《教室里的正面管教》读后感3篇

教室里的正面管教读后感3篇 【篇三】教室里的氛围是自上而下形成的。一个老师的领导风格也是造就或影响一个班级总体氛围的很大因素。而目前我所见到的或者接触到的教学风格，都有这样那样的弊端。比如管理班级或者学生，除了使用赞扬、惩罚，别无他法。这点我也很苦恼。因为通过奖励或者惩罚的方式，一个学生根本无法从内心获得成就感或者是价值感。他们的目的只有一个，那就是获得奖励，避免惩罚。所以孩子们做出的任何行为都是那么的利益化、功利化。 所以说我们现在的教育方式和方法真的是有太大的问题了。作为培训班，我们想通过一切可能的方式挽留住学生。其中一种方式就是奖励，通过积分、点卡等等形式，“鼓励”学生积极参与课堂活动、“积极”表现自己，然后就可以获得这些物质。但表面上的这些“积极”，真的体现了孩子的内心吗？答案应该不言而喻。既然这种奖励、惩罚的方法无法帮助孩子获得归属感和价值感，为什么这种方法依旧被如此多的人使用呢？ 很大的问题就是我们不知道还有其他什么方式可以达到以上的目的。在看正面管教的这几天里，我反反复复看到的一个理念就是鼓励，而非奖励。 鼓励不是物质上的鼓励，而是充满关心、理解、尊重的鼓励，一种温和而又坚定的鼓励。因为不同的行为，有其不同的行为目的，所以在鼓励时，我们需要了解这些行为目的，解密行为密码，施以恰当的鼓励，才会行之有效。【篇四】作为一本讨论班级管理的读物，教室里的正面管教着眼点在于师生和生生之间的关系。如书中开篇所言，“正面管教是一种不同的方式。”与现在普遍执行的以奖励和惩罚为基础的管教方法有别，正面管教是一种基于问题解决的教育方式。书中提出的核心概念是“七项重要的感知力和技能”，围绕这七项核心内容阐述了具体的执行方式。其中，我认为对中国现实的情境最有触动的一个提法是学会放弃责备他人的受害者心态，并接受一种承担责任的心态。在中国孩子的成长环境中，成人的固有思维起到了深刻的作用。从摔倒了怪地板、碰破了怨桌角等等鸡毛蒜皮开始的教养心态，对孩子今后的成长乃至于民族群体心理的影响至为深远。“这不赖我呀！”“这不是我干的！”“为什么就冲着我来？”“为什么倒霉的总是我？”卸责、推诿、冷血、怨恨一系列负面情绪悄然滋生。“我”是对的，“我”是无辜的。犯错的、担责的一定是别人。在大学里，要感谢舍友不杀之恩；在单位里，呆不下去一定是别人故意为难；好不容易创个业吧，合伙人之间互相埋怨，最终分崩离析。这本书明确地提出这个概念，我认为是有着极强的现实意义的。至于概括本书的精髓，我认为书中呈现的两张表格就已经足以说明正面管教的内涵。一是“人类行为的两种对立学派”，这张表格从七个方面的对比关系（谁创立了这个理论、依据这个理论是什么在激励人们的行为、我们在什么情况下对别人行为能产生最大影响、成年人最有力的工具是什么、对不当行为的反应是什么、对危险和破坏行为的反应是什么、学生如何才能学得最好）呈现了“在美国的学校中占比主导地位的传统方法”和“正面管教（专注于解决问题）的方法”的区别；一是行为不良的孩子的“错误目的表”，从孩子的错误目的“寻求过度关注、寻求权力、报复、自暴自弃”中，提出“如果父母或老师的感觉是、而且想采取的行动是、如果孩子的回应是、孩子行为背后的信念是、密码信息、父母或老师主动的赋予孩子力量的回应包括等详细内容。这两张表格的呈现，从本质上阐述了正面管教的理论基础，与我们惯用的行为主义的教育方法（刺激反应）不同，正面管教是基于人本主义的理论，相信人自身所具备的主动、积极的精神与力量。至于书中提到的教师团体互助；设立行为惯例表；班会的8项技能；从头脑、内心和直觉出发的话语；对应四种错误目的的鼓励话语都是非常可行、明确的操作方法，极为实用。最后想说的是，书中提出的“改变是一个连续的过程”，用孩子学骑自行车的比喻来阐述这一过程，着实是精妙的比喻，而“在纠正前先建立情感联结”更是必要的管教的前提，那就是爱与信任、温暖的关系。这，是真正的教育生发的土壤。【篇五】本学期，我校青年教师成长工作室开展了共读一本书教室里的正面管教活动。这本书更适合班主任看，而且时间紧迫，不到一个月的时间里要看书还要写读后感，因此一开始，我是抱着“被迫”的感觉看这本书的。但看完一遍后，我又“自愿”地再读和钻研这本书，是这因为偶然的机会中，我试用了书中所教授的技巧，发觉这些技巧实用而有效。在接受过正面管教培训的教师们的教室中，学生们能受到尊重的对待，有热爱学习的勇气和激情，并有机会学习人生成功所需要的技能。正面管教的愿景是，孩子们在学校里遭遇失败时永远不会被羞辱，而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习,感觉到自己被赋予了力量。