某商业地产项目2011年执行方案.doc

创研大厦2011年营销执行方案一、 2011年财务指标年度销售指标：2个亿年度销售面积：2.45万平方米二、 2011年指标分解时间2011年5月6月7月8月9月10月11月12月总计销售面积（平米）3000300030003000400040002500200024500销售价格（元）860088008800885090009000905090508892销售额 （万元）2580264026402655360036002263181021787.5三、整体营销策略1、推盘策略及销售控制策略 产品分析：n 可售楼座为？n 每栋楼座平均面积为？ 平方米。n ？号楼为开盘产品2、 定价策略：l 总价控制原则，突出产品的高性价比优势；l 缩小同价值单位的价差，做到均好性价格；l 突出不同价值单位的价差，达到挤压销售的目的。3、 销售折扣及权限写字楼：1) 整盘最高优惠：8个点2) 分阶段释放折扣原则：l 蓄客期：参与验资的客户，免费领取VIP卡1张，享受1个点优惠（预售许可证下达前）；l 认购、开盘：客户在指定日期内签认购协议、商品房合同，享受1个点优惠（预售许可证下达后）；3） 付款方式折扣原则：一次性付款，享受1个点优惠； 4） 大客户及企业客户优惠2个点；5） 老带新客户及案场现场管理灵活掌握1个点优惠；6） 甲方领导额外掌握2个点的优惠权限；基于公建类项目客户的复杂性，建议优惠点位控制灵活，以保证现场客户谈判的弹性及切单的有效性。4、 销售口径定制策略1) 注重生态城产业促进办法的引导；2) 注重将中新生态城国家支持力度与响螺湾，于家堡的区域发展支持力度区别开来；3) 注重低密度生态花园办公的环境宣讲，用以PK响螺湾、于家堡的高密度摩天大楼；4) 突出本项目作为起步区的商务综合体的配套功能，突出项目的服务功能和巨大的发展前景及升值潜力；5、 针对不同的目标客户群体，制定不同侧重的口径l 滨海新区投资客户：强调中新两国对生态城的发展决心和支持力度，突出发展前景下的巨大升值潜力及产品独特的低密度生态办公形式及环境及区别于生态城住宅的商业稀缺性。l 滨海新区自用客户：产业发展激励政策及项目作为配套型商务综合体，其服务功能的重要性。l 外地投资客：滨海新区的发展速度，中新生态城在滨海新区发展中的重要作用及无限的发展前景。l 外地自用：产业促进政策结合滨海新区的飞速发展，带给企业业务层面的发展机遇。6、 客户转化指标设计：意向客户：VIP客户：成交：意向客户积累时间安排：l 3月：？组；l 4月：？组；l 5月：？组；合计：？组；7、 推广策略：1) 线上、线下双线结合，重点阶段重点打击；2) 以小众媒体推广为主，针对目标客户群进行针对性宣传；3) 以活动串联营销，针对项目重要节点及重点区域进行针对性宣传活动；4）利用思源“房屋公园”抢滩外地重点市场，形成全员营销之势8、 渠道策略：总原则：行销、活动营销贯穿主线、坐销为辅，主动拜访、抢先拓展；客户渠道：1） 近期有可能在天津落户的大企业：通过房地产业内人士、以往积累大客户、政府渠道（例如政府类网站以及政府招商引资活动）、各行业协会等密切关注近期有可能在天津落户的大企业；2） 思源CRM系统客户：CRM是以客户为中心，通过精细的客户分类、深入的客户分析和完善的客户服务来打破销售瓶颈，实现营销绩效最大化、客户价值最大化、品牌价值最大化，提升客户价值的管理理念和运作机制。在此，将充分利用思源以往积累客户转化为项目成交客户；3） 行销渠道客户积累，具体如下：l 社区巡展：计划在塘沽、开发区中高档小区，通过横幅悬挂、社区展板展示、展点摆设、DM单页派发、邮寄广告等方式拓展小区客户；l 写字楼巡展：计划在塘沽、开发区写字楼大厅、电梯，通过易拉宝、展架摆放、DM单页派发、邮寄广告等方式拓展写字楼客户；l 企事业单位机构：塘沽、开发区重点企事业单位机构（例如渤海石油、港务局等单位，望甲方给予此类资源援助）办公大厅通过易拉宝、展架摆放、展点摆设、DM单页派发、邮寄广告等方式拓展此类客户；l 银行大厅：塘沽、开发区银行大厅内通过易拉宝、展架摆放、展点摆设、DM单页派发拓展银行客户；l 商场、超市客户拓展：塘沽、开发区大型商场、超市（例如乐购超市、友谊名都商场）通过周末单页派发拓展客户；l 房屋公园：利用思源体系的异地资源，到重点区域及城市进行活动营销，举办投资说明会（望甲方给予支援），拓展异地团购客户及大客户。l 活动营销：与天津异地商会合作参与其相关活动，最大限度释放项目信息，吸引相关企业客户。四、具体营销执行细则销售套数：？套销售额：？