[人力资源管理]机电队三化管理制度.doc

贵州永润煤业有限公司安顺煤矿贵州永润煤业有限公司安顺煤矿 企企 业业 管管 理理 体体 系系 QG/AMJDD2012 机电队三化管理标准机电队三化管理标准 机电队队长：机电队队长： 编编 制：制： 二二 0 0 一二年二月一二年二月 前前 言言 “三化”管理是河南煤业化工集团永恒的主题，是安顺煤矿生存和发 展的重要支柱。安顺煤矿机电队以内部市场化项目管理为内生动力，以 内部市场化项目建设带动区队管理基础工作精细化、专业管理规范化， 切实为提高机电队职工收入而奋斗，切实为安顺煤矿降本增效、开源节 流贡献力量。 机电队自 2010 年 4 月份开始推行内部市场化管理，通过不断完善内 部市场化运作机制，健全内部市场化管理制度，巩固并扩大了“三化” 管理成果。在两年多的运转中，激发了班组、个人两级市场主体的活力 和潜能，充分调动了广大干部员工的生产经营积极性，使得机电队在安 全管理上又上了一个新台阶，工效大幅度提高，材料消耗得到了有效控 制。实现了以过程控制结果，以结果检验过程的良好过程管控局面。为 安顺煤矿实现生产任务、经济效益双丰收打下了坚实基础。 机电队坚持“快、好、省”以及“高起点、高标准、高效益、低成本” 的原则，大力推行“三化”管理，其中市场化是机电队艰苦创业的发家 之宝，经过在实践中不断总结经验，汇集集体智慧的结晶，予以整理汇 编成册，以期指导综采队自治工作。 本书由马守经主审，韩小莉编著。本书还得到了安顺煤矿企管部的指 导和大力支持，在此一并表示感谢。 由于我们水平有限，书中的缺点和错误在所难免，敬请各级领导和同 事给予批评指正。 安顺煤矿机电队安顺煤矿机电队 二二 O O 一二年二月一二年二月 机电队三化管理制度汇编 I 目目 录录 第一篇第一篇 安全管理安全管理.- 1 - 第一章 机电队安全例会会议.- 1 - 第二章 机电队安全质量标准化管理.- 1 - 第三章 机电队安全奖罚制度.- 2 - 第四章 机电队安全事故报告与调查处理制度.- 3 - 第五章 机电队事故隐患排查与整改制度.- 3 - 第六章 机电队安全教育与培训制度.- 4 - 第七章 机电队安全包保管理办法.- 4 - 第八章 机电队入井人员管理制度.- 5 - 第九章 机电队“安全孝心伴我行”管理办法.- 5 - 第十章 机电队安全、绩效打分管理办法.- 6 - 第十一章 机电队“手指口述”考核制度.- 6 - 第二篇第二篇 生产管理制度生产管理制度.- 8 - 第一章 机电队班前会管理制度.- 8 - 第二章 机电队管理人员跟值班管理.- 8 - 第三章 机电队交接班管理制度.- 9 - 第四章 机电队单项工程管理办法.- 10 - 第三篇第三篇 机电管理制度机电管理制度.- 11 - 第一章 机电队设备管理制度.- 11 - 第二章 机电队机电设备包机责任制度.- 11 - 第三章 机电队停电检修制度.- 12 - 第四章 机电队机电设备定期检修制度.- 13 - 第五章 机电队高压供电管理制度.- 14 - 第六章 机电队低压电气管理制度.- 15 - 第七章 机电队矿灯管理制度.- 16 - 第八章 机电队小型电器管理制度.- 16 - 第九章 机电队电缆管理制度.- 17 - 第十章 机电队电气试验制度.- 17 - 第十一章 机电队防爆电气设备入井检查制度.- 18 - 第十二章 机电队防爆电气设备检查管理办法.- 19 - 第十三章 机电队机电设备运行及维修保养制度.- 21 - 机电队三化管理制度汇编 II 第十四章 机电队电气三大保护管理办法.- 22 - 第十五章 机电队机电设备现场检查管理办法.- 23 - 第四篇第四篇 质量管理制度质量管理制度.- 24 - 第一章 机电队煤质（块煤）管理办法.- 24 - 第二章 机电队煤质（块煤）处罚管理办法.- 24 - 第五篇第五篇 经营管理制度经营管理制度.- 25 - 第一章 机电队生产经营责任目标考核办法.- 25 - 第二章 机电队内部市场管理实施办法.- 26 - 第三章 机电队内部市场结算管理办法.- 28 - 第四章 机电队内部市场价格管理办法.- 31 - 第五章 机电队材料管理办法.- 37 - 第六章 机电队材料、电费分解管理办法.- 39 - 第七章 机电队内部市场化仲裁管理办法.- 40 - 第八章 机电队生产经营分析例会制度.- 41 - 第九章 机电队办事员管理办法.- 42 - 第十章 机电队材料回收管理办法.- 43 - 机电队三化管理制度汇编 - 1 - 第一篇第一篇 安全管理安全管理 第一章第一章 机电队安全例会会议机电队安全例会会议 一、会议时间 1、至少召开一次安全会议，研究和布置本月的安全生产工作，及 时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神，并做好安全会议记录。 2、安全会议时间定于每月的下旬，下午 4 点钟召开安全会议（会 议具体时间由当天值班队长负责通知） 。 二、参加会议人员 1、机电队所有副队长、技术员、各班组长及“双基”工作人员等 必须参加会议，如有紧急事情，经会议主持人批准，可不参加会议。 三、安全会议主要内容 1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规，上级及公 司有关安全生产政策、规定、指示。 2、对上月的安全情况及进行通报，进行分析，提出合理的建议和 要求。 3、对下月安全工作，进行安排和布置工作，并有安全队长总结本 月安全工作，布置下月安全工作。 