以上（其中必须有本专业中华级临床论著1篇或有SCI期刊论文1篇）。每一周期护士至少3篇国家级论文。6、教学方面：重点学科需认真完成教学任务，主动参与临床带教工作，在一个周期内举办1项国家级继续教育项目或3项省级继续教育项目，无重大教学事故。四、重点学科享受的待遇：1、为了支持重点学科的发展，加快重点学科的硬件设施建设，同等条件下首先满足重点学科的需要，在医疗仪器设备方面向重点学科倾斜。2、在人员配置和培训方面，优先支持重点学科。3、为重点学科搭建科研平台，提高科研创新能力，除为重点学科购置科研设备外，被评为省级、市级重点学科的科室，当年医院分别按科室上年度收入增长部分10、8用以学科建设与科研启动基金（注：省级重点、省级重点发展学科、市级重点、市级重点发展学科、分别按最高限额的30万、20万、15万、10万给予学科建设和启动资金）。保证该学科能顺利完成前期工作。4、将重点学科学术活动经费增加至500元/年/人，在出外进修及对外交流等方面优先。5、对有研究前景并已经取得一定成果的科研课题和研究方向，经学术专家委员会评审通过后，进一步加大投入力度。 6、对科室建设所具有的鲜明特色，在宣传方面加大经费投入。7、对在全国率先开展并有较大影响的新技术、新项目和在全国有较大影响的新发明、新创造给予奖励。五、重点学科建设的经费管理：参照邯郸市中心医院重点学科经费管理规定六、重点学科建设考核和评估：1、医院对重点学科进行年度考核和周期评估。年度考核主要检查学科建设的进展状况、经费使用情况、以评估该学科实现预期目标的可能性。考核不合格的给予黄牌警告，取消当年重点学科建设经费，次年经费减半。2、医院对重点学科建设实行全程跟踪和