万元1、总体营销节点销售指标开盘客户认购项目亮相意向探测；价格制定等强势推广期（线上+线下相结合）销售工作开盘阶段前宣及后期宣传稿（线上+线下）推广策略线下推广（老客户邀约，短信行销）强势推广期（线上+线下相结合）开盘前宣+后宣稿产品+配套+服务推广点 区域+品牌+产品产品+配套+服务4月下旬-5月初3月中旬1-2月5月底65.15 认购客户参观生态城，高尔夫球会等活动定点宣传活动（港务局、渤油等），投资说明会，商会联动投资公司老客户回馈月，邀约老客户开盘户型单页、dm单、VIP卡、活动所需制作物、户外路牌画面、道旗等制作物开盘所需制作物、户型单页、dm单补充等认购协议X展架、活动制作物等2、具体执行计划1月：现场：该营销阶段为市场探测阶段，现场的重点工作均围绕客户拓展及老客户展开。l 客户拓展工作重点：本地写字楼、高端社区及投资客户聚集区、渤海石油港务局等大客户单位；天和项目排卡客户及意向客户二次拓展；l 客户接待工作重点：按照15%的意向转化比例考核现场接待及客户质量判定；l 现场管理：口径及答客问考核，接待流程考核，市场价格探测，客户反馈探测，为推盘及价格制定确定市场依据；l 策划： l 本月项目处于前期准备及蓄客期启动阶段，阶段重点工作为项目客户蓄积和推广前宣。项目销售团队、策划团队本阶段具体工作安排如下：a、销售道具准备工作内容具体内容目的制作物户型单页项目销售现场及渠道宣传所需制作物Dm单名片、胸牌水杯手提袋VIP卡条幅社区巡展使用b、宣传工作内容具体内容目的户外媒体项目围档树立项目品牌形象，扩大项目知名度，同时起到项目宣传作用。生态城内道旗户外广告画面转换网络媒体天津搜房网释放免费项目软文及图片天津焦点网天津新浪网短信Dm单直投发送项目短信（每两周一次，每次15万）释放要点：生态城文化广场创研大厦开盘倒计时释放要点：生态城低碳商务办公体现全新模式释放要点：生态城文化广场享受政府多项政策优惠直投公司（每次1万，每周一次）针对开发区、塘沽区重点写字楼进行投放针对开发区、塘沽区重点小区进行投放活动营销老客户回馈针对天和排卡及成交客户举办冷餐会拓展新客户会议营销与商家联盟及异地商会举办相关活动，为项目亮相进行铺垫社区巡展定期在开发区及塘沽相应重点小区做社区巡展，发布项目信息2月：线下铺垫由于2月正逢春节，现场来客量会大幅减少故春节期间主要以短信拜年形式释放项目信息，2月中下旬依然依照1月份制定计划进行，用线下活动为项目亮相做铺垫。费用预算：短信0.05元/条*150000*4=3万元 DM直投0.3元/张*10000*8=2.4万 条幅制作400/条*20=8000元 巡展300/小区*10=3000元 3月中旬：项目亮相本月为项目开盘前准备阶段，属强势推广期，宣传密集阶段，对现场积累意向客户进行收拢及逐步转化a. 售楼处亮相活动除沿用目前天和新乐汇外展场外可在项目所在地开设售楼处，拦截直接客户活动地点：售楼处活动场地布置：门前布置（气球、条幅、拱门、地毯、鲜花等） 场内：咖啡、甜点、饮品等b.硬广报纸媒体今晚报滨海版滨海时报（一期报广）项目形象稿，企业加速器产品荣耀登场释放信息点：售楼处亮相项目形象稿，文化广场一站式商务中心提高项目品质，提升项目形象项目品质形象树立稿（区位+产品+现房销售）每日新报滨海版（一期报广）项目形象稿，企业加速器产品荣耀登场释放信息点：售楼处亮相项目形象稿，文化广场一站式商务中心提高项目品质，提升项目形象项目品质形象树立稿（区位+产品+首期交房产品）户外媒体天和两块户外更换画面，释放创研大厦项目信息c、渠道宣传活动营销房屋公园针对思源异地客户资源到内蒙山西唐山等地举办投资说明会，吸引外地团购客户及大客户会议营销与商家联盟及异地商会举办相关活动，为项目亮相进行铺垫社区巡展定期在开发区及塘沽相应重点小区做社区巡展，发布项目信息周五举行，2个社区/周，预计时间每天下午4点-6点短信Dm单直投发送项目短信（每周一次，每次20万）释放要点：生态城文化广场创研大厦售楼处亮相直投公司（每次1万，每周一次）针对开发区、塘沽区重点写字楼进行投放针对开发区、塘沽区重点小区进行投放d、费用预计宣传内容分项内容数量价格总价（元）备注商家活动依情况而定22000040000房屋公园异地投资说明会350000/场150000户外媒体路牌广告2块报纸媒体今晚报滨海版1期19800元/期19800此价格为5折后价格滨海时报1期30000元/期30000每日新报价格1期12600元/期12600此价格为5折后价格短信短信公司资源80万条0.05元/条40000Dm单直邮专业投递公司4万份0.3元/份12000活动外展场亮相活动1次30000元30000社区巡展活动10个社区300元/个3000合计备注：以上费用不包含销售道具印刷费用及生态城内围挡及道旗宣传费用。