4、听取各副队长、技术员、各班组长等人员的安全工作汇报和建 议。 5、研究分析当月存在的安全隐患，提出解决的办法，并落实到有 关责任人人员。 6、通报本月事故责任人及处理结果，严重“三违”人员及处理结 果。 第二章第二章 机电队安全质量标准化管理机电队安全质量标准化管理 一、成立安全质量标准化管理领导小组 组 长：马守经 副组长：孙玉林 成 员：杨龙、翟奎、郭昌德、尹庆旺、李宝强及各班组班长长。 组长全面负责：本队质量标准化管理工作，并是落实质量标准化 机电队三化管理制度汇编 - 2 - 的第一责任人。 副组长全面负责：本队质量标准化管理工作的执行情况，并落实 各班组的质量标准化管理工作，对工作有布置、有检查、有落实。 晋建军（皮带班大班长）临时负责：皮带班、9103 皮带、煤场卫、 工业区内卫生区，井底压风机房的文明卫生，对辖区内的管线文明生 产质量标准化管理负全责。 杨龙负责：加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压 机房、矿灯房、井上皮带高低压电缆、压风低压电缆、主扇高低压电 缆、瓦抽高低压电缆、外线班、35KV 变电所及高低压电缆、生活区变 电配电所、供电广场照明线路、工业区广场，对辖区内的管线文明生 产质量标准化管理负全责。 翟奎负责：中央变电所、采区变电所、井下中变高低压电缆、主 排水泵房、井下压风高低压电缆、主副大巷照明线路、采变高低压电 缆、9103 及主皮带等井上下五小电器卫生区，对辖区内的管线文明生 产质量标准化管理负全责。 郭昌德负责：筛分场，对辖区内的管线文明生产质量标准化管理 负全责。 孙玉林负责：锅炉房、净水站，全队文明生产工作，每月负责组 织一次质量标准化检查工作， （质量标准化检查可与安全检查合并检查） 。对全队的质量标准化管理负全责。 李宝强副队长分管“技术”负责各种技术措施、大型派工单的编 写，单项工程验收及小型派工单审核，科技成果及五小成果的上报工 作。 第三章第三章 机电队安全奖罚制度机电队安全奖罚制度 一、内部一般“三违”扣 100 分/次，严重三违”扣 200 分/次， 矿查“三违”人员，矿罚多少，队同等处罚，公司查出的矿罚多少， 队部加倍处罚，并停工学习三天。 二、发现在上班期间有早退的罚 100 分，有干私活和做于工作无 关的事情的罚 100 分。 三、电气设备上放有物品扣 50 分，机房内卫生差，并乱挂衣服及 其它物品扣责任人 30 分。班中吃饭时间允许 30 分钟,必须向队部值班 队长汇报并计时，违者按脱岗扣 50 分。 四、打架斗殴者给予 500 元以上的罚款，谁先动手，是谁的责任， 机电队三化管理制度汇编 - 3 - 在岗上嬉戏打闹者扣 50 分。 五、从事井下作业人员（只要需挂牌者） ，在班前会上不换工作衣 的每次扣 5 分，地面上班期间，机房人员不穿工作衣的每次扣 10 分。 六、开会时手机响罚 10 元，星期六队务会议，队干不参加者又没 有请假条的罚 100 元，迟到又没请假者扣 50 元，上班期间不准玩弄手 机，违者扣 5 分，一月内三次的扣 100 分。 七、当班发生事故，值班队长及事故责任班组负责人，没有及时 处理和上报调度室，罚值班队长 5 分，班组负责人 8 分，事故责任人 10 分。 第四章第四章 机电队安全事故报告与调查处理制度机电队安全事故报告与调查处理制度 1、安全事故发生后，跟班队长或班组长立即责令停止作业，安排 现场人员救护受伤害者，采取措施制止事故蔓延扩大，并保护好事故 现场。需要移动现场相关物体时，必须做好标记，以利于事故调查。 2、接到事故发生信息或现场事故发生后，跟班队长或班组长立即 亲自或安排专人将事故情况（发生事故的时间、地点、单位、事故性 质、影响范围、人员伤害程度等）向矿调度室汇报。自发生事故 30 分 钟内未向调度室汇报的，视为事故单位故意隐瞒事故。 3、如职工发生人身伤害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇 报程序再汇报的，则视事故单位故意隐瞒工伤，给单位 1000 元罚款， 并按事故追查。 4、如发生安全事故，造成的设备损坏由事故单位全部承担，同时 按其设备原值的 1.5 倍进行罚款，对责任人按照“三违”处理。 5、发生安全事故的原因、经过，要求认真总结经验，吸取教 训，找出原因，分清责任，制定防范措施，并写出专题分析报告书。 6、要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过， 责任者未受到处理，群众未受到教育不放过，防范措施未得到落实不 放过。然后，由事故单位写出书面检查和事故报告，对事故责任者， 按规定予以严肃处理。 第五章第五章 机电队事故隐患排查与整改制度机电队事故隐患排查与整改制度 1、我队严格执行安全隐患自查自纠制度，确保隐患及时有效地整 改。 机电队三化管理制度汇编 - 4 - 2、每月的上、中、下旬，由队长亲自组织，各分管副队长、班长 参加，对所管范围内的机电设备，进行集中检查，并以书面形式汇报 各自的检查结果，同时写清整改计划时间，对于大的无能力解决的隐 患由队部解决或队向矿汇报。 3、每月的上、中、下旬，隐患整改期限到期后，由队长亲自组织， 各分管副队长、班长参加的自查自纠小组，对各班组隐患整改情况进 行复查，对于力所能及的隐患未整改的项目，以每条 100 元的罚款扣 除整改责任人效益工资。 4、生产班各人员有义务和权利汇报在生产中出现的隐患和危及安 全生产的故障，对于避免大的机电事故的隐患，队奖给汇报人给予适 当奖励。 