河道治理工程施工方案.doc

定远县2012年度池河治理工程施工标 技术标定远县2012年度池河治理工程施工标施工组织设计编制单位：濉溪县水利工程有限责任公司二一三年一月二十八日投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 日 期：2013年1月28日 第 2页第一章 综 述1.1 编制依据1.1.1 招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；1.1.2 国家及行业技术规范、规程、标准；1.1.3 我公司按ISO9001：2008系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件、企业标准；1.1.4 现场踏勘及测量资料；1.2 施工与编制的指导思想1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；1.2.2 以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保砼及砌石外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；1.2.3 以土建施工为重点，采取合理可靠的施工措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破；1.2.4 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.2.5 以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。1.3 编制内容我公司认真研究了招标文件、施工图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制了本施工组织设计，分别对工程施工总布置、进度计划、质量保证、安全施工、土方工程施工、主要建筑物工程施工、混凝土防汛道路施工、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.4 项目成果目标我公司如果中标，将响应招标文件的全部条款，我公司将把该工程作为公司重点形象工程，施工中将集中我公司精华，大力弘扬“管理型、现代化、多元化、国际化”的发展战略，科学实施“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：1.4.1工期目标：施工总工期283日历天，按招标文件要求计划于2013年2月20日开工，2013年11月30日完成合同全部工程内容。（具体以监理发布的开工令为准）。1.4.2 质量目标：承诺合格。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、作业队复检、项目部终检。按照ISO9001系列标准及公司质量方针：“诚信守约，追求卓越”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。1.4.3 安全目标：确保本工程不发生人员伤亡事故。1.4.4 文明施工：本工程争创文明建设工地。第二章 施工总平面布置2.1 施工总平面布置图及说明书以满足工程施工需要、又符合创建文明施工工地为前提，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范（SDJ335-89）标准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内外交通、供水供电及堆场等。由于本工程施工项目比较分散，施工战线长，考虑到有利于施工管理，本标段临时设施实行分段布置。生活及办公用房主要以搭设简易房为主；生产区根据施工需要及现场实际情况布置。施工总平面布置图见“附件五：施工总平面图”2.2 水电、通讯及交通工具布置2.2.1施工供水、生活用水生产用水可直接从附近沟渠或水塘抽取或从附近企业或村庄取用；生活用水从附近村庄取用。2.2.2施工供电现场施工用电就近“T”接附近供电线路并接至现场，动力线接到生活区及工区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。尽量接引系统电，考虑到施工用电的可靠性，另配30KW柴油发电机组2台备用。2.2.3 通讯项目经理部配备电脑一台、程控电话机一部，另外各管理人员之间利用手机随时能够保持联系，便于对场内施工的管理和指挥调度。2.2.4 交通工具施工现场配备一辆双排座客货两用车，以方便管理。2.3 施工道路工程施工范围交通较为方便，可利用县道、乡道、各村庄内现有道路。2.4 材料采购按合同进度计划和技术条款制定材料采购方案，并报送监理人审批。所采购的材料均有合格证书，化验单，并抽样检验。2.5 临时用房2.5.1 生产用房生产用房主要布置有：发电机房、综合仓库、修配间等。2.5.2 施工管理用房包括办公室、会议室、业主及监理用房等。2.5.3 生活用房：职工宿舍、食堂、餐厅、厕所等。详见临时用房布置一览表。临时用房一览表序 号名 称房屋（工棚）面积（m2）占地面积（m2）备 注1施工管理用房501002职 工 宿 舍1001503职工食堂、餐厅501004仓 库501005厕 所20506发、配电房501007油 料 库60100合 计3807002.6 机械布置及机械停放场施工时，机械全天作业，遇阴雨天，施工机械停置在生产区。合理安排机械的停置。2.7 施工排水开工前首先规划好排水系统，施工排水开挖截水沟，采用潜水泵适时抽排。生活区排水在沿生活区周围挖截水沟并引至附近下水道。2.8 施工照明为确保工程顺利、安全施工，生活、生产施工现场均合理布置照明系统，在夜间施工布置探照灯和碘钨灯。第三章 施工总进度计划与工期保证措施3.1 施工工序根据本工程的结构分布特点，按照轻、重、缓、急的原则，先主后次、先下后上等程序进行。3.2 施工进度安排原则3.2.1按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。3.2.2合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路，并确保施工。3.2.3优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。3.3 施工总工期本工程总工期为：合同签定之日即安排人员、设备进场，按招标文件要求总工期283日历天。计划开工日期：2013年2月20日、计划完工日期：2013年11月30日完工。具体以监理工程师发布的开工令为准。