全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新员工培训计划表性质时间培训工作目标培训课程/工作安排责任人目标达成情况(工作指导人评价并签名)第一阶段:学校级培训37天( - )新人入职,让他知道来干什么的1、掌握学校简介、发展史、组织架构与学校荣誉;2、掌握学校企业文化;3、了解学校相关福利;4、掌握学校基本规章制度等;5、了解学校专业知识及招生、管理、教学、就业;1、学校概况、简介培训2、企业文化、发展战略培训3、学校制度培训4、参观学校、介绍直接主管领导及同事、安排工位5、岗前培训考试新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值6、明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。第二阶段:岗位岗前培训8天( - )熟悉工作环境1、熟悉各部门环境、工作状态、2、常规用语、工作方式的解读、3、教学、管理、招生流程及方法。1、部门岗位专业、安全责任培训2、常规用语及工作方式培训3、教学、管理的流程及方法培训4、招生的流程及模拟市场培训8天( - )新人过渡,让他知道如何能做好1、最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导2、适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;3、对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧1、做一些简单考试、公开课。2、协助做学生管理工作,值班3、进入市场、了解市场.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;8天( - )让新员工接受挑战性任务1、知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2、.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;3、实在无法胜任当前岗位,观察其优点和能力,扬长提短;看看是否适合其它部门,多给其机会1、管理提升查找问题培训2、专业技能提升专项培训3、招生三产营销技巧培训在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长6天(- )表扬与鼓励,建立互信关系1.当新员工完成挑战性任务,或者有进步的地方及时给予表扬和奖励,表扬鼓励的及时性;2.多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多创造不同的惊喜感,表扬鼓励的多样性;3.向公司同事展示下属的成绩,并分享成功的经验,表扬鼓励的开放性;1、开展各部门研讨会、案例展示2、表扬、表彰成功案例3、观摩学习标兵及榜样的力量表扬一般遵循三个原则:及时性、多样性和开放性。第三阶段:本部门工作培训进入工作状态,参与或在上级的指导下承担一些项目性工作,建议在时间分配上:学习与熟悉工作占20%;参与或承担工作80%。30天( )让新员工融入团队主动完成工作开展读书研讨,管理进行班聚餐、团队训练活动1.鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言,当他们发言之后作出表扬和鼓励;2.对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享;3.与新员工探讨任务处理的方法与建议,当下属提出好的建议时要去肯定他们;4.如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理;30天( )赋予员工使命,适度授权1.帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目标和方向;2.时刻关注新下属,当下属有负面的情绪时,要及时调整,要对下属的各个方面有敏感性;当下属问道一下负面的、幼稚的问题时,要转换方式,从正面积极的一面去解除他的问题,管理者的思维转换;3.让员工感受到企业的使命,放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质;4.当公司有什么重大的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 44039.1-2024道路车辆牵引杆连接器和牵引杆挂环第1部分:普通货物中置轴挂车强度试验
- 《5.1曲线运动》教学设计、导学案同步练习
- 防水卷材施工工艺
- 基础英语智慧树知到期末考试答案章节答案2024年齐鲁师范学院
- 计算方法(山东联盟)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年青岛理工大学
- 计算机应用基础(咸阳师范学院)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年咸阳师范学院
- 设备大修(改造)年度计划表
- 山东省宁津县保店中学2024年高一下数学期末监测模拟试题含解析
- 第6章《实数》(教师版)
- 广西河池十校2023-2024学年高二下学期4月联考物理试题
- 高校大学生心理健康教育工作情况汇报
- 无人值守配电室建设规范
- 广东高等教育出版社蔡茂生管理学基础知识点及考题考纲
- 一级注册计量师真题
- 上海师范大学公开招聘249名工作人员模拟检测试卷【共500题含答案解析】
- GB/T 8844-2017压铸模技术条件
- GB/T 21954.1-2008金属切割带锯条第1部分:术语
- 公租房申请表(3篇)
- 六年级下册语文《古诗词专题总复习》部编版优秀课件
- 北京中医药大学《中药鉴定学B》平时作业3答卷
- 2023年双鸭山市尖山区工会系统招聘考试笔试题库及答案解析
评论
0/150
提交评论