5、队部成员，每次下井，必须深入现场，及时发现生产中存在的 问题，并制定方案和措施，理顺运输秩序，提高安全系数。 6、每月的上、中、下旬，进行质量标准化和文明施工检查，发现 问题后，安排落实整改，以督促各班组各项工作的进步。 第六章第六章 机电队安全教育与培训制度机电队安全教育与培训制度 1、新进矿的工人，必须接受矿、区队、班组的三级安全教育与培 训，经矿有关部门考核合格后方能上岗。 2、 安全培训的主要内容是：煤矿技术作业规程、操作规程、安 全知识、工种特点及可能存在的不安全因素等。 3、班组安全培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案 例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 4、特种作业人员，在通过专业技术培训，并取得岗位操作证后， 每年仍须接受有针对性的安全培训。 5、需待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次现 场安全培训。 6、职工安全培训时间安排在每周五举行，班前十分钟教育主要以 上级工作布署，并针对矿井工作实际开展各类安全活动为主要内容， 主要是宣传和贯彻上级安全会议精神和指令，并突出解决安全生产中 存在的主要矛盾和问题。 7、 每周五一次对职工进行安全培训，时间为下午 4 点。 8、 安全教育主持人必须提前备课，并有活动课案和授课计划， 课案字迹要工整。安全培训教课时间一般为 40 分钟。 机电队三化管理制度汇编 - 5 - 第七章第七章 机电机电队安全包保管理办法队安全包保管理办法 1、为切实加强我队安全工作，特实行安全互保联保责任制，把安 全任务落实到每个干部和职工身上。 2、实行跟班队干与所跟班组安全效果挂钩，班组长与本班安全生 产挂钩，职工个人的安全情况与所在班安全效果共同挂钩的办法，形 成个人保班组、班组保全队的互保联保制度。 3、职工之间建立互保关系，相互监督、相互帮助，防止出现安全 隐患和发生事故，确保安全；一旦一人“违章”或发生事故，同一工 作区其他职工都负有连带责任，班长、跟班队长也负连带责任。 4、各班班长作为本班安全第一责任人，应及时制止本班人员违章 作业，特殊工种人员必须做到持证上岗。跟班队长要系统合理布置、 协调所跟班的工作，以完成班前会布置的任务或处理突发问题，杜绝 违章指挥。 5、每位职工都应把安全工作放到第一位，进班都应该首先检查工 作地点的安全情况，确认没有安全隐患后方可进入工作面施工。每位 职工都应及时的对工作地点的安全隐患进行检查，并及时处理，做到 消除隐患不留死角，不隐瞒，不应付。 6、追究安全隐患一旦确定责任人，班组成员、班长、跟班队长要 负连带责任。 7、每一位职工都应提高互保联保意识，真正作好自主保安和群体 保安。 第八章第八章 机电队入井人员管理制度机电队入井人员管理制度 1、必须经过正规培训，考试合格后持证上岗。 2、必须衣冠整洁，穿戴整齐，戴好安全帽。 3、严禁携带烟草、点火物品、电子表及手机等失爆带电体入井； 4、严禁穿化纤衣入井，严禁饮酒后下井。否则一律不允许入井。 5、坚守岗位，严禁脱岗和睡觉。 6、对本岗位的安全负责，严格遵守劳动纪律，搞好自我保安。 7、严格执行入井和升井时间规定，不晚入井、不早升井。 8、以上规定如有违犯的，严格按照队内相关制度执行和落实。 机电队三化管理制度汇编 - 6 - 第九章第九章 机电队机电队“安全孝心伴我行安全孝心伴我行”管理办法管理办法 1、家庭特困户人员享受“安全孝心伴我行”补贴，但必须经过筛 选、确定定家庭情况属实人员方可享受。 2、班组长以上人员，本月无三违可享受安全孝心补贴，否则取消 当月补贴。 （名单上报后勤科） 3、工作积极、责任心强、认真负责的人员被评为优秀员工的的可 享受安全孝心补贴，如有三违现象，取消当月补贴。 （名单上报后勤科） 4、以上人员必须符合矿及区队制订的享受补贴条件，且事实属实。 第十章第十章 机电队安全、绩效打分管理办法机电队安全、绩效打分管理办法 一、分配原则 1、按照矿劳资科分配的项目对应分配。 2、全月出勤不到 22（分大、小月）班、三违、事故人员不参与绩 效、安全、材料奖的分配。 3、队干除材料奖外不参与其他任何分配。 二、职工绩效工资 1、首先提取出机房正副司机、电钳工值班费用、各类奖项加分。 2、扣除矿对队各项罚款（因班组罚款超过千元的，班组承担 70%，队承担 30%） 。 3、余下的部分根据职工出勤绩效得分情况，分到各班组，各班组 根据职工打分情况分到职工，具体做法是： （1）井下职工每班完成任务为 10 分。 （2）地面机房（含煤场、外线班）根据岗位工资的多少分为三个 等级：A、定岗工资在 1000 元以上的（不含 1000 元）完成任务每班 7 分。B、定岗工资在 8001000 元（不含 800 元）完成任务每班 6 分。 C、定岗工资在 800 元以下的完成任务每班 5 分。 4、队里关于学习、导师带徒、手指口述、三违、事故，各项活动 的奖罚等都按队有关规定在绩效打分里加分（扣分）落实。 第十一章第十一章 机电队机电队“手指口述手指口述”考核制度考核制度 机电队三化管理制度汇编 - 7 - 1、职工与职工之间相互打分，在交班时，由下班对上班人员提问 “手指口述”并现场进行打分。 2、打分标准为：声音洪亮 20 分，仪容仪表手指 10 分，背诵内容 流利、不错字 70 分。 