3.4 关键线路及施工进度网络见“附件四：计划开、完工日期和进度网络图”3.5 进度保证措施若我单位中标，我单位承诺将采取如下进度保证措施：3.5.1 施工环境与地方协调保证项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极与地方政府进行沟通、协调。在与外界联系的同时，也要加强自身的管理，并针对现场情况，对有可能影响工程的因素进行预控，将干扰减少到最低程度，为施工创造良好的环境。3.5.2 组织保证针对本工程工期紧、项目多、任务重的特点，由公司各部室负责人组成协调组，直接参与阶段性施工计划的修订和编制，审定项目部的方案与目标计划。从“领导、管理、技术、监督、资源”的组织上保证质量与工期。3.5.3 现场计划调度保证 由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性及月、旬、日施工进度计划，重要部位和关键项目编制作业指导书，并据此指导协助各作业层（队、班、组）编好月、旬、日计划。在计划定好的基础上，开好每天下午的现场调度会议。3.5.4 资源保证加大资源投入，必要时采取三班作业，做好突击抢工准备。3.5.4.1 利用单位的良好信誉与材料供货商取得稳定的材料供货关系，加大运料、备料力度，保证工程所需各类材料能准时供应进场。3.5.4.2 利用长期从事水利施工的多家劳务合作队伍，择优选取，加大人力和技术队伍的投入。劳动力的安排见“附件三 ：拟投入本标段的劳动力计划表”3.5.4.3 调用足够的机械设备，提高机械化作业程度，加快进度，缩短工期。施工设备及实验检测设备见“附件一：拟投入本标段的主要施工设备表；附件二”拟投入本标段的实验和检测仪器设备表“3.5.5 技术及制度保证 技术上：主体工程做好施工预案有利于工程的顺利进行，把技术优先、优化置于施工方案的首位。制度上：项目部按照公司ISO9001：2008质量体系认证标准，以控制要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与项目法人、监理单位、设计单位相互沟通协调。3.5.5.1 做好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，组织施工技术人员认真学习技术文件、规范，熟悉图纸，做好技术交底并下达作业指导书，推行全面质量管理，杜绝质量事故，确保产品一次交验合格，保证各单元工程、各工序按计划有条不紊地进行。3.5.5.2 按监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。3.5.5.3 进行施工网络管理，统筹安排工序，合理划分流水段，确保各项工作能均衡连续地开展。3.5.5.4 结合实际， 采用合理施工工艺流程， 充分开展QC小组活动，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率，有效地缩短工程工期。3.5.6 财务保证措施满足业主单位对项目资金管理的要求，加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用。本项目部就近开户，注入满足项目施工需要的流动资金，专款专用，使工程有充实的资金保证。保证本工程资金用于本工程建设，并接受业主单位等的监督。第四章 施工组织与项目管理4.1 项目管理机构设置 我公司将把定远县2012年度池河治理工程施工标的施工作为重点工程来组织实施。为确保工期、质量、安全生产和文明施工等各项目标的实现，我们将在公司内抽调有类似工程施工经验的优秀生产、管理人员组建 “濉溪县水利工程有限责任公司定远县2012年度池河治理工程施工标项目经理部”。项目经理部下设质检科、安全科、试验室和财务科等职能部门，对施工现场进行全方位管理。4.2 主要项目管理人员定远县2012年度池河治理工程施工标项目经理部，是公司为实施本投标工程而设立的现场最高指挥机构，项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本工程能否顺利实施的决定性因素之一，因此本投标工程所配备的项目管理人员多数是中级职称资质，且具有较为丰富的类似工程施工经验。项目经理、技术负责人以及其他岗位主要人员配备如下：4.2.1项目经理：闫峰公司副总经理。该同志在施工第一线，曾担任淮北大堤加固工程怀远涡左堤第1标段工程的项目经理，具有丰富的施工管理经验及较强的综合管理能力。4.2.2技术负责人：王秀娟项目技术负责人。该同志长期从事施工技术管理工作，具有较强的综合管理能力和施工经验。4.2.3质量负责人/终检工程师：王艳玲公司技术负责人。长期从事质量管理工作，具有丰富的质量管理经验。4.2.4质检员：陶翠芳公司质检科成员，项目专职质检员，长期从事质量管理工作。4.2.5安全员：王桂华施工项目安全员，长期从事安全管理工作。4.2.6财务负责人：张亚军公司财务科副科长，项目财务负责人，长期从事财务管理工作。4.2.7施工员：王露公司工程科成员，长期从事施工管理工作。4.2.8试验员：毕玉亭公司检测科成员，长期从事试验工作。4.2.9造价工程师：陈飞公司计划经营科科长，长期从事造价管理工作。4.3 施工管理 详见 “施工管理网络图”4.4 建立健全项目管理制度4.4.1项目经理在业主、监理和公司的领导下，对本招标工程的施工全过程负总责，对项目工程质量终身负责、对项目安全工作负责。 4.4.2技术负责人（项目总工）为本招标工程提供技术保证，并对现场组织、施工进度、工程质量等计划和措施的制定、落实和结果负责。4.4.3认真做好工程图纸的绘、审及施工组织设计的编制等工作，并在开工之前对有关施工管理人员和技术人员集中进行技术交底，使之理解并掌握本工程技术、工艺要求及施工布置方案等所有内容。4.4.4在公司领导下，项目经理对本招标工程的施工过程全面管理；严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同等要求组织施工。4.4.5每周举行一次工程施工调度会，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题。4.4.6及时解决施工中出现的任何问题，项目部应现场办公，项目经理每月在施工现场的时间不得少22天。4.4.7定期组织对施工进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的工作业绩挂钩。4.4.8以工程总体进度计划为指导，合理调整施工工序，及时调配施工力量，促进工程均衡进展。4.4.9认真协调与业主、设计及地方等各方关系，排除各种干扰，保障顺利施工。