每月费用依据实际情况后期会有所调整。4月底5月初：项目认购本月为项目开盘前准备阶段，属强势推广期，宣传密集阶段，对现场积累意向客户进行收拢及逐步转化，完成客户验资及后期认购。a.项目意向客户验资活动l 对意向客户举办银行卡验资活动；l 验资客户可领取VIP卡一张，后期认购优惠1个点；b.项目意向客户认购活动l 客户认筹与交定：意向客户选房、定金缴纳。l 开始时间：项目获取销售许可证后，开盘前一周开始；l 活动目的：在项目具备销售条件的前提下尽快转化意向客户，防止客户流失；同时为开盘活动举行分担压力。l 物料配合：选房单、购房协议、产品说明书等l 资源配合：开发商财务专职人员、合作银行相关人员c.媒体宣传报纸媒体今晚报滨海版滨海时报（2期报广）项目形象稿，企业加速器产品荣耀登场释放信息点：售楼处亮相项目形象稿，文化广场一站式商务中心提高项目品质，提升项目形象项目品质形象树立稿（区位+产品+现房销售）每日新报滨海版（2期报广）项目形象稿，企业加速器产品荣耀登场释放信息点：售楼处亮相项目形象稿，文化广场一站式商务中心提高项目品质，提升项目形象项目品质形象树立稿（区位+产品+首期交房产品）户外媒体天和两块户外更换画面，释放创研大厦项目信息6月本月为项目开盘前准备阶段，属强势推广期，宣传密集阶段，对现场积累意向客户进行收拢及逐步转化，销售价格制定完成。本月主要工作体现在：a、 销售工作l 认购目标：11套；l 验资客户成交转化率：33%；l 销售管理工作：根据市场探测阶段的实际结果，制定详细的价格策略及价格表，调整口径，提高口径的攻击力；l 客户接待工作：新客户、老客户的接待工作；l 客户拓展工作：通过对来电及来访的客户有效区域行销宣传，有针对性的拓展并深挖重点区域。l 客户维系工作：对前期积累的意向客户进行深度维系，释放认购政策及老带新政策，重点提高项目客户推荐的力度。2）策划工作 本月策划工作主要以释放产品核心价值点、区域及配套设施为主，突出本项目的核心优势，增强客户购买本项目信心，通过现场销售政策促进成交。A、活动宣传针对重点区域港务局宣传活动港务局预计6月中旬左右在港务局天津港举行大型文艺庆祝活动，届时我方可参与其中，具体形式待沟通与协调。客户认购活动活动时间：预计6底项目取得销售许可证之后，进行客户收拢，开始认购活动，客户签订认购协议书；活动地点：项目外展场；活动内容：对项目积累意向客户进行收拢，前期参加验资持有VIP卡客户可额外销售1个点优惠；社区巡展活动社区巡展活动预计每周一周五举行，2个社区/周，预计时间每天下午4点-6点。b、媒体宣传工作内容具体内容时间目的报纸新商界6.25项目区域、产品及配套服务信息释放及时放开盘信息点今晚报滨海版6.10超高层高，节能环保办公新体验6.17周边配套完善，满足您办公、休闲需求6.24恒温恒湿24小时商务办公环境每日新报滨海版6.25恒温恒湿24小时商务办公环境短信 短信公司资源6.11释放区域、产品及配套服务信息，体现本项目独有核心价值及性价比较高；6.186.25Dm单直邮专业投递公司6.10项目宣传同时释放项目认购信息网络天津搜房、新浪、焦点6.10通过网络详情页释放项目认购信息c、费用预计宣传内容分项内容数量价格总价（元）备注制作物条幅20条500元/条10000户外媒体开发区户外路牌（黄海路与一大街交口处金帆酒店）1块45万/年37500按照45万/年，合计37500元/月报纸媒体今晚报滨海版3期19800元/期59400此价格为5折后价格每日新报价格3期12600元/期37800此价格为5折后价格短信短信公司资源120万条0.055元/条66000Dm单直邮专业投递公司2000份2.5元/份5000活动项目认购活动1次30000元30000社区巡展活动9个社区150元/个1350港务局借势活动1次3000030000看房班车14次800元/次11200车：依维柯按次数计算合计288250备注：以上费用不包含销售道具补充印刷费用及生态城内围挡及道旗宣传费用，每月费用依据实际情况后期会有所调整。7月本月为项目开盘阶段，主要以项目宣传为主，通过开盘活动进行客户集中收拢并签订合同。具体工作内容如下：1) 现场工作：l 重点工作为验资客户的成交转化、产品对位以及制定后期详细的价格方案。l 配合企划本阶段的开盘活动，共同创造开盘热销局面。2）策划工作a、活动宣传开盘活动活动地点：项目外展场；活动时间：201.7.17；外展场门前布置（气球、条幅、拱门、地毯、鲜花等）； 外展场内：咖啡（星巴克）、甜点、饮品等社区巡展活动社区巡展活动预计每周一周五举行，2