第八届中国会展经济国际合作论坛总体策划方案.ppt_第1页
第八届中国会展经济国际合作论坛总体策划方案.ppt_第2页
第八届中国会展经济国际合作论坛总体策划方案.ppt_第3页
第八届中国会展经济国际合作论坛总体策划方案.ppt_第4页
第八届中国会展经济国际合作论坛总体策划方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩67页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,8 th china expo forum for international cooperation 第八届中国会展国际经济合作论坛 2011.08.12 opening-up co-operation win-win 开放 合作 共赢,序 言,本方案将结合当下的经济形势、行业发展趋势以及论坛自身属性要求、承办地特色,进行精准、创新、细致规划,组委会可依据此文件会同各相关职能单位制定详细的子方案,指导并督促论坛大会各项工作按计划和标准实施、落地。,非常感谢中国贸促会能够提供给我们参与此次竞标的机会!,一、论坛背景 二、论坛目标 三、论坛概述,一、流程安排 二、指导原则 三、场馆运营 四、来宾接待 五、协力管理 六、证件管理 七、危机管理 八、工作日程 九、活动总结,一、组织架构 二、费用报价 三、公司介绍,一、创意规划 二、传播规划 三、会议规划,第二部分 论坛筹备,第四部分 附 件,第一部分 项目概况,第三部分 运营管理,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,项目概况介绍,一、论坛背景 二、论坛目标 三、论坛概述,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,论坛背景,中国会展经济国际合作论坛(cefco)是由中国国际贸易促进委员会(ccpit)、国际展览业协会(ufi)、国际展览与项目协会(iaee)和独立组展商协会(siso)携手主办的中国会展业年度盛会。论坛以“开放、合作、互赢“为目标,旨在为中外会展业搭建广泛交流与合作的平台,中国国际贸易促进委员会将于2012年1月12日至14日在海南省海口市和三亚市举办第八届中国会展经济国际合作论坛,1,2,3,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,论坛目标,1,2,3,在总体目标“开放、合作、互赢”不变的情况下,预测新经济形势下的会展行业的发展前景,分析中国会展业现如今面临的发展问题以及世界会展业发展先进的国家,探索中国会展业品牌化、具有中国文化特色的可持续发展之路,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,论坛概述,会议时间,会议地点,参与人员,活动内容,2012年1月12日-14日,海南省海口市海南国际会展中心和三亚市三亚湾假日酒店(暂定),中外会展人数以及各类媒体, 600人左右,组织会议,嘉宾根据每日的论坛议题进行发表个人观点,期间将会有行业沙龙、特色休闲活动、创新互动活动等内容贯穿其中,并对每日论坛讨论结果进行整理汇报,会议的形式主要有主题大会、学术研讨分会、专题会议、及产经论坛。,论坛名称,第八届中国会展经济国际合作论坛,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,论坛筹备,一、创意规划 二、传播规划 三、会议规划,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-原则,文案规划,形象视觉规划,场景规划,以主题演绎为基础,系统规划文案内容,形成统一、有效的传播-人人知晓。,以大会logo为核心整体规范的视觉形象,容易形成有效的传播记忆与印象-人人关注。,以主形象视觉规划为核心,形成工具包,规范论坛及其它相关活动的场景规划。如此能够跨时间、跨地域、最大化的覆盖目标人群-人人知晓、人人关注。,系统性 一致性 延续性,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-文案,第一届至第七届论坛主题汇总,第八届论坛的目标,本届论坛主题:品牌成就梦想,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-形象视觉,vi系统规划 网站页面规划,论坛大会基础设计系统 论坛大会会徽设计 论坛大会标准字体 论坛大会标准色 论坛大会象征图形 论坛大会专用印刷字体 基本要素组合规范 论坛大会vi应用设计系统 办公事物用品设计 公共关系赠品设计 论坛大会车体外观设计 论坛大会办公指示系统 