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文档简介

第七章 员工培训,学习目标,知道培训的重要性 熟悉培训的一般程序 分析培训需求 阐述几种常见培训方法的特点 设计培训方案 更有效地实施培训并评估培训效果,第一节 员工培训概述,培训的目的 从根本目的来说，培训满足企业长远的战略发展需求。 从职位要求来说，培训满足职位要求，改进现有职位的业绩。 从员工角度来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要。 从管理变革来说，培训是改变员工对工作与组织态度的重要方式。 从响应环境来说，培训有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。,第一节 员工培训概述,不同角色在培训中的作用,第一节 员工培训概述,经营战略与培训要求,第一节 员工培训概述,经营战略与培训要求,第一节 员工培训概述,培训的一般程序,第一节 员工培训概述,企业大学 （一）企业大学的特点 （二）企业大学的作用 （三）企业大学的分类 （四）企业大学的建构 师资体系建构 课程体系建构 管理体系建构,第二节 培训系统构建,一、确定培训需求 二、确定培训目标 三、制定培训计划 四、实施培训 五、培训成果转化 六、效果评估,第三节 培训需求分析,培训需求评估过程,培训需求分析的技术,第三节 培训需求分析,第四节 培训技术与方法的选择,各种培训方法的比较,第五节 培训运营管理,一、设计培训计划 （一）培训原则 （二）培训对象 （三）培训的种类 （四）培训的内容 （五）课程计划 （六）培训师资,二、实施培训 三、培训效果评估 反应层 学习层 行为层 结果层,思考题,1、联系实际讨论培训对一个企业的重要性。 2、你认为新员工入职培训应该包含哪些方面的内容？为什么？ 3、中国企业是否也应该像许多世界500强企业一样，创办企业
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