三井机电队先进区队申报材料

三井机电队先进区队申报材料 附件一： 中国平煤神马集团红旗（先进）区队申报表 区队名称 三井机电队 申报类别 先进区队 区 队 基 本 情 况 职 工 总 数 134 管理人员数 7 班 组 数 5 党 员 人 数 8 党员（安全）责任区数 3 团 员 人 数 7 安全工作 情况 良好 取得专科以 上学历人数 17 其中所学主 体专业人数 13 全年计划 工作任务 良好 实际完成 情况 良好 职工人均 年收入 元 党组织负责人姓名 何要增 年龄 45 本单位任职时间（ 年月） 2012 年 1 月 行政负责人姓名 王胜奇 年龄 48 本单位任职时间（年月） 2013 年 1 月 曾荣获的集团公司以上荣誉称号（近两年以来） 主 要 事 迹 三井机电队在矿井党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿井党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下； 一、 全体干部职工凝心聚力、认真完成上级下达的 各项工作任务 2015 年，主要完成了主、副井更换主提升钢丝绳；主井底罐道梁的处理；己组泵房和中央变电所改造达标；西大巷和己组轨道电缆桥架的制作和安装；西大巷和己组轨道供水、压风和排水管路的安装；燃煤锅炉大修试运行和主井底定量斗的检查与维修及副井 38轨罐道变形后的校正和电锅炉的安装等等。其中，副丼罐道校正原有集团安装处施工校正仅此一项就节约费用 20 多万元。电锅炉的安装，是在时间紧和材料配件不齐备的条件下，队长和书记带领班子成员不等不靠超前安排，就是在这种精神的带领下我们终于保质保量完成了电锅炉 的安装，两项工程就为我矿节省费用 40 余万元。 二 、加强班子建设，确保安全生产。 安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。我们除严格要求干部以 “三严三实 ”为标准外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作、学习还是在日常生活中，我队 干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的保安全、保生产、保稳定，应对挑战抓机遇和 “双创建六强化 ”等教育活动以及转变干部作风，规范职工行大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自己的自身素质和管理水平。 三、加强学习，提高认识 ,解放思想 ,促进发展。 1、坚持每周安全活动日学习活动，不断提高职工的安全意识，职工自觉狠反 “三违 ”行为，时刻把 “安全 ”二字牢记心中。坚持进行班前会提问职工应知应会方面的基础知识，认真准确 掌握风险预控知识，积极落实整改各类现场隐患，每月该队自查隐患 230 条左右，每条隐患由跟班队干逐一督促落实整改，保证每班的安全生产。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员的监督作用，盯住重点和现场把各种隐患消灭在萌芽状态。 # 2、为了增强职工的安全思想意识和技术知识，该队除了在每周二都进行相关专业知识的学习外，班组每周还进行了案例分析学习等。班组内定期召开谈心会等，为该队的安全生产打下了坚实的基础。 四、加强安全管理、保障安全生产。 全体干部始终把安全管理工作放在各项工作首位来抓。始终坚持 “以人为本、 安全第一、预防为主 ”的指导思想，使职工养成了遵章作业，不做违章的事，干放心活的好习惯。始终坚持不安全不生产，隐患不排除不工作的原则，自觉搞好 “自保互保 ”工作，实现了该队连续 10 年安全无事故的喜人局面。 五、党政工相互配合 ,相互支持，干群一心，真诚相待 ,团结协作。 带领全队职工队伍紧紧拧成一股绳，心往一处想 ,力往一处使，全身心的投入我队的安全生产工作中去，干群关系密切，队伍和谐稳定。 6、 坚持民主管理 ,实行队务公开。 队党、政领导能以身作则 、廉洁从政，遇事同班子集体商量解决，真抓实干、乐于奉献，经常深入井下到工作现场；加强现场安全管理，帮助解决实际问题，同工人同上同下，入井次数月月均超额完成矿下达的入井指标。在职工关心的热点、焦点问题上能够做到公开公平、公正，把工资奖金分配丶材料费投入使用情况，评先评优等焦点问题全面向职工公开，接受群众监督，同时，还积极采纳职工群众的合理建议，让职工群众参政、议政，从而得到了广大职工群众的信赖和支持。 7、 加大回收复用和修旧利废力度，减少新品投入、降低生产成本。 根据我队实际情况，加强现场管理， 向管理要效益。并树立过紧日子思想，及时制定材料管理制度。使用时落实到人头，建立台帐，每月上报的材料计划经过队班子集体研究层层把关，认真分析下月材料的使用，教育好职工对材料要合理使用，节约从一点一滴做起，实行当月兑现奖励，杜绝丢失浪费现象，浪费没有人情，且班组互相监督。我队在修旧利废上切实做到能修好的必须修好，能复用的一定要复用，最大限度的提高物资的复用率，彻底做到物尽其用，为我矿减少新材料投入、降低材料消耗，提高经济效益做出了较大贡献。其中， 1500锅炉安装所用的 600 米的 4 寸和 3 寸钢管子全部是复用井 下的废旧管子，而所需大截面积铜排是复用 3 过热电缆四芯并成一根用，这样不仅节约了新材料而且还大大增加了导线的