3、在相互打分时不得弄虚作假，打人情分，发现有弄虚作假者每 次扣打分班组全员 2 分，发现三次的取消班组评先资格（全员） ，班组 长 3 分，同时分管队长负连带责任，扣除当月绩效分 5 分。 4、对公司及矿领导人员检查时没有落实“手指口述”和岗位描述 “的人员，对各项先进评选活动实行一票否决制。 机电队三化管理制度汇编 - 8 - 第二篇第二篇 生产管理制度生产管理制度 第一章第一章 机电队班前会管理制度机电队班前会管理制度 1、所有员工在每天正式开始工作之前，必须组织参加班前会。 2、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作前 30 分钟。班前 会的时间一般为 1530 分钟。如因时间交叉，班前会的时间可另行安 排。 3、班前会的主持人必须是本单位或部门的负责人；参加会议的人 员是单位或部门负责人的直属下级岗位员工。 4、班前会的主要内容是安排当天的工作布置及相关事宜。 5、班前会的程序和议题是： （1）主持人就与会人员到达情况进行点名。 （2）各与会人员汇报各自当天（或当班）的工作计划和需要协调、 解决的问题。 （3）主持人按本单位的有关情况，结合各下属员工的汇报情况， 进行工作布置、安排，并协调下属所提出的问题。这里应特别注意在 工作布置时，一定要将有关安全措施要点和保证工作质量的措施要点 进行布置清楚。 （4）核实与会人员就班前会上的工作任务布置是否清楚，并征求 意见，直至清楚、明白、无疑、无异。 6、进行班前会时，各与会人员均应做好相关会议记录。 7、班前会上的“七个必讲”即：必讲上一班现场安全情况和存 在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲本班具体、明确的 注意事项和处理意见；必讲当班、队干部的主要安全责任和必须把 住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的 作业人员必须注意的安全事项；必讲贯彻有关文件精神或进行其它 的规章制度的学习。 第二章第二章 机电队管理人员跟值班管理机电队管理人员跟值班管理 1、当天跟值班人员必须执行 24 小时跟值班制度（跟班人员 8 小 时） ，24 小时无特殊事情必须在值班室值班，并做好值班记录。 2、全面负责当日安全生产工作，及时处理当天安全生产中发生的 机电队三化管理制度汇编 - 9 - 问题，完成当日生产任务，当天发生的“三违” 、事故由值班队长负责。 3、值班人员负责召开班前会、汇报生产计划安排情况，并且做好 各班班前会记录。 4、对值班过程中出现的各种事故，按照“四不放过”的原则，认 真组织追查分析。 5、值班人员必须坚守岗位，并处理当天发生的隐患。 。 6、通知各分管做好工作反馈，无特殊情况不得擅离岗位，严格按 矿调度指令，执行各项工作并向主要负责人通知。 7、跟班队长应按时下井，巡检排查安全技术措施，质量标准，工 作流程等，不得违章指挥，当天检查除的问题要做记录，在井下发生 的安全事故由跟班队长负责。 8、跟班队长有权根据井下实际情况变更工作安排，但是跟班人员 要在井下向值班人员汇报生产进展情况。 9、当班发生事故跟班队长必须在现场并负责及时处理、追查，不 得擅自离开，处理完事故后向下一班跟班队长交接清楚。 第三章第三章 机电队交接班管理制度机电队交接班管理制度 1、为确保安全生产，必须保证八小时工作制，在工作现场进行交 接班。 2、接班人应按时到达工作地点，了解上班工作情况，查阅运转记 录和其它记录。 3、接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫 生和设备各部的情况进行检查。 4、交接班必须将当班工作、设备运行、检修或事故处理等情况以 及遗留问题和可能发生的隐患，向接班人交代清楚，然后详细填写交 接班记录，双方共同签字生效备查。 5、接班人未能按时接班，交班人不得擅自离岗，应及时报告值班 领导，等接班人到岗办理交接手续后方可下班。 6、接班人有醉酒或精神异常时禁止交接班，交班人应及时报告值 班领导，不经值班领导批准，不准下班。 7、在交接班过程中出现的事故由交接双方共同处理，事故未处理 前，交班人不经领导批准不准下班。 8、因不交班或交班不清以及不在工作地点交班而发生的一切问题 机电队三化管理制度汇编 - 10 - 由交班人负责。 9、接班人接班时不认真检查、马虎接班，由此而发生的一切问题 由接班人负责。 10、交接班注意事项 交班工作必须做到“五清” 、 “四交接”： “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 “四交接”即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。 第四章第四章 机电队单项工程管理办法机电队单项工程管理办法 1、队里提 5%作为职工管理人员管理费用后，全部返给所干单项的 班组，由班组根据班组分配方案进行分配。 2、矿给皮带班加时工资：由皮带班根据本班组分配方案进行分配。 3、托管人员补贴：根据矿与监狱方协定，不低于原监狱方工资的 标准补给托管人员。 4、班长补贴：分给队所有被考核认定后的班长。 5、安全奖：队根据安检科的三级考核要求，职工三级考核打分情 况进行分配，班组长是职工 3 倍系数，奖罚对等。 6、材料奖：队提 5%作为材料管理员奖励，其余按职工为 1，队干、 班组长为 1.2 倍的系数进行分配。奖罚对等。 7、队干二次分配：根据队干管理出勤绩效考核办法进行单独分配。 注：各项分配考核详细队里都有存档。 