论坛大会会务系统,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-形象视觉-主视觉,添加,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-形象视觉,添加会徽,名片、信纸,邀请函、文件夹、画册、手提袋,各种证件、宾客接机行李牌、接机牌、联络卡,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,创意规划-网络页面设计,添加,场景规划-场景类别,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,场景规划-场景布置示例(延展设计),1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,添加整体布局示意以及条幅、刀旗、背景板、易拉宝、指示牌、提示牌设计示意,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,传播规划-总揽表,公关活动,线上:新浪微博抽取幸运网友,前往海南免费参加论坛,招待晚宴,12月,1月12日,1月13日,1月14日,阶段目标,预热造势,互动参与,公关巩固,公关话题,线下:cefco开幕式,线下:cefco研讨会,线下:cefco闭幕式,夏威夷风情篝火晚会,美食沙龙,cefco邀请网友参加论坛活动,媒介形式,联合门户网站制作相关cefco专题,同时辅以平面媒体、网络新闻媒体、sns社区和新浪微博配合,线上:微博直播cefco盛况,全球英豪齐聚海南 ,共商会展业发展大计,后美债时代中国会展业能否进入世界主流领域,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,传播规划-亮点活动,关注官微 官微博 转发评论 抽奖互动,活动时间:2011年12月-1月初 活动内容: 1.由新浪微博红人发布“cefco”活动信息话题,吸引粉丝参与转发评论,形成舆论焦点,随机抽取5名转发评论者获得海南往返机票2张 2.盼盼官微借势发布盼盼美式小甜心即将上市 信息,粉丝5位好友并转发送祝福语,即可获得海南三日游 活动亮点: 平台最火新浪微博 博主最火拥有10万粉丝的微博红人 奖品最火海南三日免费游玩 ,具有吸引力,发布话题 祝福cefco,新浪微博造势,主要环节,红人,粉丝,官微,论坛发布,粉丝,关注官微 好友 转发祝福抽奖互动,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,传播规划-亮点活动,活动时间:2011年1月12日-1月14日 活动内容: 1.论坛举行期间,由论坛官微以图文并茂形式直播论坛进行情况 2.网友转发相关论坛盛况,将随机抽取5名赠送ipad2 活动亮点: 平台最火新浪微博 奖品最火ipad2,极具人气,微直播,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,传播规划-亮点活动,活动时间:2011年1月13日晚 活动内容: 1.聘请当地土著居民、酒店大厨一起为来宾示范烹制当地的特色美食 2.各位嘉宾根据做法自己diy食品,现场将提供相关食材和道具,海口美食沙龙,活动时间:2011年1月14日晚 活动内容: 1.在沙滩上举办篝火晚会 2.同时伴有夏威夷草裙舞等文艺表演,三亚夏威夷篝火晚会,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,传播规划-亮点传播,时间:2011年1月12日-1月14日 内容: 1.建立网上信息整合平台,向公众集中有效的传递相关论坛信息 2.通过视频、图片、文字、访谈等多种形式,容易与相关专家、网友进行互动,新浪财经专题制作,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,会议规划,主题大会,产经论坛,主题报告会,学术交流展,产经论道,专题会议,投资洽谈,上午,下午,学术研讨分会,主题大会,主题报告会,学术交流展,专题报告,专家座谈,学术沙龙,专题学术讨论会,学术报告会议,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,会议规划,主会场效果示意图,专题学术讨论会 和 学术沙龙,24,其他学术交流会议/分会形式参考,25,主体内容:学术交流展包括post、活动展板、电子演示等方法,和与会来宾共同分享各学术领域取得的研究成果以及科技发展趋势,学术交流展,26,学术交流展 ii,27,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理,一、流程安排 二、指导原则 三、场馆运营 四、来宾接待 五、协力管理 六、证件管理 七、危机管理 八、工作日程 九、工作总结,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-流程安排,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-流程安排,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-指导原则,概述: 第八届中国会展经济国际合作论坛在整体运营管理上,运营工作分为:策划阶段、接待阶段、会议阶段(包含休会期间)、会议结束阶段;每个阶段对应的安排有相关的线上和线下活动,来支撑整个项目的传播。 本届论坛大会运营工作应以会议管理服务为主要工作内容,在各个阶段的管理方式上可以加强阶段性、局部性的控制和管理,使整个运营工作得到良好的控制,圆满完成第八届中国会展经济国际合作论坛的总体运营工作。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,1.