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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 反对自以为是问题清单 反对自以为是,坚决清除各类顽疾,关键在于找准问题。查摆问题要“准”,就是要聚集于自以为是问题,找准突出问题。下面是小编搜集整理的反对自以为是问题清单,快来看看吧。 一、自我封闭 看不广。以级别待遇为荣,自认为天然的高人一等、胜人一筹。小富即安、小成即满,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,坐井观天,裹足不前。以“过得去”为目标,工作标准不高,满足于一般化,平推平拥。守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数 熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。 看不远。面对新情况新问题,知识储备不足。学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性,喜欢做表面,做“短平快”的工作。教育发展新理念新业态思路视野不宽,指导工作时出现了“本领恐慌”“能力危机”。面对教育改革发展任务,担当精神不足。不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 看不全。思想观念转变不及精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 时。存在惯性思维和路径依赖,习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,对新理念、新知识、新事物不敏感、不接受。面对新常态、新要求,这也不舒服、那也不得劲 ;面对困难束手无策,瞻前顾后、患得患失。对接落实上级决策部署不及时。研究不够、理解不深,缺乏全局意识、战略意识,方向感不强、理不清头绪,常常陷入繁杂的事务性工作,更不明白如何担当、如何推动、如何发力,导致全局工作深不下去、打不开局面。 二、自我陶醉 于现状。把平庸当中庸,缺乏奋勇争先、争创一流的追求,饱食终日、无所用心、不思进取,缺乏“拼、闯、抢、争”的一股劲、一股气。工作放松懈怠。取得一点成绩就津津乐道,认为付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,“躺在功劳簿上睡大觉”,做事打不起精气神,出工不出力,人在心已散。热衷自我评价。讲起来就觉得自己做得很好,在全国全省领先而且是首创,对与先进地区先进学校的差距熟视无睹,小富即安、小成即满。 功好、做功差。谈战略头头是道,做起来束手无策。把“纸上谈兵”当作能力,搞“假大空”、坐而论道,推进 工作只打雷不下雨,光说不练,不见实招。表面上雷厉风行、大张旗鼓,内心却不关心工作的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 实效,不关心是否对师生有益。妄自尊大、目空一切。觉得自己有水平、经验丰富、熟悉基层,总是认为自己是对的,听不进不同声音,不接受他人意见。喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。 利思想重。对岗位工作,拈轻怕重,不愿吃苦受累,不愿分管安全、信访稳定等方面的工作 ;对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,指望靠时间消化矛盾 ;主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。 吃苦精神弱。没有利益好处的事,不愿干、往外推。对上级部署,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。热衷自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在职务晋升职称评聘空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退。 三、自我为中心 任意识差。怕干得多出错多,不敢主动干事。害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”,面对现实问题,故意视而不见,听之任之,以“功成不必在我”为名,行“裹足不前、求稳怕乱” 之实。怕决策失误,不敢大胆拍板。过度谨慎,该决策的不决策,工作节奏慢、效率低。对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报。对本来自己能够单独拍板的事,非要召开会议研究研究,表精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 面作风民主,实质不敢担当。怕得罪人,不敢坚持原则。奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。明知干部有问题也不敢开展批评,担心真抓真管“得罪人”,自己将来会丢选票,选择了“低调行事”。 局意识差。有本位思想。推进改革不积极,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍 咒,浑身不自在。对需多个单位协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。有等靠思想。贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效。对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要 ;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟单位出经验 ;习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。 务意识差。“门难进、脸难看、事难办”。以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣,演变为“门好进、脸好看,事还是难办”。不敢直面师生家长

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