机电队三化管理制度汇编 - 11 - 第三篇第三篇 机电管理制度机电管理制度 第一章第一章 机电队设备管理制度机电队设备管理制度 1、调入新设备，由机运科设备管理员到公司总库对设备包装箱进 行验收，合格后将货领回，设备到矿后，通知档案管理员、技术员到 场，开箱验收，如发现设备缺少或损坏零部件、技术资料等及时与有 关单位联系解决。 2、设备库严禁闲人入内，进库取设备，必须凭设备组开的设备提 取凭证，进库后管理员应始终在场，不准离开，领取设备由管理员指 定，不准随意乱取，出库后要进行登记。 3、机电设备经修复完整配套，并保证设备完好，方可入库存放。 4、机电设备原则上不对外租借，如有特殊情况需借用时，所借设 备出队须经主管队长同意方可。 5、设备大修，按大修计划进行。 6、待报废设备未经正式批准，应妥善保管，不得任意拆件使用。 第二章第二章 机电队机电设备包机责任制度机电队机电设备包机责任制度 1、专人专机制、包机制、机长制和分片专责制都应做到“五包”： 包出勤，包安全运转，包设备完好，包电力、配件、材料消耗，包环 境、设备卫生。 2、包机制、机长制和分片专责制， 内部都要明确分工，每一设 备、电缆、管线和每个部件的管理都要落实到人，做到分工包干，挂 牌留名。 3、每个岗位都要制定岗位责任制，交接班制。对本设备要做到 “三知”(知设备的结构、性能、安全设施的原理)、 “四会”(会操作、 会维护、会保养、会排除一般故障)。要精心操作，细心维护，定期保 养，合理润滑，管好、用好、维护好，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生， 不出责任事故，完成生产计划。 4、对设备进行日常维护，发现不安全因素要及时处理。 5、做好设备检修所需备件的准备工作，并按煤矿机电设备维修 质量标准进行检修，发现的问题要进行处理，重大问题及时汇报， 并认真填写检修记录。 机电队三化管理制度汇编 - 12 - 6、协助本区(队)安排好定期检修，提出检修建议，每年初提出配 件、材料需要计划。 7、保证所包设备完好，对完成达标指标的给予鼓励，对达不到指 标的给予批评或经济惩罚。 第三章第三章 机电队停电检修制度机电队停电检修制度 1、只有在带电情况下，才能进行测量工作的如：卡电流、量电压、 测功率、作试验等； 2、经学习熟知电气工作安全规程 、 煤矿安全规程等的机电 维修、检修、安装工作人员，可以进行必要的停送电工作。 3、在发生事故的紧急情况下，任何在场人员均可将事故电源切断。 4、检修高压系统，必须执行停送电工作票制度。高、低压都必须 执行停电工作牌制度，所停开关闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电” 字样的警示牌。必须编写制定停电检修的安全技术措施，措施包括工 作内容、安全技术措施、技术标准和要求、工作时间、工作负责人， 并附现场电气系统简图。 5、低压局部停送电工作时，操作人员必须认真执行悬挂及发放停 电工作牌制度。工作牌由停送电工作单位制作，存放和执行发放交回 登记制度，避免出现误停误送电事故。 6、停电线路多地点工作时，停送电必须由专人负责联系，负责人 不下达命令，不准许工作；多点工作的工作人员不全部撤出，不经负 责人检查允许不准送电。 7、停电工作时，工作完毕检查无问题后，收回自己的工作牌可以 送电，但发现开关手把上有他人悬挂的工作牌时，不准送电。 8、下停送电影响主通风机、局扇、瓦斯抽放设备、瓦斯监测装置 的，需在停电检修措施上写明，停电前由调度联系通风区、抽放队等 有关单位采取应对措施。 9、安装检修停送电工作最少有二人，一人操作，一人监护。 10、在特殊情况下，可对采区变电所内高压电气设备进行停、送 电的操作，但不得擅自打开电气设备进行修理。井下防爆电气设备的 运行、维护和修理，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性遭受 破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。井下不得带 电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。并悬挂“有人工作，不准送电” 机电队三化管理制度汇编 - 13 - 字样的警示牌，只有执行这项工作的人员才有权取下此牌送电。 第四章第四章 机电队机电设备定期检修制度机电队机电设备定期检修制度 l、生产与维修的关系是对立统一关系，设备维修是设备管理的一 个重要环节。机器设备在日常使用过程中，由于外部负荷、内部应力、 磨损、腐蚀和自然侵蚀等因素影响，使机器个别部位和整体尺寸、形 状、性能等有所改变，导致设备生产能力下降，能耗和材料消耗增加， 运行安全受到威胁，甚至发生人身和设备事故，因此必须维护保养与 预防性定期检修相结合的检修制度，确保设备安全、正常运行。 2、根据我矿生产工艺特点和要求，定期检修采用停产检修与轮换 检修： (1)停产检修：运用于无备用设备，如绞车、煤楼、变电所等。 (2)轮换检修：凡有备用的设备，如抽风机、压风机、主水泵、电 机车、锅炉和有一定备用数量的采掘、运输等其他移动设备，或者平 常可以利用生产间隙时间进行检修的设备，都必须实行轮换开动、轮 换检修。 (3)设备的小修、中修、大修必须按循环检修图表进行。检修周期、 检修内容，应按煤矿机电设备检修规程规定。 3、检修计划应包括检修项目、时间、负责人、参加人数、检查验 收人、需要主要工具、材料、配件等。