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文档简介

关于本单位安全标准化工作的全面展开我公司是一家以生产危险化学品为主的小型企业，危险化学品，顾名思义，就是危险性很大，容易发生重大伤亡和财产损失事故。公司主产的丙烯、液化气、MTBE等产品具有易燃易爆等特点，因此，公司在初始生产时就肩负着时刻与安全生产协同作战的任务。令人欣慰的是公司领导同样十分重视生产过程中的安全保护基础工作。但是，作为一个危险化学品生产企业，我们面临的形势仍然是十分严峻的。2006年，省市政府下达了关于建设危险化学品从业单位安全标准化企业的通知，特别是已在联盟集团等大型化工企业进行了试点。我们在预防事故、加强安全生产管理过程中因此又有了新的、更全面的认识。开展安全生产标准化建设是规范企业的安全生产行为、提升企业安全生产管理水平、促进企业健康发展的有效途径。通过开展标准化建设，我们发现公司在安全生产管理方面的明显不足，例如公司在生产过程中在预防机制及安全隐患环节所做的工作不够细，从业人员安全生产知识仍然比较缺乏等等。针对公司面临的一些问题结合省市政府的安全表转化建设工作的指导，我们已经开始在原有的管理机制上进行有针对性地改进：首先在企业的管理阶层，成立安全生产领导小组并明确各成员的职责。所有成员必须具备危险化学品生产的安全知识和管理能力，有主管部门考核合格的安全资格证书。监督和指导各从业人员对国家法律法规和企业各项规章制度的执行情况。制定对各岗位安全隐患的监控处理计划并全面落实。部分成员定期对各从业人员进行安全生产知识、业务操作知识和人身防卫知识的培训及考核。定期进行安全检查。其次，完善企业的安全生产规章制度及各专项安全操作规程。指引监督从业人员进行此项的认真学习和执行。第三，加强企业安全教育的培训力度，各级人员必须定期参加由公司组织的安全生产报告会及安全知识讲座。各车间班组根据实际情况制定自己的学习计划并落实，公司派专人进行监督检查。第四，对已建立应急指挥系统的成员必须明确其各自的职责。针对潜在的事件和突发事故制定应急救援预案，组织从业人员进行应急救援预案的培训、定期演练。第五，加强对安全隐患的监控力度，分析原因制定整改措施及时整改。对不具备整改条件的重大隐患，采取应急防范措施，纳入整改计划或停产。第六，针对我国许多企业在检修过程中发生的重大伤亡事故的情况，公司规定各车间在检修前对检修作业进行严格的风险评价，并要采取有效的措施控制风险，派出安全检查小组对检修作业场所进行安全管理。随着公司生产规模的扩大，生产储存过程中面临的安全事故风险会越来越大，这就要求我们必须严格执行安全生产标准化工作，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针。今年是我公司进行安全生产标准化建设的第一年，也是最重要的一年，所谓要建摩天大厦必须先打好基础。只有完成安全管理机构健全、制度完善、责任落实、安全教育培训到位、生产设施设备安全可靠、事故隐患整改及时彻底、应急救援预案完善等的标准化结果，公司才会
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