4.4.10认真编制周、月施工进度计划，严格控制好节点进度。4.4.11对施工过程中遇到的疑难问题，应及时上报或聘请专家咨询，以确保工程顺利实施。4.4.12及时结算工程进度款，保证本工程的资金供应。4.4.13确保大宗物资的供应，备足必要的施工材料，以满足施工需求。4.4.14采取必要措施，保证安全生产，文明施工。4.4.15认真做好工程验收和竣工决算工作。施工管理网络图土方明挖土石方填筑工程混凝土工程草皮护坡工程其他临时工程项 目 部施 工 队作业组各作业班组财务器材科后 勤 科试 验 室 安 全 科质 检 科工 程 科质量负责人责人技术负责人（项目总工）项目经理投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 日 期：2013年1月28日 第 11页 定远县2012年度池河治理工程施工标 技术标第五章 临时工程施工5.1施工测量方案工程实施前，首先依照建设单位以书面形式提供的高程控制网，并按照SL26093水利水电工程施工测量规范要求进行测量。1、施工依据工程测量规范(GB50026-93)及设计图纸2、平面控制网的测设本工程的平面控制采用平面控制网法。（1）平面控制网布设原则1. 平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2. 布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。3. 控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。（2）建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，根据业主提供的水准原点，建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。（3）控制点的建立先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期（二星期左右）复测一次。（4）控制网加密和施工放线垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。（5）轴线控制网的精度等级及测量方法根据工程测量规范要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。轴线控制网的指标等 级测角中误差( )边长相对中误差二 级121/150003、高程控制网布设（1）高程控制网起始依据 高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。（2）高程控制网的布设根据土方开挖工作分段进行的特点，高程控制网分段测设，但为了保证基坑底标高精度一致，要及时进行联测。考虑到施测方便，高程控制网，拟布设在护坡上。为了便于施测及校核，每段布设23个控制点。在控制点的设置位置，用清水冲刷掉墙面浮土，薄抹一层水泥砂浆，做成一块10cm10cm的平整竖平面，在该竖平面上涂上红色“”标志，并在旁侧注明相对标高。（3）高程控制网的精度等级及测量方法。 根据工程施工测量规范标高控制网拟采用三等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。等级每千米高差误差路线长度水准仪型号水准标尺观测次数附合闭合差(mm)三等6 mm81.0802.52.01.6150(或120)2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.5因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置在指定的场地。6.3.5混凝土运输混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。混凝土入仓时，应防止离析，最大骨料粒径150mm的四级配混凝土自由下落的垂直落距不应大于1.5m，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不应大于2m。水工大体积混凝土运输，应优先采用泵送入仓的运输方式。若经监理人批准采用皮带、汽车等其它运输方式时，应按SDJ20782第四章第四节的规定执行。6.3.6混凝土砼浇筑A说明任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、冷却系统、灌浆系统、预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等，经监理人检验合格后，方可进行混凝土浇筑。任何部位混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行混凝土浇筑。B基础面混凝土浇筑建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。软基在立模扎筋前应处理好地基临时保护层；在软基上进行操作时，应力求避免破坏或扰动原状土壤。C混凝土分层浇筑作业根据监理人批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在竖井周边浇筑混凝土时，应使混凝土均匀上升，在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至保持水平面。不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。D浇筑的间歇时间混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定，或按SDJ20782表4.5.11规定执行。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。除经监理人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于72h。E浇筑层厚度混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过下表的规定。 混凝土浇筑层的允许最大厚度（mm）捣实方法和振捣器类型允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250在钢筋密集或双层钢筋结构中150附着式外 挂300F浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理。6.3.7混凝土面的修整A.有模板的混凝土结构表面修整有模