还应包括检修，特别是井上下 停电检修的影响范围，对重要设备如主扇、局扇、瓦斯抽放设备、瓦 斯监测系统， 井上下重点地区水泵、绞车等，要详细写明，并写出 应变补救预想预案。 4、检修项目要定项目、定时间、定人员、定措施、定质量标准， 落实材料和配件。检修项目确定后，由专责技术员负责编制“单项施 工措施” ，措施中应具体规定要检查、清洗、更换的部件的名称、数量、 检修用的工具、材料配件、施工顺序、时间、工作标准与要求、安全 技术措施等。措施要突出针对性、可操作性，结合实际，对施工意外 情况有预测和防范补救措施。 5、每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大项目成立检 修指挥组。在检修期内加强调度工作，检查检修质量和进度。 6、检修完毕必须带负荷试运 12 小时，试运期间检修人员对检 修设备做详细检查。无问题后，由单位行政领导、技术人员、检修负 责人和维修负责人、操作司机共同验收，记录签字。 机电队三化管理制度汇编 - 14 - 7、每次检修结束后，由各单位主管技术人员做出检修小结，将详 细检修内容记入技术设备履历薄内。 8、检修后的设备要实行保修制。大修保修期一般不少于三个月， 保修期内发生质量问题，由承修单位免费修理。检修中造成事故或严 重影响生产时，按有关规定追究责任。 第五章第五章 机电队高压供电管理制度机电队高压供电管理制度 1、双回路主供电电源线路应符合煤矿安全规程第四百四十一条要 求。 2、35KV 变电所和电工班具体负责各自分管高压供电系统的检查、 调整和试验。 3、井下中央、采区变电所应有两回及以上回路电缆供电，并应引 自地面变电所的不同主变压器（母线段） 。正常情况下，必须分列运行， 确需并联运行时必须由用电单位申请，机电科审批，方可投入运行。 电缆截面的选择，应在任一回路停止供电时，其余回路仍可担负全部 负荷。中央、采区变电所的高、低压母线宜采用单母线分段。高压母 线分段数应与下井供电电缆回路数相协调。中央、采区变电所内的动 力变压器不应少于 2 台。当 1 台停止运行时，其余变压器应保证一、 二级负荷用电。 4、下井电缆敷设类型选择应按现行煤矿安全规程第四百六十 六至四百七十二条要求的有关规定执行。中央、采区变电所应设置进 线断路器；双电源进线的采区变电所、单电源进线但高压负荷超过两 个的采区变电所，也应设置进线断路器； 主变电所、采区变电所的高 压馈出线，应设置带真空断路器的高压防爆开关。变电所内直接向高 压电动机配电的回路，应采用高压真空接触器。 5、主变电所应留有高、低压配电装置的备用位置，其数量不应少 于各自安装总数的 10。 6、高压供电线路、设备，要定期进行巡视、检查。内容为接线螺 栓紧固情况、设备灰尘情况、瓷瓶清洁、触头检查、保护整定核对等， 并做好记录。地面高压开关柜、变压器由管理单位每月组织检查一次， 内容为接线有无松动、刀闸接触是否良好、仪器仪表和保护装置是否 完好、是否正确使用、柜内有无积尘、油位和油质是否符合要求等。 每季检查一次断路器触头的同期性，并进行一次电动或手动跳闸试验， 做好记录，对达不到要求的应及时处理。对检查出的问题及时组织处 机电队三化管理制度汇编 - 15 - 理，本单位处理不了的问题及时上报机电科。 7、井上下高压电缆每月要进行一次定期检查，每年一次防锈、防 腐处理。 8、电器设备使用的绝缘油，要进行定期试验。对试验不合格者， 要及时处理和更换。 9、地面变电所出线上要装设过流和选择性的检漏保护装置，井下 中央变电所及采区变电所的高压开关，要装设过流及具有延时的无压 释放的保护装置。上述保护要根据煤矿安全规程第四百五十三至 四百五十九条规定进行装设、整定、校验和调整，每年不少于一次， 应在雨季前进行。遇有越级跳闸、保护失灵和仪表不准等要立即进行 检修或更换，保护整定值不经过主管人员批准，不准任意变动。 10、井上、下变电所都要按消防规程配备足够数量合格的灭火器、 灭火黄砂，并备有灭火掀、消防桶等工具，并挂牌管理，有消防设施 牌版。上述灭火器材都要设置在机房和硐室的入口明显处，妥善保管。 第六章第六章 机电队低压电气管理制度机电队低压电气管理制度 1、各采区低压电气设备在投入运行前要检查过流、漏电、接地三 大保护装置应与设计和煤矿安全规程要求相符。 2、井下装设零星电器设备，在拆除开关一端下口电缆出线时，拆 除电缆的开关接线口用合格的档板堵死，防止开关失爆。 3、井下低压防爆开关的过流保护，要根据设计和低压供电系统图 中标定的整定值进行过流整定和装设保险，不经主管人员批准，不得 任意改动。 4、每月进行一次井下低压供电检查，重点检查设备完好情况，电 缆吊挂情况，电气防爆情况，保护装置完好情况。要求防爆合格率达 到 100%，失爆率为零，低压电气设备完好率不低于 95%，低压电缆完 好率不低于 95%，小型电器完好率不低于 90%。 5、井下低压供电，严格执行十不准：1.不准带电检修搬迁。2.不 准甩掉无压释放器、过电流保护装置。3.不准甩掉漏电继电器、信号 照明综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置。4.不准明火操作、 明火打点、明火放炮。5.不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝。6.停风、 停电的采掘工作面，未经检查瓦斯，不准送电。7.有故障的供电线路， 不准强行送电。8.电气设备的保护装置失灵后，不准送电。9.失爆设 机电队三化管理制度汇编 - 16 - 备、失爆电器，不准使用。