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文档简介

2016 年采区工作计划 2016 年采区降耗增效工作 面对当前黄金价格不断走低,我公司也面临前所未有的困难和挑战的严峻形式。节能降耗、增产增效工作将作为采区 2016 年一项重要任务来抓。具体制定以下十项措施: ?、同生产、地测科相结合,重点对废弃巷道的道轨、电缆、风水管道等材料进行回收,做到二次利用。 ?、对井下风机全部加装定时器,可自动切断电源,控制抽风时间,既保护设备,防止风机烧坏,又能减少电耗量。 ?、对各中段的设备,施行与中段长、班组长、维修工绩效工资挂钩,凡出现人为故障和维护不到位的,坚决进行处罚,有 效降低设备更新率,提高设备完好率,延长设备利用时间和维修费用。 、对维修材料实行严格管控把关。各中段实行维修材料责任制,建立严格的材料领用台账,实行节奖超罚;对价格在 100 元以上的材料,必须经区长审批后方可领用;对班组、压风机和钻工使用的机油,实行定时定量发放;对道夹板、螺丝等,做到用多少领多少,精打细算,严禁浪费。 、制定切合实际的生产生活用电制度,在保证正常生产的前提下,防止不必要的浪费,努力降低电耗成本。 、合理控制上下井人员。对所有乘罐人员集中上下,尽量减少空罐率,省时节电不影响提货。同时要求 风钻工集中打钻,充分利用空压机,减少不必要的开机量,提高工作效率,降低电耗费用。 、加强车队运输管理,以单车进行核算,按实际运输量计算司机工资;对燃油进行严格把关,按实际需要,由专人实行统一加油;改进维修办法,对能自行维修的,一律由采区维修工进行修理,对大的维修项目,经报批后,请专业修理人员到采区现场维修,努力降低调运成本。 # 、精减辅助岗位人数,降低人工成本。在充分保证生产岗位和生产力量的前提下,最大限度压缩和精减辅助岗人员,努力降低人工工资成本。 、树立超前意识,节约无形成本。因为贯通天井能有效 改善井下作业环境,降低通风设备成本和安全成本,今后每打透一个贯通天井,对天井钻工实行每井 1000 元的奖励;鼓励全体职工围绕节能降耗开展小发明、小创造活动,并根据成果大小进行奖励。同时加强与地测科等相关科室紧密结合,在进行新作采场、打天井、探矿和掘进工程时,做到科学规划、科学施工,跟踪指导,及时沟通,努力避免报废工程。 、成立降耗增效领导小组,层层落实责任制。定期召

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