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安全防火管理制度 一、安全防火组织建立 1、各加工厂的领导即为本区域的防火工作第一责任人,同时也是防火工作监察人。各加工厂要建立全员防火的组织结构,每位员工都是防火安全员。要将防火组织结构制成图表,将制做放大的防火组织图表悬挂在各自单位明显位置。 2、全体员工必须加强安全防火意识,牢固树立安全第一的思想,层层落实防火责任区域,将所辖区域划分出责任区图表,将制做放大的防火区域图表悬挂在各自单位明显位置。 3、各加工厂要将所辖区域内的防火设施位置、防火用品用具、重点区域、重要设施、施救路线、逃生路线等制成示意图,制做放大悬挂在各单位明显位置。 4、各加工厂要把安全防火工作放在各项工作的首位,逢会必提,逢报必及。 二、安全防火组织行动 1、各加工厂设警卫室,配备昼夜值班警卫人员。值班警卫人员要按时上班,要严格审验进入单位车辆排气管是否安装防火帽,认真做好对进厂所有人员的口头防火宣传工作,要告诫其厂区内严禁烟火。对责任区域要定时认真检查,发现问题及时报告。 2、每位员工既防火安全员,都有权力有义务监督、检查、劝阻任何违反规定吸烟及违反安全防火制度的行为,对严重违规且不听劝阻者有权对其执行纠察,并报告上级对其实施处罚。 3、定期组织安全防火常识培训,在公司内部报纸通讯上刊登防火方面知识内容。定期组织安全消防灭火演练,使全体员工熟记消防报警电话,熟知消防设施设备的安放地点,熟练使用消防设备设施。 4、经常检查车间、仓库等各部位的电源线、机器、电动器具是否有漏电、产生电火花现象,检查办公室、宿舍等区域是否存放有易燃品、易爆物品、化学危险品、压缩燃气瓶的存放,发现隐患及时处理。 5、经常检查灭火工具器具的状况,保证灭火工具器具齐全有效。经常检查防火水缸、防火沙、防火铁锹等是否足量,发现缺失立即补足。 三、安全用火管理措施 1、各加工厂要将允许生活用电、用火的地点加以确定,体现在防火区域图表上,明确责任人。 2、各加工厂要将允许吸烟的房间加以确定,体现在防火区域图表上,明确责任人。 3、因工作工程需要进行电、气焊割作业时,施工负责人要写出书面施工申请书,内容包括:作业种类、用途、所需时间、地点、安全距离、防护措施、责任人、监督人。经单位领导签字同意后方可进行。完工后要由该次作业的责任人、监督人经全面检查,确认无任何问题后,在施工申请书上签字,注明施工后经检查安全无误,将施工申请书交给单位领导保留存档。 4、各加工厂所有电线、电缆的铺设,均应由指定专业人员实施,不允许其他任何人私拉私接。单位负责人要定期督促专业人员对安全用电情况做全面检查,发现问题,及时解决。 四、生产物料的防火管理 1、各加工厂的生产原料、半成品、成品都是易燃的,没有严格的管理措施,在储存、生产过程中的各个环节都极易造成火灾事故。这是防火工作的重中之重。所以各加工厂在日常工作中的各个时期、各个环节都要加强防火管理,随时随地检查安全隐患。 2、加强现场管理,物料堆放边际分界清晰,场地通道要随时保持清洁,防止连片,杜绝隐患。 3、经常检查物料在存储堆放过程中的发热情况,及时发现,及时处理,防止物料自燃。 4、对加工厂外围周边情况加强巡视,经常观察,注意外来的因素对本厂的威胁,发现隐患,及时协调解决。 5、对于生产设备、机械要在经常检查其生产性能、机械性能的同时,检查其是否有漏电、漏油、打火等故障,杜绝隐患。 6、各加工厂要安排全体员工进行轮流防火巡查工作,做好排班表,做好巡查记录。巡查内容包括:巡查时间、巡查人、巡查路线、巡查区域、巡查结果。根据具体情况把时间、间隔设计好。 五、安全防火监察与处罚 1、公司成立安全防火监察组,总经理兼任组长,综合管理办公室主任兼任副组长,对各加工厂的安全防火组织的工作进行监察指导。 2、各加工厂的安全防火组织在工作中存有难以解决的问题或需要协调支持可向公司安全防火监察组反映,以求得到支持,把安全防火工作做好。 3、对于违反本安全防火制度的行为,各加工厂的安全防火领导小组组长有权予以处罚。发现查实后及时将事件报与公司,经批准后予以执行,并通过公司文件与以在全公司通报。 4、对于在安全防火工作中不负责任、不履行职责、玩
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