入模子培训总结

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 14 入模子培训总结 篇一：入模子培训 篇二：入模子心得体会 (江永新 ) 入脑、入心、入行动 入模子感想与体会 我没有华丽的词藻，有的只是一颗真诚，炙热的心和踏实肯干的工作态度。文化，是企业的灵魂，是企业能够傲立商海的根本所在。失去了文化的灌溉，企业便像无源之水，是无法长久的。联想、融科入模子培训自 91 年发展至今，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯；企业入模子培训建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人； 27 年来联想创造的奇迹无不告诉我：企业文化是企 业发展的不朽之柱，文化的建设有潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。 我从三个方面来谈谈个人入模子的心得体会： 一、入“脑” 从联想的历史与现状、联想的文化、融科智地的历史、现状与发展，通过讲师们深入浅出的讲解过程，让我从加入公司后对联想、融科有更深一步的了解，并认识到联想、融科的文化博大精深，从此在我记忆中将永恒的保留着，这也就精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 14 是入“脑”。做到真正意义上的了解与认识 ,这是一个重塑、吸收、传承的过程。 二、入“心” 作为公司的员工，我们每一位都应该秉承公司的优秀文化传统，牢记“企 业利益第一，求实、进取，以人为本”是我们企业和员工的共同价值取向，联想、融科的愿景是我们共同的目标。 通过联想的核心价值观和方法论的学习。让我们统一了目标，统一了思想、统一了方向。核心价值观阐述了企业提倡什么？反对什么？就像柳总所说：这里面有很多制度不一定是写到规章里面的，但是希望每个人都往这方面去做，这是所谓的核心价值观。方法论，每个企业应该有自己方法论，联想所提倡的“目的性极强，分阶段实施，复盘”方法论，这是经过联想人 自 84 年至今一步步探索与总结出来的，提炼出的精华让我不停的去认识、去感悟。入模子需要我们用心去接受，去遵守；尽管可能会有更加创新的思想可以改动模子，但前提也必须先遵守模子。 二、入“行动” 学以致用，既然我们学习了联想、融科的文化，如何贯彻运用也是最终目的，“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。”这句话对我感触非常之深，言之易，做之何其难，“建班子、定战略、带队伍”告诉我们首先是建班精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 14 子，如果连建成班子都未以身作则，那定出的战略如何推动，队伍如果带领。 以前总认识自己是一个打工者，做到做事认真 、对企业有颗真诚的心就可以 了，而没有想到克尽所能，如何让企业提供的机会为企业、个人创造更高的价值。 国家、企业、客户、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参 透却不易了，是高于、优于、还是在于，我在一问之后也有点乱了，这四者的关系如何摆正，细想一来，结合企业的愿景及核心价值观内容的理解，当然高于更为贴切与合适。接下来的工作，如何把工作当作事业去做，需要我在实际工作和生活中不断的去感悟、运用这次所学到文化，让它转化为生产力，记得我的领导回来跟我说：这次学到的东西让你无论在哪都将终生受用；是的，新 的一天又将来临，迎接我的还将是机遇与挑战 ? 江永新 2011 年 11 月 3 日 篇三： 2011 入模子培训心得 2011 年新员工入模子培训 学 习 体 会 融科智地房地产股份有限公司 大连未来城发展有限公司 2011 年 9 月 27 日 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 14 2011 年 9 月 21 日，我们融科智地大连分公司一行七人来到了心仪已久的联想融科智地总部。和前来“入模子”学习的其他分公司的学员一起，我们参观了融科资讯中心，感受到了一个世界 500 强企业总部的环境气息，宏伟的大厦、优秀的设计、通透的采光、完美的绿化、优异的物业管 理等等，处处流露出一个国际化企业的人文气息，让人不觉中怦然心动，喜欢上了联想。 随后的学习过程中，我有幸被分到了第六组随团队一起学习。在接下来紧张的四天学习过程中，通过对联想历史的了解、联想文化的认识、融科智地的发展现状的了解及参加各种团队活动等等，逐渐了解了联想创业之艰辛、感受到了联想文化的博大精深及团队成员间协作的重要性，以及个人利益必须服从企业利益的重要性。深深地感觉到通过几日的培训，自己内心深处真的对联想从不了解到了解、从不熟悉到融入、从被动到主动愿意与联想同呼吸同命运的转变。 主要体会如下： （一）、被联想感动： 在联想的发展史上， 1984 年 11 月， 11 名中国科学院计算技术研究所的科研人员怀揣着“产业报国”的坚定信念创立了“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”（联想）。