海南省海口市海南国际会展中心,运营管理-场馆运营,海南国际会展中心是海南省政府确定的2009年重点项目,投资初步估算为57亿元,将建成集会议、展览、酒店、大型商业、住宅为一体的多功能综合区,建成后将成为海口发展现代服务业的重要平台和载体。中心将作为2011年泛珠三角区域(9+2)合作与发展论坛的会议配套设施。投入使用后将结束海南以往展会规模小、发展慢的历史,成为海南省举办国际化公务和商务活动的高端服务平台,同时也将是海口独具特色的“城市名片”。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,2.三亚市三亚湾假日酒店,运营管理-场馆运营,三亚湾假日酒店位于海南岛海岸线最长的三亚湾海坡度假区,酒店俯瞰沙滩海湾,与东、西岛隔海相望,天涯海角、南山文化旅游区著名旅游景点近在咫尺,距离三亚市区、凤凰国际机场及三亚国际码头仅10分钟车程。酒店拥有各式客房共226套,其中包括81间山景房和145间海景房,均配备豪华的家具和国际水准的客用品。行政楼层拥有35间客房和精心打造的行政酒廊,为客人提供快捷登记入住和结帐服务、免费早餐、下午咖啡、茶及晚间鸡尾酒。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-场馆运营,场馆运营原则: 统筹的会议服务及组织 完善的论坛服务 一致性的景观布置,工作内容: 1、会议场地的搭建与环境装饰 2、会议场地的统筹与分配 3、会场的景观建设、装饰 4、会场的封闭与安检保障 5、会场停车场的保障 6、会场水、电、气、热保障 7、会场通讯、网络保障 8、会场环境、卫生保障 9、根据实际情况合理把控会议时间进度 10、做好会议资料的前期准备、后期收集整理工作 11、安排专人负责同传人员的分配和管理 12、安排礼仪人员负责茶歇管理,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待,要求: 按接待对象划分接待规格,做到有重点、分层次、不疏漏; 合理控制接待成本; 简化接待程序,让与会者有宾至如归的感觉,注册网站,制作活动官网,确认内容框架 来宾在登录网站在线注册申请 会务接待会根据您提交的申请进行登记审批,通过之后即可参加,入驻酒店,获得参加资格的来宾,可通过电话进行房间预订 开辟会议专用登记通道 预订房间会议日程提示卡片,现场接待,安排专人负责签到以及车辆接送 安排专人负责现场注册来宾的相关资料制作,返程管理,根据来宾信息以及航空公司信息做好合理统筹,并对相关遇到的情况作出预案,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待,注:各主要大型活动(如开闭幕式等)中邀请的各级重要领导不列入对外联络会务接待范围,由大型活动组及统筹协调组共同安排。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待流程,房间需要准备特色礼品、果盘,安排专人负责现场注册并收费,提供会议所需用品,大巴接机,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾返程管理,宾客到达时,再次向宾客确认返程时间,做好已确认宾客登记表/未确认宾客登记表;,对于已确认返程日期和车次的宾客,请求其在确认表上签字,购买机票的提供身份证信息, 并向其询问可能的订票预选方案;,对于未确认返程日期的宾客,询问其返程安排,是否有旅游意向或别的什么要求,做好宾客返程安排表;,通过短信、酒店公告、宾客移动手册向宾客告知预定票联系方式,提醒宾客订票的注意事项(需要提前多少天,机票的需要等)。,1、提前预知:提前预知各种票务信息,票务是否出现紧张的情况,并向宾客传达这些信息,以便协助宾客尽快确定返程日期; 2、扩大购买途径:除了已有资源,通过旅行社/票务点/酒店等多个途径购买返程票; 3、购买原则:先确定先购买原则:对于先确定返程日期的顾客,先行票务购买;优先方案购票原则:以宾客提供的第一返程安排为准,不得已启动预选方案;及时沟通原则:及时告知宾客购买结果; 4、对于转让票,可通过酒店公告,短信为宾客提供便利; 5、注意订票的数量;以防漏订或多订; 6、注意机票的时间,以防购错票,耽误宾客的返程时间; 7、及时将已购返程票交给宾客;,注意事项,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待-酒店管理,区内统筹指定服务酒店 组委会统筹酒店景观布置 会务接待部统筹服务内容及服务标准,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待-餐饮管理,区内统筹推荐餐饮企业 会务接待部统筹服务内容及服务标准 会务接待部负责统筹餐饮企业的卫生监控与管理 会务接待部负责餐饮方面的突发事件应对,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-第三方协调,搭建公司 提前沟通进场搭建时间,确保准时进行set up av公司 提前沟通进场搭建时间和现场用电量,确保准时完成 租车公司 和车辆公司联系,确定每天用车数量 提前与所有司机沟通好每天的行车路线和时间安排,并统计司机的联系方式,避免行程临时变化时无法联系 