我也希望，看完这本书后，我能让我的学生受到尊重的对待，能让他们学到“七项重要的感知力和技能”。3月8日，周二，代班主任一天，每次办公室门前站着四三班的学生喊“报告”，我都头皮发麻，怕他们是来找我这个“代班”处理各种班级的“麻烦事”。正当我看完教室里的正面管教第六章“互相尊重的沟通技巧”，在上自由活动课的几名女生齐刷刷地站在办公室门前喊“报告”，我知道“麻烦”来了。小徐（化名）一进来就喊到：“老师！小胡（化名）用球砸我们！”小蔡（化名）也接着喊：“老师！小韦（化名）不单用球砸我的脚还不道歉！”紧接着，办公室被这群女生叽叽喳喳的声音掀翻了天。如果是往常，我会严肃地喝止她们：“安静！”，可是当我回想到书中所教的方法“问，不是告诉”，我换了一种方法，我问她们：“这里是什么地方？”“办公室。”她们七嘴八舌地回答。接着我再问：“其他老师在认真地备课呢！你们觉得怎样的环境她们才能继续专注地备课？”“安静”小徐答道。马上，她们就安静下来。我点了点头。接着，我不再假定知道她们的想法与感受，而是去核实。为了保持办公室的安静办公环境，也希望她们能学会倾听他人的想法与感受，我先跟她们约定，一次只有一个人说话，说完了，另外一个才能说或补充。接下来，我又问了许多启发式的问题，让她们每个人都表达了自己的经历与想法。明显地，在她们讲出了想法或补充了别人的发言过程中，她们的心情逐渐平复，而且事情比我假定的事情经过更加具体、真实。接着，我引导她们探询出了问题的所在：自由活动课上，她们在一块空地玩游戏，可是同班的几位男生在不与她们沟通的情况下也在同一块空地踢球，而且多次把球踢到她们的身上，也没有道歉。接下来，我邀请与鼓励她们去关注解决问题的方案，我问她们：我可以直接叫小胡那帮男生来，训一顿，然后把他们放走。甚至可以命令他们向你们道歉，可是下一次，遇到同样的事情，他们可能还是会与你们起冲突，甚至不是他们而是其他的同学，他们也会占用这个场地。你们希望我就这样处理的这件事情还是一起来想办法，从根本上解决这个问题？”她们想了想，说：“好，我们一起来想办法！”可是一开始，她们并不知道从何想起，面呈疑惑。这时一位走了神的女孩恰好拿起了我教韩国学生的那本书，她小声地念道：“你好”、“您好”、“早上好！”（中韩互译书本上的内容）。于是，我趁机接着她的话说：“对啊，首先应该打招呼！你们想象一下，本来男生们看到你们来势汹汹地走来，肯定觉得你们是来找茬，肯定害怕或准备好反击。这时，只见你们有礼貌地说：你好！他们一定呆掉，攻击力减半！这招真好，接下来你们会说什么呢？”她们笑了笑，其中一个女孩气冲冲地说：“我就跟他们说你们踢到我了，下次别再踢了！”我先肯定她的提议：“很好，你开始寻找方法去解决问题了。我们接着想，如果你这么讲，他们会有什么反应？”另一名女生学着男生们的语气说：“他们肯定会说我哪里踢到你了，你哪只眼睛看见了？”那位女生惟妙惟肖的模仿逗得大家都笑了，她们的气也消了许多。“所以你这样说，他们会不接受，觉得你是在攻击他，他自然就会反击，有没有其他表达方式可以让他们接受你的建议呢？”我继续问启发式的问题。于是，她们开始轮流一个一个地说出自己想的方法或者改进别人的建议，就这样她们自主地开始讨论起表达建议的方法与顺序，这时，下课铃响了。我说：“我给你们下课10分钟的时间讨论好如何向男生提出建议、表达自己的看法，呆会儿的自习课，你们想先跟小胡谈还是先跟小韦谈？”“小胡！”她们讨论后决定。我说：“好！现在请回去讨论。”于是，她们边讨论边往班级走。上自习课时，经过她们自己的讨论，她们客气地请出了“罪魁祸首”，礼貌地向他问好，有序地问那位男生问题，接下来在我的引导下，她们和他始终围绕着解决方案进行交谈，达成了“自由活动课活动空间使用协议”，他们经过讨论，得出了“如果发现活动空间已有同学在活动，要先询问对方是否愿意共用空间”、“共用空间时尽量不能打扰对方的活动”、“打扰到对方活动要及时诚恳道歉，必要时要离开共用场地，不再阻碍对方活动。”等的“条款”。他们的改变使我震惊，以前，男女生针锋相对，总是“他怎样欺负我”“是她先打我的”“他是故意的！”，而这次，他们更专注于解决方案，而不再一味的指责对方，自然而然地同学们之间的相处也融洽多了。因为这次偶然的“代班主任”机会，我用书中的技巧解决了一个“大难题”。尽管，一开始，由于孩子们的思维固话化，还是停留在“老师你罚他”“你扣他小组分”等的方法上，但只要适合的引导，她们还是跳出了原有的思考空间，更多地去关注如果通过自身力量去解决问题。尽管看上去，这种“笨”方法比起用那看上去简单易行的“行！我来解决这个问题，你们回去！”的解决麻烦的方法更“浪费”我的时间，但我想，如果继续按书中的方法与技巧与学生交流与沟通，也许刚开始，确实会“浪费”大