10.不准在井下拆卸矿灯。 第七章第七章 机电队矿灯管理制度机电队矿灯管理制度 1、矿灯收发前后，应仔细检查矿灯的零件和部件是否齐全和完整， 特别是电池有无破裂、漏液，灯头是否松动，闭锁是否失灵，灯线是 否断损；有无接触不良和灭灯现象，并设法予以修理达到完好。 2、对矿灯充电设备、整流器、充电架等仪表指示状况，接头触点 接触情况予以检查修理，以确保安全、正常充电。 3、班中将所辖范围内的矿灯，有问题且能处理的，全部予以整修， 小班确无条件修理的登记移交大班修理。 4、每旬检查电解液比重一次，并予以调整，矿灯全面普检一次。 5、每旬详检各部螺丝，绝缘部位，并更换损坏的灯头、灯锁、电 池等主要零部件。 6、矿灯每用三个月大修一次，大修包括日检、旬检的所有项目。 7、大修中对电池电极性能情况做全部检查，不合格的更换。特别 分析清楚红、灭灯的原因，对充电容量逐灯进行检查，彻底消灭红、 灭灯。 8、矿灯损坏一律由灯房办理赔罚款手续，并交财务科。因工伤、 事故损坏者，须由安检部门证明酌情处理。矿灯零件丢失，一律折旧 罚款。 9、矿灯完好率不得低于 95，每低于 1灯房有关人员每人罚 10 元，发现矿灯失爆一盏扣当班及承包者每人 10 元次。 10、矿灯房中设备、矿灯必须严加保管和爱护，有故意损坏或私 自转借出者，视情节轻重予以处罚。 第八章第八章 机电队小型电器管理制度机电队小型电器管理制度 1、对新领取的小型电器，要进行编号，建卡，建帐。 2、小型电器的维修工作要严肃认真，对所有防爆面，接合面都要 重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防爆面、接合面用油石 磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防爆面、接合面锈蚀严重，对形成 麻坑的给予报废。 机电队三化管理制度汇编 - 17 - 3、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。 4、在井下检修时，严禁带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、 煤尘爆炸。 5、所有小电气均按防爆要求进行检查管理。 第九章第九章 机电队电缆管理制度机电队电缆管理制度 1、现场电缆管理遵循“谁使用，谁负责安装、吊挂、维护”的原 则，下井电缆必须为矿用阻燃电缆， “三证”齐全，并经过试验并符合 规定要求（要有试验记录） ，依试验记录开出“下井合格证” ，无证必 须禁止入井。 2、新敷设的电缆应经机电科组织验收合格后方可投入使用。 3、井下电缆的敷设、吊挂，必须符合煤矿安全规程和机电 质量标准化的要求，做到整齐不交叉、不缠绕、不挤压、不落地、 不积灰尘。 4、井下巷道内的电缆沿线每隔 200 米的距离，拐弯或分支点，以 及连接不同直径的电缆的接线盒两端，穿墙电缆的两边都应设置注有 编号、用途、电压和截面的标志牌。穿墙电缆墙面必须留出孔洞，再 加装护套。井下电缆严禁出现鸡爪子、羊尾巴、明接头和电缆破口等， 否则按电气失爆对待。 5、电缆落地一处罚款 20 元，电缆一处浸泡在水里罚款 50 元，电 缆漏电一处罚款 2000 元。 6、电缆吊挂间距为 1-1.5 米，吊挂时不允许挂在风管水管上，通 讯和信号电缆在上，电力电缆在下，两者之间的间距不小于 0.1 米。 7、严禁用铁丝吊挂电缆，否则每发现一处罚款 50 元。 8、每发现电缆被喷上浆时按 2 元/米罚款。 9、不同型号电缆之间必须经过符合要求的接线盒、连接器或母线 盒进行连接，严禁直接连接。 第十章第十章 机电队电气试验制度机电队电气试验制度 1、35KV 变电所及主要电器设备的绝缘，特性试验和电工仪表，继 电保护装置检验，按照规程、规范、制度要求。 2 、负责辖区内电气设备及保护的维护、管理和试验工作。 3、 局扇风机自动倒台及风电闭锁装置每天试验一次。低压馈电 机电队三化管理制度汇编 - 18 - 开关及照明综保的检漏保护装置每天试验一次。低压检漏保护装置每 月进行一次远方漏电试验（新安装检漏保护装置投运前必须进行一次 远方漏电试验） 。 4 、长期停运的电器设备（井下超过 3 个月，井上超过 6 个月） ， 或移动后的设备投入运行前，必须按设备的使用电压进行绝缘性能测 试，合格后方可投入运行，并做好试验记录。 5、每年要对变压器绝缘油进行一次耐压试验，大修的变压器必须 经过耐压试验后方可投入运行。 6、 每年雨季前，必须对避雷装置及设施进行一次测试。 7、高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次，主要电器设备的绝缘电 阻每 6 个月不小于一次，移动式电器设备的橡套电缆的绝缘每月一次。 8、绝缘手套、绝缘胶靴、绝缘台、拉杆、高压验电笔、放电棒、 绝缘夹等各种保安用具每 6 个月进行一次测定，不合格严禁使用，用 具上要有试验合格证。 9、高、低压继电保护的各种保护功能（短路、漏电、过载、断相 等）每年在试验台上测试调整一次。低压继电保护的各种保护功能 （短路、漏电、过载、断相等）照明综合保护，新安装或检修好后用 试验台进行测试。 第十一章第十一章 机电队防爆电气设备入井检查制度机电队防爆电气设备入井检查制度 1、检查的电气设备，必须由本单位自检合格，然后通知防爆检查 员根据防爆设备检查明细检查验收，确认合格后，粘贴合格证方 可使用。 2、新进电气设备使用时，必须由专职防爆检查员根据防爆设备 检查明细检查验收，确认合格后方可使用。 