材料核价管理制度（2009010）.doc

中国食品休闲食品事业部管理制度 中国食品休闲食品事业部材料核价管理制度第一章 总则第一条 在保障材料质量、交货期、交货量的前提下，通过核价方式保证采购合理价格原料，降低采购成本。第二条 本制度仅适用本公司所需的所有原料的采购核价。第三条 本制度中所提及的材料包括：原料（大宗原料、辅料、添加剂）、包装材料（塑胶、软包装、纸制品、铁制品、瓶贴、不干胶）、广告推广品以及其他用于生产、销售、推广、试验的等物质。本制度隶属于生产物质采购管理制度。第二章 核价原则第四条 核价仅限在竞价、比价都无法进行的前提下进行。第五条 材料核价对生产、销售、推广、工程、试验所使用的所用材料都具有约束力。紧急采购牵涉到一次性使用临时供应商，必须征得主管副总经理的批准。第六条 核价应在同类材料的合格供应商中进行，鼓励和允许其他材料的合格供应商参与报价。潜在供应商也可以参加报价，在其通过供应商资格审核批准后，才具合格供应商资格。第七条 严格按照规定的价格项目组成进行报价、核价、定价，不能擅自更改核价中的计算标准和核定的内容。第八条 由供应商在规定的时间内，按照规定的项目进行报价，任何报价必须在保证质量、交货期的前提下提供具体价格构成，且对该价格负责。第九条 批准后的核价表为与供应商定价的依据，并被作为采购审核批准单-采购信息记录批准的附件，批准后的采购审核批准单-采购信息记录为采购部执行日常采购的规范文件。第三章 原料、包装材料核价第十条 原料、包装材料价格应当包括以下部分： 原料、包装材料的原始价格； 直接员工工资； 水、电能源费； 设备维护费； 储存费用； 运输费； 直接损耗； 货币汇率损益； 增值税； 净利润；第十一条 报价以我司购买单位进行报价，如：元、个、千克、吨、千米等。货币统一转换成人民币， 涉及到以外币支付请说明。第十二条 采购员按照各自职责，统一的核价标准，进行各类材料的核价分析工作，对有需要现场核实的内容，必须亲自认真核实。待核价表核实完毕，形成报批文件。第十三条 采购部经理在认为有需要时，负责组织核价小组成员，主持召开核价会议，会议现场必须有结论性的核价结果。供应商在有需要时，也可被邀请同时参加核价会议。第十四条 核价小组由以下人员组成：原料采购员、采购部经理、产品部经理、渠道部经理、财务会计、财务部经理等其他部门经理组成。第十五条 确定核价结果，履行公司规定签批手续。第四章 广告品及其他物质核价第十六条 广告品及其他物质价格应当包括以下部分： 材料原始价格； 直接员工工资； 水、电能源费； 设备维护费； 直接损耗； 储存费用； 运输费； 增值税； 净利润；第十七条 报价以我司购买单位进行报价，如：元、个、千克、千米等。货币统一转换成人民币， 涉及到以外币支付请说明。第十八条 采购员按照各自职责，统一的核价标准，进行各类材料的核价分析工作，对有需要到供应商处核实的内容，必须认真核实。待核价表核实完毕，形成报批文件。第十九条 采购部经理在认为有需要时，负责组织核价小组成员，主持召开核价会议，会议现场必须有结论性的核价结果。供应商在有需要时，也可被邀请同时参加核价会议。第二十条 核价小组由以下人员组成：原料采购员、采购部经理、产品部经理、渠道部经理、财务会计、财务部经理等其他部门经理组成。第二十一条 确定核价结果，履行公司规定签批手续。第五章 附则第二十二条 核价文件属保密文件，仅限于与采购有关人员接触，如采购部人员、财务会计，其他人员如需接触，需经过采购主管副总经理方可批准。第二十三条 本制度每三年至少更新一次，以确保采购管理的有效性。第二十四条 本制度由采购部负责解释。第二十五条 本