确保车辆内部干净整洁,车况运行良好 摄影摄像师沟通 挑选拥有专业的摄影背景及拍摄汽车活动经验的摄影摄像师 会后以最短时间提供光盘(摄像avi)形式的活动资料 活动前一周将拍摄要求以书面形式发出,确保准时到达,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-第三方协调,主持人 挑选优雅、进取的会双语的主持人 同传人员 挑选翻译经验丰富的同传人员 礼仪 挑选优雅、大方,身高在1.68-1.73之间的礼仪小姐 厨师 挑选当地知名的土家菜厨师担任美食沙龙的主持人 舞蹈人员 挑选5名左右会跳夏威夷舞蹈的舞蹈人员,用以活跃气氛,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-证件管理,概述: 为保证第八届中国会展经济国际合作论坛筹备及展期各项工作的有序进行,本着安全、高效、有序的原则,对中国会展经济国际合作论坛筹备及展期的人员及车辆证件进行分区、分时、分对象管理,特制定证件管理相关说明,以确保论坛大会顺利进行。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-证件管理,管控分类: 1、重点活动类(包含会议前、会议中重点活动) (1)人员证件vip证、嘉宾证、记者证、工作证 (2)车辆证件 2、会场施工期证件管理 (1)人员证件参展商证、组委会证(组委会人员及主办方施工人员)、临时出入证(参观人员、物流人员及其他可能人员、媒体记者) (2)车辆证件组委会车证 3、论坛召开期间证件管理 (1)人员证件来宾证、组委会证、记者证 (2)车辆证件按停车场制证、外围保障车证,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-证件管理,证件管理及制作要求 1、证件样本目录提前发至各安保执勤点,确保警卫、安保人员能够准确、高效、快速的识别和分辨证件。 2、借助奥运证件安保模式,对所有证件申领人员信息进行登记核对、严格把关。 3、制作商通过研发制证程序,规范申领证件的人员、车辆信息,减少证件制作的错误率。 4、证件设计采用创新设计理念,增加防伪技术,提升安全系数。其中vip证件可在激光防伪标志的基础上,使用带水印的印钞纸,在特殊部位增加网纹。 5、规范制作程序,建立严格问责制。 6、采用在车证上方明显位置打印号码的做法,实行车证与车辆对应,一车一证,有效防止车证挪用、转借。 7、推出证件办理服务措施,设计科学的流程,实行办证与领证分离,减少办证时间,提高工作效率。 8、由场馆运营方采用专业的验证设备,严格证件的审验程序。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,概述: 本着“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,建立全方位的安保管理系统,科技安保设施与完善的安保管理体制相结合,全面提升安全保卫水平,做好安保应急预案,遇到突发事件,快速合理反应,为“第七届世界草莓大会”的顺利运营提供强有力的安全保障。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,公共安全-人员管理 为确保在人流量比较大时,不出现拥挤及踩踏事件,将采取提前售票、限时参观、分时售票等措施控制参观客流。 由昌平区公安局事先制定第七届世界草莓大会人流拥堵疏导应急预案,根据人流量划定三级管理预案进行人员疏导,并事前制定第七届世界草莓大会突发事件应急预案,应对突发事件。 公共安全-交通管理 展会期间,北京市区及周边城市通往场馆的主要交通干线部署警力疏导车辆; 除指挥部车辆和特种车辆以外,其他车辆一律不准进入和停放在园区内; 如发生意外事件,以园区为中心,交管部门将扩大交通管制的范围; 在管制区外围设置停车场,规划出各类机动车专属车位和非机动车停车区域,确保展会期间园区人车分流。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,消防安全: 配备各类消防器材及设备,定期维护。 确保在发生火灾时,消防车辆在2分钟内赶到事发现场。 公共场所的消防通道、安全门和安全疏散楼梯必须保持畅通; 举办大型活动,必须制定消防安全方案,并报“第七届世界草莓大会”消防职能部门审查批准; 实行逐级防火责任制,各部门、单位防火责任人全面负责本部门、单位的消防工作; 电器设备符合安全标准,夜间举办活动必须有照明设施及临时停电的应急措施 。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,制定重要宾客专车通道线路 根据重要宾客整体日程安排制定最安全的交通路线; 预设突发事件紧急撤离通道; 沿途安保人员点位分布及流动安保人员交接点位分布。 制定重要宾客及随从人员步行路线 出席会议及活动周边安全清理; 停车位至会场间地点安保人员点位分布; 突发事件紧急撤离路线制定。 重要宾客场内活动期间外围警戒力量分布 主席台周边警卫定点分布; 明确会场内流动警戒力量交接点。 重要宾客应急撤离备选路线 制定隐蔽性强、无障碍物绿色撤离通道; 制定2条以上备选撤离路线。 