滨海模具优秀评比标准.doc

滨海模具优秀评比标准一、优秀设计师评比标准1、设计师优秀评比基本条件优秀设计师必须满足以下基本条件：、每月完成设计任务时数27*8=216小时以上；、设计任务达成率80%以上；、当月无损失金额在1000元以上的重大设计出错。、完成设计任务时数和设计任务达成率单项排名必须在前5名以内的2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名第四名第五名完成设计任务时数505045403020设计任务达成率505045403020设计出错损失金额在2001000元之间的一般设计出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微设计出错每次扣5分。技术创新当月设计的模具中具有突出的技术创新点并申请专利的，每次奖励20分。 3、评分方法：3.1完成设计任务时数和设计任务达成率，由设计主管根据当月下达给设计师的设计任务及完成情况进行统计，并依照全员工作实绩排名情况进行打分.3.2设计出错由设计主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。3.3技术创新由设计主管根据设计师提出的专利申报材料情况打分。3.4设计师当月评比得分=完成设计任务时数排名得分+设计任务达成率排名得分-设计出错应扣得分+技术创新应获加分4、设计师优秀评比排名按照设计师当月评比得分高低取前3名，分别给予奖励500、300、200元。5、相关记录5.1设计师月度工作实绩统计表5.2异常报告单5.3专利申请表二、加工部优秀班组评比标准1、加工部优秀班组评比基本条件加工部优秀班组必须满足以下基本条件：、当月全组设备稼动率大于90%；、当月全组生产效率大于90%、当月生产任务达成率95%；、当月班组内无损失金额在1000元以上的重大加工出错。、当月班组内无损失金额在500元以上的重大安全生产事故。2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名设备稼动率30302520生产效率30302520生产任务达成率40403530加工出错损失金额在2001000元之间的一般加工出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微加 出错每次扣5分。质量预防当月加工过程或加工前发现设计或程式缺陷，并及时报告，协同处理避免加工出错的，经确认每次奖励5分。 3、评分方法：3.1设备稼动率、生产效率和生产任务达成率，由加工部主管根据当月各班组的生产任务及完成情况进行统计，并依照各组工作实绩排名情况进行打分。生产任务达成率实绩必须经项目部主管确认有效，3.2加工出错由加工主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。3.3质量预防由加工主管根据各加工班组提出的设计或编程异常报告，经设计或编程主管确认后有效。3.4加工部班组当月评比得分=设备稼动率排名得分+生产效率排名得分+生产任务达成率-加工出错应扣得分+质量预防应获加分4、加工部优秀班组评比每月取一名，排名按照加工部班组实绩当月评比得分高低取第一名，给予奖励1200元。5、相关记录5.1加工部工作实绩统计表5.2异常报告单 三、加工部数控铣优秀员工评比标准1、加工部数控铣优秀员工评比基本条件加工部优秀员工必须满足以下基本条件：、当月责任机台设备稼动率大于90%；、当月责任机台生产效率大于90%、当月生产任务达成率95%；、当月无损失金额在1000元以上的重大加工出错。、当月无损失金额在500元以上的重大安全生产事故。2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名第四名第五名设备稼动率303025201510生产效率303025201510生产任务达成率404035302520加工出错损失金额在2001000元之间的一般加工出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微加工出错每次扣5分。质量预防当月加工过程或加工前发现设计或程式缺陷，并及时报告，协同处理避免加工出错的，经确认每次奖励5分。3、评分方法：3.1设备稼动率、生产效率和生产任务达成率，由加工部主管根据当月责任机台的生产任务及完成情况进行统计，并依照各责任机台工作实绩排名情况进行打分。 3.2加工出错由加工主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。3.3质量预防由加工主管根据各加工班组提出的设计或编程异常报告，经设计或编程主管确认后有效。