开店选址调查中人口与购买力分析提纲课件.ppt_第1页
开店选址调查中人口与购买力分析提纲课件.ppt_第2页
开店选址调查中人口与购买力分析提纲课件.ppt_第3页
开店选址调查中人口与购买力分析提纲课件.ppt_第4页
开店选址调查中人口与购买力分析提纲课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

店选址调查 人口与购买力分析,之,选址是决定成败的第一要素。选址就是选顾客,选址错了会导致客源不足,也就是能接受某一店的产品、价格、服务、环境的潜在顾客数量不够多,导致上座率很低,营业额不足以实现盈亏平衡,甚至持续亏损。,所需调查的项目包含:,7人口增加率 8家庭人均收人 9白天流动人口数 10年龄构成 11家庭年支出及 支出结构,1常住人口数 2家庭及构成 3人口密度 4教育水平 5从事行业 6自然增加率,选址原则,有足够的目标客户 具有方便的交通条件 方便本店的商品配送 可以以经济上划算的代价取得 当地治安等安全条件良好 公用基础设施齐全 适度的竞争,主要项目分述,1家庭人口及收入程度 2人口密度 3客流量 4购买力,相关人口数和家庭人口之间组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查材料。,家庭人口及收入程度,每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。 所在地区家庭平均收入的增高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。,家庭状况是影响消费需求的基本因素,家庭特点: 1.人口 2.家庭成员年龄 3.收人状况,人口密度,一个地区的人口密度,能够用每平方公里的人数或户数来确信。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。,一个地区的白天人口 =户藉(除去幼儿)人口数 +该地区上班、上学的人口数 外地上班、上学的人口数,a.固定人口数 b.人口密度 c.人口增加率 d.日夜人口数 e.职业、年龄、教育程度、所得 f.交通 g.消费习性、生活习惯调查 h.大楼种类,具体调查内容:,客流量,客流规律分析,自身客流:指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流。 分享客流:指一家店铺从邻近店铺形成的客流中获得的客流。 派生客流:指那些顺路进店的顾客所形成的客流 。,人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1)各站上下车乘客人数历年来的变化。 2)上下车乘客人数愈多的方面愈有利。 3)上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情 况下,商圈人口也会减少。 4)根据车站出入的顾客年龄结构,可啦解不同年龄顾客的需求。,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点,1).居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2).日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所。 3).火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点。 4).体育场、旅游观光地及沿途路线。,购买力,商圈范围划定,a.主商圈:单店业绩的主要来源,占单店总业绩的5570%,拥有较多忠诚率最高的顾客群; b.次商圈:占单店总业绩的1525%,相对而言,老顾客来访率较低; c.辅助商圈:占单店总业绩的5%,处于商圈的最外围,游离客人多。,商圈内家庭和人口的消费程度是由其收入程度决定的,所以,商圈人口收入程度对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。,例:北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的办法,抽取出家庭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论