就是在那小小的一间传达室，他们开始了创业探索，从此为联想打下了坚实的基础 ? 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 14 记得“入模子”培训中有这样一个关于戒烟的故事。 1984年联想刚刚创业，那时候刚开始创办公司，大家工资都很低，柳总每月的 工资是 78 元，住在自行车棚里，上有老下有小。那时候柳总抽烟，抽的都是两毛多钱的烟，客户面前拿不出手，买好烟舍不得，买的好的“ 招待烟”剩下的如何处理，如何剩下这份公家利益，防止公司利益流失成了难点。于是当时联想的几个当家人在柳总的带领下决定把烟戒了，这样下边的人也不能抽“招待烟”了。以后条件好了，一位随柳总创业的老前辈说了这样一句话，他说“抽烟时，一辈子没有抽过好烟。能抽得起好烟时，已经不想抽了 ?”。这就是柳总等一代联想创业者在艰苦年代的作风“企业利益第一”。 只有在这样一群求实进取、脚踏实地、以企业利益为第一的领导人的带领下，联想才能逐步发展壮大。他们做到了！他们带领的联想团队同样做到了！ 这样一群人，我们信！我 们相信追随这样的人会有美好的未来！我们愿意与这样的人共创未来！ “地基打得好，才能盖起高楼大厦” ,联想地基为什么打得好？因为“诚信”！记得“入模子”培训中有个关系联想生存的大问题的案例：发展过程中的“资金危机” !而渡过这次危机的，正是那是联想通过自己多年的“诚信”，才能确保企业从香港某家银行获得贷款，支持企业走出危机。其实精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 14 那时中国社会已经严重地出现了诚信危机，企业三角债是最典型的反应和表现，能欠别人的钱发展自己的被认为是好企业、好企业家。但联想不是这样的，从柳总他们那时候开始就是如此。早期的中关村电子 市场骗子横行，因此有骗子一条街之说。在生产销售联想汉卡大获成功之前，联想前身中国科学院计算所公司 主要的盈利业务是承接中国科学院系统计算机的维修和服务工作，后来才有贸易、代理业务。联想的创业者都是科技工作者出身，最老实的知识分子，从来不干坑蒙拐骗的事，从当时看是吃了亏，但却无形中形成了后来联想文化中的诚信原则。在有些企业，能够拿着别人的钱干自己的事的是能人，但联想规定，如果合同到期没有付款，和借公司款不还一样，是要暂扣工资的。还有对投资人，中国股市上充满了与庄家串通一气捞一把就走的上市公司，但柳传志走到哪里都讲“联想不造梦”，联想的数字都是硬邦邦的，没有人敢作假。 这样的企业我们信！这样一个诚信的企业没有任何理由让我们不相信它的发展与未来，所以我们“信”！ （二）、我们被联想折服： 回想“联想”走过的路 ,从 1984 年的 11 位科研人员和 20万起步的企业到今天的营业额 1466 亿元、总资产 1121 亿元、员工 42000 人 ? 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 14 1984 年公司成立 2000 年分拆为联想集团和神州数码 2001 年联想投资、融科智地成立 2003 年弘毅投资成立 2005 年联想集团并购 C 业务 2009 年联想控 股新战略出台（通过投资构建核心运营资产，实现跨越式成长， 2014成为上市的投资控股公司） 看过联想的成长史，我们不仅竖然起敬。这是怎样的一个发展迅速的企业！这是怎样的一个腾飞的企业！我们可以想象，联想想做的 事情，一定能够做成！我们被“联想”折服！ 再回想联想做成的四件大事： 1、 率先走出中国科研院所的高科技产业化道路，并积极推动 中国高科技产业化事业的发展； 2、 和国际品牌竞争中取得成功，为中国企业实现国际化积累 了宝贵经验； 3、 成功实施了产权机制变革，为科研院所高 科技企业的机制 改革开创了道路； 4、 总结了企业管理的一般规律，形成了联想的核心竞争精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 14 力， 培养了一批领军人物，开创了新的业务。 我们看到了联想的成长，也的的确确看到了联想脚踏实地的成功。纵观中国，能够真正从小做到如此之大的企业，联想还真是第一家。联想做成的四件大事，真真正正地为个人，为国家，为民族做出了杰出贡献。“联想”已经不仅仅是一个企业的代名词，“联想”代表着一批遵循科学发展规律并走在时代前沿的领军人物；“联想”代表着 篇四：联想入模子心得 让我们共筑联想之城 “入模子”感想 与心得 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！” 创造美好的人居环境一直都是我的工作目标。自从开始走上工作岗位，我就以极大的工作热情和责任心，来实现我的目标。在联想文化的大旗的召唤下，我振奋精神，加入融科，为理想前行。 联想把我纳为一份子，这是一种荣耀。我很感激公司给予我这么一个机会参加新员工入模子培训。通过这次培训，使我对公司有了更深更全的了解。各位老师的精彩讲解是一种鼓励，一份期待，也将会为我的工作指明方向，使我更加明晰自己的职责和义务，对我日后的工作会有很大的指导意义。在美丽的太湖湖畔，竞选、晨练、 游戏、晚会、团队建设、嘉宾演讲；我们身边充满了温暖，充满了感动，充满了精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 14 拼搏，充满了联想；从此，我们开始向成为一个合格的联想人前进。 