[建筑]工程维修管理规定.doc_第1页
[建筑]工程维修管理规定.doc_第2页
[建筑]工程维修管理规定.doc_第3页
[建筑]工程维修管理规定.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程维修管理规定一、 为规范集团本部日常维修工作行为，做到有章可循，特制定本规定。二、 维修作业流程需维修部门 报修维修岗核实维修内容填报维修单登记台账材料计划集团办公室审批采购维修岗实施维修集团领导审批需外请维修单位上门维修对维修结果评价实 施 维 修三、 维修作业规定1、 集团公司办公室是集团本部电力、工程、设备及相关日常维修的责任部门，维修岗是相关工作责任人和作业者。2、 维修岗人员应依据国家相关规定具备专业上岗资格证书，如电工上岗证等。3、 集团本部各部门对所辖办公区域环境、办公设施、设备，强弱电设施、办公家具等有爱护、维护的责任和义务。4、 各部门员工对所辖办公区域环境、办公设施、设备，强弱电设施、办公家具等发生异常情况时，应以保障人身安全和公司财产安全为原则，妥善处置。5、 针对突发事件，员工应妥善处置并及时上报相关领导。6、 各部门如果需要进行维修或保养，须填写维修单（附后），按流转程序传递，由维修岗根据轻重缓急尽快处理、维修。7、 维修单流转程序1） 各部门如果有维修工作，应到集团前台填写维修单；2） 遇特殊、紧急情况，可直接通知维修岗，迅速处理，但必须在1日内补报维修单；3） 集团前台每天早晨9点之前将汇集的维修单交至维修岗；4） 维修岗应在1小时之内核实、确认维修内容，按照轻重缓急安排好工作顺序；5） 维修岗根据维修单制定维修计划和物品采购计划，呈报部门主管审批后实施维修；6） 对于要请外部专业施工人员维修的工作，维修岗应该积极主动做好工作衔接，制定维修方案，妥善的安排维修时间。7） 维修岗应将安排的维修计划或方案、时间提前通知报修部门，以提前做好工作安排。8、 维修单一式两份，一份集团办公室留存，按月汇总；一份维修岗保存，实施维修后需由报修部门签批意见。9、 维修岗除完成日常维修工作外，既应对集团整体设备、设施，如强、弱电系统，中央空调系统，水路系统，办公环境设施、家具、设备等进行系统维护与保养，每天检查、巡视，制定保养、检修计划，报部门审批后执行。10、 维修工作的完成量、维修程度、维修质量等将作为维修岗每月评价考核的主要内容。四、 本规定由集团办公室制定，自2011年9月1日起执行。附维修单表样集团办公室2011-8-18维 修 单编号： 年 月 日申报人申报部门申报项目1、2、维修项目说明：报修部门负责人签字： 年 月 日计划维修时间实施维修时间完成情况报修部门意见满意 基本满意 不满意 原因： 报修部门负责人签字日 期备注第一联：维修岗留存，实施维修使用维 修 单编号： 年 月 日申报人申报部门申报项目1、2、维修项目说明：报修部门负责人签字： 年 月 日计划维修
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论