3、对不经防爆检查员验收的电气设备入井使用，发现一台无防爆 检查合格证入井使用的电气设备，罚 200 分。 4、对新进防爆电气设备，应检查有无煤矿安全标志，有无防爆设 备检验合格证，检查电气设备外壳有无防爆标志，隔爆设备类型是否 适用井下各工作地点。 5、检查防爆设备是否符合完好标准要求。检查防爆设备接地部位 有无接地标志。 6、各种防爆电气设备，包括电动机、各种型号开关。各种潜水泵。 机电队三化管理制度汇编 - 19 - 五小电器；三通接线盒、四通接线盒、电铃、按钮、防爆灯具。 7、防爆检查员除防爆检查合格，填写并张贴防爆检查证外，必须 建立防爆电气设备入井检查台帐。台帐应填写的内容：设备编号、设 备型号、检查日期、防爆检查人姓名等。台帐至少保留一年。 第十二章第十二章 机电队防爆电气设备检查管理办法机电队防爆电气设备检查管理办法 1、鸡爪子、羊尾巴、明接头、电缆损伤露金属芯线的。 2、闲置进线装置内无挡板和金属压圈。 3、防爆外壳有裂纹及孔洞。 4、防爆外壳锈死打不开转盖的。 5、井下工作面使用非防爆设备及小型电器。 6、出进线装置同时窜两根电缆的，电机接线盒盖上反的。 7、铠装电缆没有灌电缆胶而使用的。 8、接线箱与开关内腔或与电机绕组通气的。 9、闭锁装置不全，变形损坏起不到闭锁作用的。 10、隔爆室（腔）的观察窗（孔）的透明板松动，破裂或使用普 通玻璃的。 11、外壳严重变形的，裂纹、开焊（变形长度超过 50mm，同时凸 凹深度超过 5mm 者） 。 12、隔爆面缺螺栓、弹簧垫圈的。 13、防爆外壳内外有皮锈脱落（锈皮厚度达 0.2mm 及以上的） 。 14、防爆电气设备（包括小型电器） 、电缆的使用电压等级大于其 标称电压等级的。 15、开关控制装置进线装置出入动力线的。 16、隔爆接合面间隙大于 0.5mm 的。 17、隔爆面有大于 0.5mm 深的伤痕，其长度大于接合面宽度 2/3 以上的。伤痕过长、过深造成不能修理造成设备报废的，按设备原值 处罚。 18、密封圈不合格（老化、失去弹性、变形、变质等） ，永久变形 的。 19、封圈外径与孔室内径间隙大于 2mm(小线嘴大于 1mm 者)。 20、封圈内径与电缆外径间隙大于 1mm。 21、封圈宽度小于电缆外径的 0.7 倍，且最小厚度小于 10mm 的。 22、密封圈厚度小于电缆外径的 0.3 倍，且最小厚度小于 机电队三化管理制度汇编 - 20 - 4mm（70mm2 电缆除外） 。 23、密封圈与电缆之间有包扎物的。 24、两个密封圈套用或密封圈切开套在电缆上的。 25、密封圈部分破损的，由缺口且与电缆外径比较有效宽度和厚 度达不到要求的。 26、密封圈没有全套在铠装电缆铅皮上，或与铅皮之间有其他扎 物的，或与铅皮的间隙大于 1mm 的。进线嘴与密封圈之间没加金属垫 圈的，压叠式线嘴压紧电缆后扁量超过电缆外径 10%的。 27、空闲引入装置密封挡板直径比引入装置内径小于 2mm，挡板直 径在 110mm 及以上时厚度小于 3mm 的（所有挡板应镀锌） 。 28、挡板生锈的。 29、进线嘴压紧后，没有余量或进线嘴内缘压不紧密封圈或密封 圈端面与四壁接触不严或密封圈能活动的。 30、电缆在引入装置能轻易来回抽动的。 31、电缆护套线进入接线室器壁小于 5mm 的或超过 15mm 的。 32、动力电缆护套破损且露出芯线绝缘面继续使用的。 33、挡板放在密封圈里边的，压盘式引入装置或螺母式引入装置 金属圈放在挡板与密封圈之间的。 34、喇叭嘴亲嘴的。 35、压盘式引入装置或螺母式引入装置，在螺母与密封圈之间缺 少金属圈或金属圈放在挡板与密封圈之间的。 36、压盘式引入装置缺少压紧螺栓或压紧螺栓未上紧的，手能晃 动的。 37、螺栓固定隔爆结合面，螺栓或螺母滑扣、乱扣、锈蚀严重紧 不到位置的，未采取规定措施的。 38、防爆外壳带电的。 39、隔爆面弹簧垫失效或压不平的。 40、同一部位螺栓、螺母规格不一致的，钢紧固螺栓拧入螺母的 深度小于螺栓直径。 41、防爆面有锈迹，没有定期加油或有油漆的。 42、螺旋线嘴拧进小于 6 扣的。 43、高压铠装电缆终端接线盒没有灌绝缘胶，绝缘胶没有灌到电 缆端三叉口以上或绝缘胶裂纹而能相对松动的。 44、螺母式引入装置紧不到位，用一只手的手指能使压紧螺母向 旋进方向前进超过半圈的。 机电队三化管理制度汇编 - 21 - 45、橡套电缆损坏，伤痕深度达最薄处二分之一以上，长度达 200mm 或沿圆长三分之一以上者。 46、电缆的连接不采用硫化热补或同等效能冷补的。 47、隔爆灯具电源断开后，才能打开透明罩的联锁装置失灵的。 48、隔爆型灯具玻璃罩出现松动、裂纹、破损的。 49、矿灯灯头破裂、灯头圈松动，玻璃破裂、灯头密封不严、灯 锁失效的。 50、矿灯线破损露芯线、灯线引入装置损坏，密封不严、灯线窜 动的。 第十三章第十三章 机电队机电设备运行及维修保养制度机电队机电设备运行及维修保养制度 一、机电设备运行 l、合理地使用设备，要根据生产特点和条件合理地选择配备设备 的种类、规格、型号和数量。 2、根据设备性能，恰当地安排负荷，尽量做到使设备尽其所能， 不能“大马拉小车” ，更不能超负荷运转。 3、培齐熟练的操作人员，操作者必须做到“三好、 四会” ，按 操作规程进行操作。 4、经常进行正确使用、维护设备的教育和技术培训，使操作者熟 悉设备的结构、性能，掌握使用、维护和保养的技能。 5、制定设备操作规程和维护保养制度。 6、为设备提供良好的工作环境，保证设备本身和工作环境的整洁， 使设备经常处于整洁、安全、完好的状态。 二、