物流公司可行性分析.doc

物流公司可行性研究报告1. 可行性研究1.开发背景由于物流管理在社会大生产中占用重要地位，其计算机化在发达国家已达到95%以上，而我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用是在80年代初开始的。起步虽晚，但发展快。特别是微型计算机的出和普及，为信息处理提供了物美价廉的手段，对于推动我国管理信息处理现代化起到了重要作用。所以考虑早用计算机管理物流资源的配送，存储资料，资金的核对等等均可得到充分的发挥。通过计算机对物流企业运作的全过程进行全面、效的管理，解决了经营过程中，客户需求和企业资源不能有效协调与统一按排的问题，减少了管理者的工作量，大大提高了企业的工作效率和经济效益，满足了信息时代物流企业管理、发展的需求，成为物流企业适应时代发展中企业管理者必不可少的管理工具。现代化的物流业是社会化大生产的客观要求，对一国的经济发展起着重要的作用。所以各国政府对物流业的发展极为重视，纷纷制定相关政策规范促进本国物流业的发展。比如日本政府从本国国情出发，在大中城市、港口、主要公路枢纽都对物流设施用地进行了合理规划，并且融入很高的计算机网络管理系统来推动其发展；美国从战略上调控物流业的发展，在政策上向运用高新技术的物流企业倾斜，并鼓励物流企业向国际化发展。正因为政府的政策支持加上企业的良性运用，使本国的物流业发展迅速并引领了了世界物流业发展的趋势。一些发达国家的物流领域均实现了高度的机械化、自动化和计算机化。企业的物流作业中铲车，叉车、货物升降机、传送带等机械的应用程度较高；配送中心的分拣设施、拼装作业安排犹如生产企业的生产流水线一样，非常先进，有的已经使用数码分拣系统，大大提高了物流企业的工作效率和准确性，在物流企业中，计算机管理系统被普遍应用；在国际物流领域里，广泛使用EDI(电子数据交换)系统，提高了信息在国际间传输的速度和准确性，使企业降低了单据处理成本、人事成本、库存成本和差错成本，改善了企业和顾客的关系，提高了企业的国际竞争力。高科技的应用与发展为物流企业跨上新的台阶提供了重要的手段和作用。2.问题定义物流：物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。这是牛鱼龙物流事务所对物流定义的专业的解释。 物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。3.高层逻辑模型3.1数据流图部 门 经 理 公 司 总 经 理 返回查询、增加修改、统计的信息物 流 信 息 管 理 系 统管理员批阅订单、回款单设置权限返回查询、增加、修改、统计信息维护系统批阅订单、回款单个 返人 回查 个询 人信 信息 员工 息 图1 物流信息管理系统基本模型4. 可行性论证随着计算机技术的发展和网络人口的增加，人们对网络的需求也越来越苛刻，越来越贴近其生活，电子信息管理已经成为网上的一股潮流。而更多的，是要求传统行业的管理要延伸到网络，以更方便其生活、工作和学习。可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。要达到这个目的，必须分析几种主要的可能解法的利弊，从而判断原定的系统规模和目标是否现实，系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。因此，可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。系统的可行性分析主要包括法律上的可行性、经济上的可行性、技术上的可行性和操作上的可行性。本系统的可行性分析如下：(1)法律可行性在开发一个软件之前一定要确定它是否触犯某项法律或与国家的相关规定抵触。本学生档案管理系统并不与任何法律或国家相关规定相抵触,所以在法律上是可行的。（2）操作可行性本物流公司管理人员已经有相当的应用经验，对新的系统操作有一定的操作经验。本网站正式运营后，可以让用户在浏览器上直接访问，因为系统界面做的清新简洁，各功能清晰明了，可以让用户短时间上手使用。可以让用户使用舒适，因此界面设计时充分考虑了管理人员的习惯，使得操作简单便宜：数据录入迅速、规范、可靠；统计准确，制表灵活，适应力强，容易扩充。具有易用性、灵活性、开放性与可视性等。（3） 技术可行性A.硬件环境：最低主频550MHz以上； 1、内存最小256MB，建议使用512MB以上； 2、虚拟内存，物理内存的俩倍； 3、磁盘空间基本安装需要4GB； 4功能键及其他专用硬件B软件环境：数据库SQLserver2005操作系统Windows2000/NT/XP/WindowsServer2003 就目前使用的开发技术来说，系统的功能目标能够达到；利用现有的技术在规定的期限内开发工作基本能够完成。（4）经济可行性4.1支出.系统开发费用人员费用。本系统开发期20周，试运行12周。开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发需91周，折合3人/年，每人按8万/年计算，人员费用为24万元。硬件设备费。本系统需要的硬件设备费用为11.46万元，其中：服务器1台32000元微机8台56000元打印机8台12000元网络设备和布线10000元不间断电源1台3000元工作台8台1600元软件费用。系统所需软件费用为2.1万元。其中：WindowsXP5000元SQLServer6000元Rose建模工具6000元VB开发环境 5000元耗材费。所需消耗材料的费用估计为0.9万元不可预见费。按开发成本的10%计算。系统开发总费用为42.26万元.系统运行费用按10年来计算系统运行的费用为：系统维护费用。一年需要0.5人/年进行系统维护，维护费用为0.5*8=4.0万元。设备维护费用。平均每年的设备维护费用为1.926万元。消耗材料费用。每年消耗的材料费用为0.8万元。系统的年运行费用为6.726万元，则10年系统运行的消耗为67.26万元。综上所述系统开发的与运行的总费用为110万元，折合11万元/年。4.2收益企业信息系统获得的直接经济效益可从以下几个方面来计算：.提高工作效率，减少工作人员。本系统投入运行后可以提高计划进货管理，仓库管理，财政管理，销售管理的效率。累计可以综合提高工作效率达20%。可以减少现有这些员工的10%的工作人员，这些部门现有员工按100人计算。可以减少10人。每人每月按2000元计算，可以节约0.2*12*10=24万元/年。.及时获取信息，减少决策失误，减少库存积压消耗。由于可以