




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
山东齐胜工贸股份有限公司化学水车间工作标准汇编编制:李利民审核:刘淑生批准:沈炳岳2016年 5月 1 日发布2016年 5月 1日起施行 岗位工作标准一、基本信息岗位名称所属部门编制日期党委书记兼主任化学水车间2016-4-15岗位代码工作班制实施日期GZ/12.202-2016白班2016-5-1二、岗位任职标准最低教育程度大专专业石油炼制、化工、管理类专业具备企业管理知识,有较强的专业技术工作经验,了解车间生产工艺、技术、设备、安全、环保的相关知识。能力素质要求工作资历要求培训内容和时间职业技术资格要求5年相关工作资历参加岗位技能、安全、保密培训三、工作关系纵向齐胜公司分管经理、车间所有人员关系横向关系齐胜公司各部室长、车间主任四、岗位工作环境危险源种类:氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声危害频率:连续五、岗位工作内容5.1负责车间的生产管理,行政管理以及人、财、物的管理工作。5.2完成齐胜公司下达的各项生产任务和各项管理工作,完成年度经济责任制指标,实现装置全面达标。5.3制定并实施车间各类人员的职责和各项管理标准,并进行考核。建立健全车间的基础管理工作体系,加强科学管理,不断提高车间管理水平。 5.4组织制定并实施车间年度经济责任制实施方案,做好经济责任制的分解、承包、考核和奖惩兑现工作。5.5负责车间领导班子建设,做好班子成员的工作分工,组织协调好各成员的工作,坚持民主集中制原则,发挥班子的整体功能。六、工作职责与权限6.1对上级下达的工作指令和生产任务有组织落实的权力,对车间的生产有统一指挥管理权。6.2对车间各种物品的发放、使用有决定权。6.3对车间内部人员有调配使用和任免权。6.4有召集车间各类会议的权力。6.5有按照公司及车间有关规定的职工进行奖惩的权力。6.6有向上级汇报工作提出建议或质疑的权力。七、检查与考核由公司分管经理按照岗位工作内容进行检查。按齐胜公司经济责任制考核细则进行考核。审核:刘淑生12批准:沈炳岳编制:李利民日期:2016-4-19日期:2016-4-22备注:新上岗人员严格按照上述任职条件执行,并接受公司文化、管理制度等方面的岗前培训。 岗位工作标准一、基本信息岗位名称所属部门编制日期副主任岗位代码工作班制实施日期GZ/12.203-2016白班化学水车间2016-4-152016-5-1二、岗位任职标准最低教育程度大专专业化工、管理类相关专业熟悉本车间设备、工艺流程,会使用安全设备、设施、防护用具。具备一定的事故初期状态处理能力,具备基本的班组管理知识。能力素质要求工作资历要求培训内容和时间职业技术资格要求3年相关工作资历参加岗位技能、安全、保密培训三、工作关系纵向化学水车间主任、一般管理人员关系横向关系四、岗位工作环境危险源种类:氨气、盐酸、氢氧化钠、噪声危害频率:连续五、岗位工作内容5.1负责车间的生产、技术、质量、安全、环保工作,落实经济合同,全面完成生产计划5.2深入生产现场,掌握生产动态,督促各岗位精心操作,确保装置的安全平稳生产5.3对生产中出现的各种事故,及时组织进行处理,并向有关部门科室汇报5.4组织制定车间技术操作规程,工艺卡片和开停工方案,组织设备方面的业务学习,技术分析总结推广先进经验,并组织实施 5.5认真审批各类工艺、设备报表、敦促及时上交有关部门5.6抓好工艺管理、设备管理,组织好设备润滑油管理工作,督促做好各项定期工作,组织好机泵岗位技术练兵,开展劳动竞赛活动。5.7制定生产管理,设备管理的规章制度,建立健全有关生产管理、设备管理的各种台帐。六、工作职责与权限6.1有根据生产需要,下达调整操作指令,有组织事故处理的权力。6.2有对车间各班组进行奖惩的权力。6.3对车间职工有工作安排检查权。6.4对车间的生产管理工作有建议权。6.5车间主任不在时,代替其行使权力。七、检查与考核由车间主任按岗位工作内容进行检查。按化学水车间经济责任制考核细则进行考核。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版建筑劳务施工合同范本(地基基础工程)
- 二零二五年度个人装修抵押借款合同模板
- 二零二五年度会员服务自动续费合同签订与备案
- 二零二五年度海洋生物资源运输与保护责任协议
- 2025年度智能家电附条件销售合同范本
- 2025年度尿素产品国际贸易争端解决合同
- 麦当劳中国品牌大使课件
- 工业厂房吊顶安装与维护服务合同
- 2025版旅游行业临时工聘用合同
- 二零二五版第三方抵押担保知识产权许可合同
- 以工代赈示范项目可行性研究报告(参考范文)
- 胫骨平台骨折的外科治疗 - 张国博课件
- 应收账款信用风险的识别、评估与防控机制研究
- 重点单位消防安全管理体系档案建设
- 国际药品代理协议书范本
- 油料保管员面试题库及答案
- 护理进修医院自我介绍
- 水泵知识培训课件
- 洪山区2024-2025学年上学期期末八年级英语试卷(含标答)
- 输液反应应急及处理流程
- 2024秋八年级道德与法治上册 第二单元 公共利益 第六课 公共利益的维护教学设计 教科版
评论
0/150
提交评论