




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
乡镇 2016 年扶贫情况汇报 乡镇 2016 年扶贫情况 汇报 在今年的扶贫中,有 10703 人 2676 户的贫困户和5 个经济薄弱村。 一、贫困户方面。 在精准扶贫和精准脱贫原则的指导下,针对本镇实际,按照上级下达的指标要求,每个村召开了村民大会进行了民主评议、公示、上报,镇里组织工作组入村逐户进行了核查,我镇做到了 “贫不漏户,户不漏人 ”,避免了精英俘获现象的出现,做到了精准建档立卡。 我镇贫困人口的构成,分为伤残型占比 20、因病致贫型占比 10、家庭缺乏劳力而负担过重型占比 70。 针对伤残型和因病致贫 型,可通过财政的大病救助和社会救助来帮扶解决,而家庭缺乏劳力而负担过重型占比最大,则需通过精准扶贫,发展微经济来帮扶解决。因 此,提出在家门口发展微经济办法来帮扶解决。县政府需整合涉农资源资金,将各项资金汇集为一个创业基金,并通过市场化手段加以运作,通过这一基金去刺激他 们去创业。可设置三三制,在创业的启动阶段,他们出三分之一,基金出三分之一,银行贷款三分之一,贷款如需担保,基金可为其担保。服务部门跟踪服务,进入 第二年末,政府通过评估,用基金为其偿还贷款部分。第三年末,用基金垫付剩余的三分之一部分。这样, 经过基金三年的撬动效应,成功的低收入户,其创业资金 就全由这一基金来扶持。政府通过这一基金从他们的后面推动改为前面引导,大棒变萝卜,将草根的致富动力和激情调动起来。在家门口发展微经济,可全家总动员 来发展致富。 第二、经济薄弱村方面。 经济薄弱村主要依靠江苏省扶贫治理体系来完成,依靠项目资金来支撑。 成立土地流转合作社,盘活农村存量土地,拉动集体经济发展。主导产业为梨树种植,优质梨 2000 多亩,远近闻名,计划修建一个冷库和建立一个大型农产品集散营销基地,经营苹果、梨等大宗农产品的收购、仓储、批发、运输等。 2. 南许村: 1000 亩三水梨, 4000 亩旱地,常年以种植小麦、花生为主,人均耕地面积大,计划成立农机服务合作社为本村百姓服务,另外 有 7 万亩高标准农田,农机合作社可向全镇其他村百姓提供服务,以增加集体经济收入。成立土地流转合作社,盘活农村土地存量。 修缮老村部 8 间房屋,发包出租,村集体每年可增收 3 万元;对集体 10 个汪溏进行集中治理,变成可利用资源,出租后,集体年增收 元;成立花生销售合作社,柳林村花生种植面积大产量高,主导产业为花生种植,村里耕地面积 5000 亩,计划成立 农机合作社,为本村及全镇的广大农户提供收割服务,集体每年又可增收 10 万元以上;成立土地流转合作社,盘活农村土地存量。针对农村劳动力非农化趋势,对打工闲置的承包土地( 105 亩)、五保户去世的土地( 8 亩)、四旁地等土地采取反租倒包、集体经营等形式统一管理,收取服务费。 借助村庄环境整治,清理整治集体 30 亩汪溏,让水面适宜养殖,对外出租,租金约 4 万元。成立土地流转合作社,盘活农村土地存量。针对农村劳动力非农化趋势,对打工闲置的承包土地、五保户去世的土地 15 亩、四旁地等土地采取反租倒包、集体经营等形式统 一管理,收取服务费。计划利用高铁过境的机会,整合沟渠路占地面积,归集体所有,增加集体收入。村里有建设用地 10 亩,可用于建设办厂,集体耕地 100 亩已经出租,计划建设标准化厂房,用于招商引资;成立一个农机合作社,为群众服务,同时增加集体经济收入 5、光明村: 光明村位于镇区南侧,紧靠 104 国道,岚王路从我们村中间穿过,地理环境优越,交通四通发达。土地资源方面,全村土地面积 5000 多亩,其中:一般农用地300 多亩可以用于发展种养殖业;建设用地达 40 多亩,主要是两个废旧学校可以发展工业,还有徐沙河两岸 180 多亩的河滩 地,可以承租或自己发展果树种植。为发展壮大村级集体经济收入,采取以下五个方面措施: 1、成立 光明农机服务专业合作社,为群众提供农作物的收割、播种等方面的服务,收取相应服务费用,希望上级能够为我们提供购买 45 台收割机和拖拉机; 2、由于我们村位于岚王路两侧,并且离镇区比较近,交通便利,并且我们村有两个废弃的学校。我们结合这个优势,利用上级帮扶资金,建设 20005000 标准化厂房,通过招商引资将厂房进行出租,收取租金,提高集体经济收入。目前已有相关意向,就是我村一名外出务工人员返乡再创业,主要搞模具 制造,我们近期将出去考察。 3、由于我们村位于岚王路两侧,我们计划利用上级帮扶资金帮助我们建设 2030 间门面房,用于对外出租,收取租金。如:农机械修理部,对于过往的农机械进行维修护理;小型服装代加工厂等。 4、利用上级帮扶资金建设一个高标准的村部,除了用于村级办公、村级卫生室外,还可以经营便民服务超市如:农资方面,既方便群众,又增加收入; 5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保安先进班组管理制度
- 保安公司属地管理制度
- 保安培训器具管理制度
- 保安治安防范管理制度
- 保密地图借阅管理制度
- 保密责任归口管理制度
- 保洁公司品牌管理制度
- 保洁卫生投诉管理制度
- 保洁日常清扫管理制度
- 保温建材公司管理制度
- 2025设备租赁合同版本范文
- 2025年浙江杭州钱塘区和达能源有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2025年衣物清洁多元化发展趋势白皮书-天猫家清第一财经商业数据中心
- 冷链物流园建设项目投融资与财务方案
- 酒店经销商合同协议书
- 转让钓场合同协议书
- 医院感染教学课件
- 叉车考试试题模拟100题及答案
- 《全球教育资源库》课件
- 慢性胃炎考试题及答案
- 2024北京西城区五年级(下)期末数学试题及答案
评论
0/150
提交评论