3.4数控铣员工当月评比得分=设备稼动率排名得分+生产效率排名得分+生产任务达成率-加工出错应扣得分+质量预防应获加分4、加工部数控铣组优秀员工评比每月取三名，排名按照加工部班组实绩当月评比得分高低取第1、2、3名，分别给予奖励500、300、200元。5、相关记录5.1加工部工作实绩统计表5.2异常报告单四、加工部粗坯组优秀员工评比标准1、加工部粗坯组优秀员工评比基本条件加工部粗坯组优秀员工必须满足以下基本条件：、当月责任机台设备稼动率大于90%；、当月总工作时间必须达到应出勤时间；、当月生产任务达成率95%；、当月无损失金额在1000元以上的重大加工出错。、当月无损失金额在500元以上的重大安全生产事故。2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名第四名第五名月总工作时间606050403020生产任务达成率404035302520加工出错损失金额在2001000元之间的一般加工出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微加工出错每次扣5分。质量预防当月加工过程或加工前发现设计或程式缺陷，并及时报告，协同处理避免加工出错的，经确认每次奖励5分。3、评分方法：3.1月总工时和生产任务达成率，由加工部主管根据当月责任机台的生产任务及完成情况进行统计，并依照各责任机台工作实绩排名情况进行打分。 3.2加工出错由加工主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。3.3质量预防由加工主管根据各加工班组提出的设计或编程异常报告，经设计或编程主管确认后有效。3.4粗坯组员工当月评比得分=月总工时排名得分+生产任务达成率得分-加工出错应扣得分+质量预防应获加分4、加工部粗坯组优秀员工评比每月取一名，排名按照加工部班组实绩当月评比得分高低取第1名，分别给予奖励500元。5、相关记录5.1加工部工作实绩统计表5.2异常报告单五、加工部线割组优秀员工评比标准1、加工部线割组优秀员工评比基本条件加工部线割组优秀员工必须满足以下基本条件：、当月责任机台设备稼动率大于90%；、当月总工作时间必须达到应出勤时间；、当月生产任务达成率95%；、当月无损失金额在1000元以上的重大加工出错。、当月无损失金额在500元以上的重大安全生产事故。2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名第四名第五名月总工作量（切割面积）606050403020生产任务达成率404035302520加工出错损失金额在2001000元之间的一般加工出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微加工出错每次扣5分。质量预防当月加工过程或加工前发现设计或程式缺陷，并及时报告，协同处理避免加工出错的，经确认每次奖励5分。3、评分方法：3.1月总工时和生产任务达成率，由加工部主管根据当月责任机台的生产任务及完成情况进行统计，并依照各责任机台工作实绩排名情况进行打分。 3.2加工出错由加工主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。3.3质量预防由加工主管根据各加工班组提出的设计或编程异常报告，经设计或编程主管确认后有效。3.4线割组员工当月评比得分=月总工作量排名得分+生产任务达成率得分-加工出错应扣得分+质量预防应获加分4、加工部线割组优秀员工评比每月取一名，排名按照加工部班组实绩当月评比得分高低取第1名，分别给予奖励500元。5、相关记录5.1加工部工作实绩统计表5.2异常报告单六、加工部精雕组优秀员工评比标准1、加工部精雕组优秀员工评比基本条件加工部精雕组优秀员工必须满足以下基本条件：、当月责任机台设备稼动率大于90%；、当月责任机台生产效率大于90%、当月生产任务达成率95%；、当月无损失金额在1000元以上的重大加工出错。、当月无损失金额在500元以上的重大安全生产事故。2、 评分标准：评比项目分值第一名第二名第三名设备稼动率30302520生产效率30302520生产任务达成率40403530加工出错损失金额在2001000元之间的一般加工出错每次扣10分，损失金额在200以内的轻微加工出错每次扣5分。质量预防当月加工过程或加工前发现设计或程式缺陷，并及时报告，协同处理避免加工出错的，经确认每次奖励5分。3、评分方法：3.1设备稼动率、生产效率和生产任务达成率，由加工部主管根据当月责任机台的生产任务及完成情况进行统计，并依照各责任机台工作实绩排名情况进行打分。 3.2加工出错由加工主管根据品质部开具的异常报告情况进行统计扣分。