在回顾公司发展历程中，老员工的拼搏进取与执着奉献、高管们的求实进取与运筹帷幄都深深的感动了我。联想历史与发展、战略及产品技术等内容，无疑是为大家称道的典范。公司作为中国计算机业界的排头兵，她的未来是前途无量的，这是前辈们奋力拼搏铸就的辉煌。国际化的战略、先进的管理、过硬的产品质量和优质的服务将会成就另一个辉煌。至 2010 年，公司的战略目标（ 270 亿美金的营业额，世界 300 强， 到 2百分点）是一种使命也是一种责任。 在培训中，学员们的团结合作拼搏向前，使我感受到联想文化的宽广博大。 态度决定一切，只有在工作中明确自己的立场，端正自己的态度，从企业的角度去衡量效益，从社会的角度去评估价值，才能更好的应对工作，更好的迎接挑战。培训中老员工的交流一幕，让我感动不已。心态不是一句空泛的口号，当前我经验不足，能力不够强，但是保持一种好的心态，便能帮助我在今后的工作中积极进取，全力以赴去完成任务。经营分析岗位的要求需要认真、细致、精准、及时，同时也需要对分区各项业务存在的经 营问题进行跟进，所做的工作比较琐碎，但却关键，需要有好的心态面对工作的各项任务，主动思考，主动分析，促进工作的完精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 14 成。整个培训的过程中，让我感受到工作的过程也是不断学习的过程，不断从同事、伙伴身上去学习优点，发现和改进自身不足；不断从业务中去理解 需求，为业务提供多维增值；不断从书本吸收具有指导工作的理论和方法，丰富理论并投入实践。而此次培训中 程就具有很好的业务指导价值，知晓在与客户的沟通中学会把握一个模型，从挖掘到最后确认的过程需要把握几个关键点，优化工作质量；时间的矩阵式管理会让我更加高效处理工作 。在知识经济时代的今天，只有不断学习，才不会感觉恐慌。只有树立并强化学习意识，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速的应变能力，才能充分发挥人力资本和知识资本的作用。 融科作为联想文化在社会人居环境方面的开拓者，已坚定了自己誓作“责任地产，品质地产，人文地产”的信心。从联想科技园到融科咨询中心，从橄榄城到香雪兰溪，融科人一步一步实现着自己的目标。作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长。加入融科是我人生的一个里程碑，融科为我提供了一个很好的平台，我的理想可以通过它得以实现。展望未来，在我们的不懈努力 下，南地块一定会成为优美人居环境的杰出作品，我们一定能成为行业里的领袖企业，融科一定会成为中国卓越品质生活的代名词。 这次新员工入模子培训想必将会在我们工作和生活中留有精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 14 永恒的记忆。大家投入的激情和热情，以及相互之间建立的友好关系会受益终身。我相信每位新员工都同我一样从培训中学到了许多宝贵经验，我会更加努力，提高自己，认真工作，为公司的发展贡献全力！ 篇五：入模子培训感想 参加联想化工板块战略文化培训感想 9 月 15 号 9 月 17 号短短三天的培训学习、交流，让我对联想控股集团有了更新的认识，联想人的 做人准则、个人的价值观、处事的方法、同事之间的沟通、个人与集体的关系处置以及那种勇于在激流中拼搏的精神都令我敬佩，受益匪浅。联想的核心价值观、方法论将是我今后工作标尺和行为指南。我认为联想文化的实质内涵在于客观、实事求是，是精神文化，更是意识形态中的指南；方法论是做一切工作方法、是基础、是标尺。具体感想如下： 一、 通过驿站传书环节的学习，让我联想到煤矿企业的安全生产以及技术管理中的相关 联性。做任何工作我们必须要有好的带头人，要明确发展的目标，要有好的议事程序，要有科学的方法，合理的机制。在煤矿上，我 们在推行新的采煤工艺、实施新的战略方案、管理上采取新的举措等，都要有充足论证调研、把嘴皮子磨热、充足的准备；在执行中，总有意外发生，我们如何处理、如何摸着打，这就需要我们不断地“复盘”，不断的校正，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 14 最终形成合力，达到步调一致、心心相印，达到企业安全、高效、健康、持续发展，实现我们的目标。 二、 通过对联想的历史与现状的学习，是我对联想 27 年来取得成功有了更深的了解。 联想从 20 万元起步，抓住中国经济发展的大好形势，目标坚定，立志高远，一心要朝着愿景去，发展到财富全球五百强企业。联想不光把企业做大了，还发 现并培养了大批适合时代发展的人才，同时为人才提供更多发展的机会和平台，是企业的骨干成为主人，让想干事的人有希望、有机会、有舞台、有经济基础、有丰厚的管理与文化保障。这一切都激发了我们进一步干好本职工作，立足长远的热情，更好的调动我们年轻人的积极性，让我们能在联想大家庭的工作感到无限荣耀！ 三、 通过对联想的管理的学习，再加上邱昭良老师细致入微的讲解，让我对联想的管理 更加了解。管理三要素（建班子、定战略、带队伍）是浓缩了现代管理的精华，是企业制胜的法宝。“说到做到，尽心尽力；想清楚在承诺，承诺就要兑现； 企业利益至上，每一年每一天我们都在进步”。特别在