注:详细预案由市区两级公安部门共同制定,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,生产安全: 大型活动的会场搭建安全 场馆工程建设安全 布展期间的施工安全 以上工作由安监部门统一管理,按相关安监规定严格执行 官方网站安全: 官方网站防止黑客袭击; 官方网站防止集中大流量点击造成瘫痪; 加强网站的备份,遇突发事件快速恢复,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-安保管理,消防安全: 配备各类消防器材及设备,定期维护。 确保在发生火灾时,消防车辆在2分钟内赶到事发现场。 公共场所的消防通道、安全门和安全疏散楼梯必须保持畅通; 举办大型活动,必须制定消防安全方案,并报“第七届世界草莓大会”消防职能部门审查批准; 实行逐级防火责任制,各部门、单位防火责任人全面负责本部门、单位的消防工作; 电器设备符合安全标准,夜间举办活动必须有照明设施及临时停电的应急措施 。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-危机管理,应急预案包括: 有毒化学品汽化扩散应急处理预案 人为投放农作物类大规模传染性病毒应急处理预案 人为性餐饮投毒应急处理预案 现场客流管理突发事件应急预案 人为恶意制造混乱应急处理预案 突发地质灾害(地震/洪水)应急处理预案 突发气象灾害(暴雨/冰雹等恶劣气象)应急处理预案 突发性传染病(动、植物)及流行病(如:h1n1等)应急调查及预案,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待危机预案,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-来宾接待-餐饮管理危机预案,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-工作日程,精心办会办展,高水平、高标准进行总体策划和执行、确保论坛的学术质量和国际化水平,2011年9月,相关文档与设计筹备,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,运营管理-活动总结,活动总结报告:活动结束后10天内递交活动总结报告 摄影及制作:将活动期间的摄影照片制作成精美的影集 vcd制作:将活动期间的精彩片断剪接成vcd,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,附件,一、组织架构 二、费用报价 三、公司简介,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,组织架构,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,费用报价,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,公司简介,海南福威斯国际会展服务有限公司,是在原“海南国际会议接待中心”基础上与北京思嘉展览公司重新组建而成的海南唯一一家拥有“国际会展服务”资质的专业公司。 公司拥有一支经验丰富、业务过硬的高素质会展服务队伍,凭借丰富的会展承办经验,以“诚信、专业、进取、和谐、共赢”的经营宗旨, 遵循“精心策划、细心服务、周密安排、携手共进”的服务理念,以规范的管理,求实求精的工作态度,专业的运作方式,运用各种资源优势,与合作伙伴为会展活动全过程提供专业、优质的一体化服务。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,公司简介,我们的目标 (1)让客户: 省心您只需要告诉您的要求和标准; 省时我们以最快速度提供服务方案; 省事您只须按确定的方案对运作进行监督; 满意用我们专业化的资源和服务,为您创造价值。 (2)与合作伙伴: 精诚合作、优势互补、和谐共赢。 (3)企业文化: 诚信、专业、规范、高效、优质。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,公司简介,我们的优势 优势一 有十五年接待国际国内各种类型会议的经验和实力;打造了由优秀会议接待酒店、会议设施设备租赁公司、文艺表演公司、会场搭建商、礼仪公司、广告公司、拓展公司、摄影摄像公司、礼品制作公司所组成的配合多年的优秀执行团队。 优势二 有一家参股的旅行社海南中职国际旅行社有限公司,它是一家海南质量管理a级优秀旅行社,可安排与策划理念和您的要求一致的会展前准备,会展中接送、食宿会展现场 布置、会展活动组织安排,会后考察和奖励旅游等一体化的服务。,1.项目概况,2.论坛筹备,3.运营管理,4.附件,公司简介,优势三 我们是中国会展经济研究会理事单位和会议目的地接待商工作委员会副主任委员单位,可以得到专业机构智力和技术支持。 优势四 我们公司的领导是海南各大学会展专业的客座教授,还是海南会展专业学生的实习基地,又有接待量属海南5强的海南中职国际旅行社人力资源上的强力支持,能根据需要有效 地组织相关人员完成大型会展活动的接待任务。 正是这些优势,我们得到了社会各界人士、政府

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论